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文档简介
1、20182018年全国计算机技术与软件专业技术资格年全国计算机技术与软件专业技术资格( (水平水平) )考试考试 信息系统项目管理师考前培训信息系统项目管理师考前培训 论文论文写作第一轮押题及写作第一轮押题及子题目列举子题目列举 讲师:朱建军讲师:朱建军 (江山老师)(江山老师) 联系联系QQ/QQ/微信:微信:915446173915446173 2018年10月 2018年11月高项论文写作方向押题预测押题预测 1 1、风险管理、风险管理 2 2、整体管理、整体管理 3 3、范围管理、范围管理 大家暂时按照这个排序去准备暂时按照这个排序去准备,后期如有调整,会在群内通知! 需要考虑大项目的
2、写法 历年论文写作试题领域统计历年论文写作试题领域统计 江山老师第一轮论文预测,仅供参考 论文在写之前建议看的讲课: 1、第一阶段第2次讲课 2、第二阶段论文专题课 3、今天的讲课内容 以上在汇总贴第4个下载 其次可参考论文的范文 论文提交说明:论文提交说明: -7388173881- -1 1- - 1.html1.html 论文准备的方向建议按照今天讲课论文准备的方向建议按照今天讲课3 3个方个方 向进行准备向进行准备 论文试题和写作要求 1、论文讲课: (1)论文写作基本介绍-7月15日晚上7点半 链接: 密码:tza3 (2)论文写作框架及各知识域论文写作要点 链接: 提取码:hyli
3、 2、论文范文: (1)10大管理论文参考范文: (2)金色考点书籍里面论文部分: (3)论文72篇: 切记:1、论文一定要按照讲课要求去写,经常强调的错误不能出现,框架要符合要求 2、范文不能完全照抄,主要看人家的关于工具和技术的举例,行文思路,可以移 花接木式样的进行参考、改进! 3、考试时候一定要看清楚子题目要求! 论文如何准备? 1、项目风险管理的含义与作用、意义 2、项目风险管理包含的主要内容 3、项目风险管理中用到的工具和技术、输入输出 4、结合你在项目风险管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的风险 管理。 5、请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体
4、阐述其应对计 划,包括:风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。 6、如何制定风险管理计划?风险管理计划的内容有哪些? 7、风险识别的原则?方法?风险登记册的内容?后续过程更新的内容? 8、定性风险分析和定量风险分析有什么区别? 9、风险应对计划内容有哪些?如何制定的? 10、应如何进行风险监督与控制? 11、简述风险、进度、成本、范围、质量之间的关系? 风险管理可以考虑的子题目列举风险管理可以考虑的子题目列举 1、项目整体管理的含义与作用、意义 2、项目整体管理包含的主要内容 3、项目整体管理中用到的工具和技术、输入输出 4、结合你在项目整体管理中遇到的实际问题与解决方法,论
5、述如何做好项目的整体 管理。 5、如何制定项目章程?项目章程的内容有哪些? 6、如何制定项目管理计划?内容有哪些? 7、如何进行监控项目? 8、如何做好整体变更管理? 9、简述整体、进度、成本、范围、质量之间的关系? 10、项目阶段如何划分? 整体管理可以考虑的子题目列举整体管理可以考虑的子题目列举 1、项目范围管理的含义与作用、意义 2、项目范围管理包含的主要内容 3、项目范围管理中用到的工具和技术、输入输出 4、结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的范围管理。 5、请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的范围、需求是什么? 6、如何制定范围管理计划?范围管理计划的内容有哪些? 7、如何收集需求?项目中的需求有哪些? 8、范围说明书的内容有哪些?如何制定范围说明书? 9、如何创建WBS?分解有何意义? 10、如何做好范围确认?范围确认和质量控制有何区别? 11、如何做好范围控制?简述范围蔓延和镀金的行为?引起项目范围变更的因素有哪些? 12、简述需求管理和范围管理的区别与联系? 13、简述进度、成本、范围、质量之间的关系? 范围管理可以考虑的子题目列举范围管理可以考虑的子题目列举 notify me QQ:915446173 NotifyMe 915446173 QQ: 915446173 联系老师 请随手讲师:朱建军
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