地面工程管理.ppt_第1页
地面工程管理.ppt_第2页
地面工程管理.ppt_第3页
地面工程管理.ppt_第4页
地面工程管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程管理及相关规定,一、工程管理相关内容及现状,（一）项目建设阶段划分 策划与决策阶段 设计阶段 准备阶段（建设、施工准备） 实施阶段 竣工验收 总结评价阶段,各建设阶段对项目的影响 1、项目投资影响:决策阶段决定85%以上投资额度 2、项目功能影响:设计阶段决定90%以上项目功能 3、项目各阶段投入关系:施工阶段占项目投入90% 正确认识和处理各阶段关系以及 我们项目管理的差距：,（二）工程建设主体 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 监督单位 工程行为管理重点：,工程建设主体现状对策 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：,项目四大控制及各方主体的作用 甲方在项目建设

2、中的作用：主导作用 目前甲方对监理单位的管理： 监理工程管理手段：监理规范要求采取旁站、巡视、平行检验对建设工程实施监理。 旁站监理：对关键部位、关键工序施工质量实施全过程跟班的监督活动。,目前,集团公司工程管理对策,加强事前控制:方案论证、地形测量、地基勘察 事中控制：工程设计变更、隐蔽验收。 事后验收：工序验收、关键分部验收(资料工程管理工作),工程管理人员应履行的职责,安全：煤矿建设安全规定（晋煤办发【2009】151号文）。 新规定： 当前我们应管理的重点：1、完善系统 2、各整合防治重点：晋中 （左权、 ）孝义： 正晖、正新、 正通、中兴、正佳,工程管理人员应履行的职责,质量：现阶段执行的标准： 矿建：GB50213-2010 【煤矿井巷工程质量验评标准】 GB50511-2010 【煤矿井巷工程施工规范】 准确填写【工序、分项工程

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论