分公司成立企划书-简单版

1、【】计划建设子公司的企划书第一章：前言近年来国际运输公司开花的今天，我们选择在这种时期成立罗湖分公司。 其信念来源于对总公司实力的信赖、对国际运输行业的执着和对个人信仰的追求。随着国家国际贸易政策的调整、国际经济的发展趋势、人民币升值的潜在因素，必然会导致国际贸易进口、出口比例的调整。 另外外资公司的加入和许多小型货物公司的成立将进一步加剧对国内当地市场的竞争。 但是，设立分公司可以扩大公司势力，增加市场触角，获得更多信息，分公司机动性灵活，客户关系融洽，获得客户资源。 因此，计划建立罗湖分公司，期待进一步的发展。第二章：公司的说明(1)公司名称虹桥国际货物罗湖分公司(2)公司的性质有限责任公

2、司(3)公司服务1、专业出口、仓库、购买、报关、商品检验服务2、从专业进口门到门的服务3 .提供物流方案的规划和咨询4、其他合法维护顾客利益的相关物流服务第三章：市场分析(1)、地理因素1、罗湖区与布吉、龙岗、盐田相接。 其中外贸工厂多，访问时间和运输成本相对减少，地理因素进一步加强了客户对审查公司和公司的信赖。2、靠近香港，可以利用方便的报关手续、更多的航班资源、更多的国际物流信息、香港多年的国际货物运输经验。3、深圳市内有更多的贸易公司和更多的海运物流业者，有更便宜的交流工作4、总部设在深圳机场，整合了国内机场和香港机场的资源，确立了其核心竞争力。(2)、目标客户群深圳市内的对外贸易公司和

3、布吉、龙冈、盐田三者的贸易工厂以直客为主要客户群。 辅助海运公司和空运业者。(三)建设进度一个月到一个半月之间，公司准备在前期设立必要的房子和办公用品等硬件设备。在完善公司建设的同时，联系必要的人才储备，期待公司成立后，人员能上班，每月创造利益。第四章：公司经营公司业务1、国际空运：从空运门到港口和门2、国际海运：海运散装货和集装箱货3、国际快递：代理DHL、FEDEX、UPS、TNT4、国际进口：国际其他主要机场城市及香港零件的进口业务。(2)成本计算公司设立的资金、人才、场所三者中不可或缺，前期投入资金2000030000元，公司人员4至5人，场所面积在5平方米左右。经营障碍1、资金不足不

4、完善公司的基础设施2、新开始的货物公司需要足够的时间来迎接市场审查3、团队要经得起构筑，积累管理经验。(三)经营资源1、总公司资金的投入和总公司完善的后续服务，可以充分保证资金和服务。2、借总公司市场的名声，得到客户和同行的认可。3、总公司赋予的其他人发展业务的便利条件第五章：合作方式1 .罗湖分公司属于机场总公司，受总公司管理，实行总公司的规章制度。 合法经营。2 .罗湖分公司借用机场总公司的物流服务，包括资金支付、财务收款、操作平台、国内、海外代理资源等相关物流服务系统。 (请参见。)3、拟建罗湖分公司的第一笔资金由总公司免费投入，扣除后期经营过程中员工工资和公司正常支出外剩馀的利润损失，利润共同分配。4 .罗湖分公司开展的业务中，快递业务除单独经营、独立核算外，剩馀的如实报告给总公司，其发生的由总公司管理。5 .罗湖公司员工的招聘