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文档简介

白国周班组管理,（一） 安 全 理 念 先 行,提炼安全理念,宣传安全理念,践行安全理念,一、强化理念,提炼安全理念：倡导工友每人要有一句 自己的安全警句，粘贴在全家福下面。 如：安全是家庭幸福的基石。,宣贯安全理念：利用班前会、班后会， 采取观看视频，读书读报等形式，组织 工友学习安全知识，灌输安全理念 加强安全教育。,践行安全理念：遵章守纪，牢记安全理念 内化于心，外化于行,（二）班前点评,值班领导点名，安排布置工作。 班长讲评当班安全生产注意事项。 职工对有关工作和注意事项进行点评。 班长带领大家进行安全宣誓。 更衣、班长带队，集体下井。,治理隐患,（一）手指口述交接班 1、当班工作结束时，班长要向下一班班长进 行手指口述交接班，将当班任务完成情况、 未处理的隐患和需要注意的问题，向下一班交 代清楚。 2、特殊工种岗位的职工要向下一班接班的职工 进行手指口述交接班，未处理的问题要离岗， 随当班人员一起集体升井。,（二）隐患排除,隐 患 排 除,隐患标记,隐患处理,隐患督查,隐患排除,隐患标记：班组人员集体到达工作面手指口述接班后，班长先进行隐患排查，发现问题用粉笔写在明显的地方，给这里工作的工友发出指令。 隐患处理：工友到岗后，先看班长的隐患标记，并按要求进行处理，处理完毕后，擦掉隐患标记，开始工作。 隐患督查：坚持在工作中巡回检查，逐一检查

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