安全生产标准化全套资料汇编

1、XXX公司有限公司编辑安全生产标准化文件(根据AQ/T 9006-2010 企业安全生产标准化基本规范要求编写)文件编号： RKSW-AQ-2014实施日期： 2014-6-1版本： 01受控状态：编制核批准工作工作工作总目录一、目标二、组织和责任三、安全生产投资四、法律法规和安全管理体系五、教育和培训六、生产设备设施7、作业安全八、调查和管理隐藏的问题Ix。监控关键风险热，职业健康十一，紧急救援12、事故报告、调查和处理13、业绩评价和持续改进一、目标列表(a)关于发布安全生产目标管理系统的通知(b)安全生产目标管理系统(c)安全生产总体目标和年度目标的公布文件(d)安全生产的总体目标和年度

2、目标(e)年度安全生产目标分解表(VI)公司年度安全生产目标实施计划(计划表)(7)安全生产目标评价方法(8)安全生产目标实施核对表(九)安全生产目标实施效果评估表(半年一次)(x)安全生产目标实施计划调整的文件(包括调整计划表)关于实施安全生产目标管理系统的通知XXX单词2014 1部门、团队：为了进一步做好安全生产工作，我们公司的安全生产各种目标，现制定安全生产目标管理制度并发给你们。希望大家认真贯彻。附件：安全生产目标管理制度XXX公司有限公司2004年9月1日1目的为了推进公司安全工作的标准化管理，各部门的安全工作有目标，行为规范，考核标准，奖惩有根据，结合公司安全生产的实际，特别是制

3、定本制度。2服务范围适用于本公司安全生产目标的制定、修改、实施。3参照文件安全生产指标考核办法4种责任(一)安全管理领导小组负责公司整体目标的制定和发布。(二)各部门负责制定各自的目标和目标评价方法。(3)安全管理领导负责目标的修改、批准和评价。5内容和要求5.1设定目标(1)公司将每年年初实现上一年安全目标和上级分配的工作任务与公司的实际情况相结合，研究制定公司今年安全生产目标，并将文件发给各部门，让各部门负责人知道公司安全生产目标。(2)各单位安全目标的制定，由上而下、逐层分解。(三)各部门负责人应当根据安全生产责任制的义务，在公司安全生产目标的指导下，具备分馆部门的负责人和研发总公司的下

4、属目标，形成书面信息报告安全管理领导。(4)各部队要根据分管领导制定的分科表，在各部队负责安全生产的初级负责人，根据各部队的情况，对实现各目标的时间、进度、达到的标准的具体要求，履行各岗位和负责人。5.2实施目标(1)各单位根据本公司制定的目标，由单位一负责人检查本公司目标完成情况，每月对目标完成及未完成原因进行分析、通知、祥宇处罚、措施，保证目标进展。(2)安全管理组长每月检查各部队目标完成情况，提出对现有问题的纠正意见，在安全例行会议上通报各部队目标完成情况，提出对今后工作的具体协调意见。5.3评估目标(1)目标评价见我们公司安全生产指标考核办法和年度安全生产控制指标和工作目标考核表。(二

5、)评价由公司安全管理组长主导，其他有关部门负责人参加，组建审查指导组，每年对各部门、班组一次审查结果，公司主管批准，奖惩兑现；审查资料由保安部保管，准备调查。6表单记录(1) 年度安全生产目标分解表(2) 安全生产目标实施情况检查表(3) 安全生产目标实施效果评价表关于安全生产总体目标和年度目标执行情况的通知XXX单词2014 2部门、团队：目前，我公司为了全面实施与安全生产相关的法律法规和方针政策，与我公司一起实际制定了本公司安全生产的总体目标和年度目标。希望你们认真贯彻，层层分解，确保我们公司安全生产各目标的实现。附件：安全生产总体目标和年度目标XXX公司有限公司2004年9月1日1安全生

6、产指南安全第一，预防主要是；综合治理，充分参与；科学管理，持续发展。2安全生产的总体目标和2014年的目标(1)人身伤害事故为零，没有急性中毒。(2)火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。(3)主要交通安全事故为零。(4)事故隐患整改率为100%。(5)职业风险管理率为100%。(6)再就业年数为100%。(7)特殊工作人员的认证诱导率为100%。1目的为了进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻我公司的安全生产方针，实行安全生产基本工作和基础安全生产责任制，制定了今年安全目标的实施计划。2服务范围实施当前年份的安全目标三个责任3.1安全管理领导和各部门负责制定公司安全生产目标实施计划。安

7、保部负责将实施计划传达给各部门负责人。3.2各部门负责实施计划的具体实施。3.3安全管理组长负责检查每个实施计划的完成情况，具体的审查标准按照目标指标考核标准。4内容和要求4.1公司本身(一)遵守国家和地方政府有关安全生产的法律、法规、标准，不断改进、执行公司的安全生产规章制度。(二)为确保公司安全生产目标的实现，提供必要的人力、物力、财力资源。(3)按照“分级管理，分线责任”的原则，认真实施各部门、各队、各岗位安全生产第一负责人，实行安全生产责任制度和安全生产管理制度，做好安全生产工作。(4)实施安全技术措施，不断加强对危险因素的监控，积极防止各种事故的发生，不断提高公司安全生产管理绩效。(

8、5)进行应急救援训练和训练，进一步改善应急救援计划。(六)及时，如实报告工伤事故，严格按照“放四”原则进行事故调查处理。(七)完成安全生产责任体系和各种安全生产责任体系及安全操作程序的修订和完善，符合安全生产法等新的法规要求。(八)继续改进安全生产管理工作，实施各种安全预防措施，提高安全生产管理水平。(九)审查领导小组负责，定期对目标实施情况进行审查，对实现安全生产目标、对安全生产工作做出突出贡献的部门和个人进行补偿，对违反安全生产管理制度的、负责工伤事故的部门和负责人进行处罚。4.2部门、工作和工作人员(一)严格执行本公司制定的各种安全生产管理制度和责任制。(2)生产现场及生产和辅助设施要符

9、合安全生产标准，各种机械设备旋转部分要安装保护罩或保护挡板，劳动保护用品要根据需要具备实物出库。(三)生产车间必须制定安全管理制度和安全操作程序，并在具有重大危险因素的生产经营场所和相关设施、设备上设置明显的安全注意标志。(四)保障安全生产资金的优先投入，及时纠正被发现事故的隐患。(5)非法命令、非法工作、防止违反劳动纪律：诱导新员工前安全教育训练，特殊操作者认证。(六)定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患要及时报告，实行纠正。(七)定期组织安全培训教育活动，定期召开安全生产定期会议，备案。(八)生产安全事故的发生必须按照“四放”原则，立即组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，执

10、行纠正措施，及时向公司指导和有关部门报告。5表单记录(1)年度安全生产目标实施计划表安全生产目标评价方法序号评价目标评价要点分数(100)标准要求和评估方法注释1控制目标1.伤亡人数；伤亡人数；职业病。40控制指标不扣除，每次发生轻伤事故，共扣除5分，每次发生重伤事故，共扣除15分，死亡事故30分，职业病20分。以责任控制指标为准2实施安全生产责任制1.将安全生产工作纳入重要议事日程，部门经理亲自(听取报告或收益)安排。2.每季召开安全生产定期会议，安排安全生产工作。各小组签署安全生产责任书。实行奖惩制度。5领导亲自举行安全生产年会，未达到的扣扣2-4分；根据需要举行安全生产定期会议，不会扣除

11、分数。请一次扣2分。没有会议记录，一次扣一分。未分解的责任扣3分；未实施奖惩系统的扣除额2-4分。年末现场审查3安全生产教育培训1.安全生产宣传教育；新员工三级安全培训；3.特殊工资格证情况。5没有安全教育活动的整体宣传2-4分；未组织或组织效率低下，2-4点扣；教育率低、组织工作差或教育结果检查问题扣2-4分；特殊工人资格证率低的扣2-4分。年末评价4重大事故隐患监测与安全专项管理1.未充分登记、记录和监控重大事故隐患和危险因素，制定隐患整改计划，组织整改；2.安全检查和特别改进。10重大事故或危险源没有登记，文件扣了6分。不合格扣除4分；据悉，整顿方案未开发，共扣除了5分。发现一起扣5分，

12、不按时变更。没有按照规定定期检查及特别纠正的人，一次扣2分。年末评价5安全标志警告1.安全标志；2.安全警告表。5安全标志不完整，扣除3-4分。安全警告标志不完整，扣除3-4分。安全警示牌不干净，扣除2-3分。日常生活评价序号评价目标评价要点分数(100)标准要求和评估方法注释6安全生产资金投入1.安全生产整改资金的执行情况；2.安全劳动和国防资金的执行情况；3.安全教育和培训特别基金的执行情况。10劳动经费没有按规定执行，扣除了5-6分。安全教育训练基金没有按规定实施，扣除了5-6分。不按规定执行安全生产资金的投入，扣除7-10分。年末评价7安全检查市政情况1.实施安全检查系统；实施隐患整改

13、、处置和审查要求；3.检查记录创建。10不要定期开始日常，特别检查扣2-4。按规定纠正和不审查隐患的5-10分；无检查及隐患整改审查记录或隐患整改未如期完成的扣4-8分。日常生活评价8生产安全事故报告处理1.实施生产安全事故报告系统；2.修改事故应急计划；请指定专业救援人员的情况。4.重大安全生产事故应急救援按规定经过训练。5生产安全事故报告处理系统扣2-4未实施。事故应急计划操作性低或未及时修订的扣2-4分；受过专业救援人员训练的扣2-4分；没有练习就发现一起扣了2分。年末评价9管理报表和安全文件1.及时准备各类安全生产情况的问卷；相关文件和资料将及时提交、交付和处理。3所有类型的安全管理文

14、件和帐户。5统计不按时间报告，或者每次发生数值错误，扣除1-3分，扣除5分。未按规定处理的扣除额1-4分；相关文件，坏账2-4分。日常生活评价10工作创新和评估1.安全生产经验和方法对整个旗帜都是参考。安全生产经验和方法在业界有意义。安全生产是城市公认的。安全生产受到行业协会的表彰。5有一件事得了3分。一个得了5分；有一件事得了3分。一个得了5分。以相关文件资料为基础二、组织和责任目录(a)关于建立安全管理机构和建立安全管理人员管理系统的文件(b)安装安全管理机构和配备安全管理人员的管理系统(c)关于建立安全管理机构的通知(d)任命安全经理、职业健康经理(e)关于建立安全管理领导小组的通知(六

15、)安全管理领导小组组织的安全主题会议记录(每季度至少一次)(7)关于实施“安全生产责任体系和职业病防治责任体系的开发、沟通、教育、审查、修订和评价管理体系”的通知(八)安全生产责任系统和职业病防治责任系统的开发、沟通、教育、审查、修订和评价管理系统(九)关于实施安全生产责任制和职业病防治责任制的通知(十)编辑部门、各级员工安全生产责任制(十一)职业病防治责任制(十二)安全生产责任制和职业病防治责任制适宜性评价表(十三)安全生产责任制和职业病防治责任制培训记录表(十四)安全生产责任体系和职业病防治责任体系实施状态评价方法(与目标评价相同的形式)(十五)安全生产责任制和职业病防治责任制更新后的发行文件关于建立安全管理机构和部署安全管理人员管理系统的通知XXX单词2014 3部门、团队：为了认真履行安全标准化的要求，进一步提高公司的安全管理水平，公司制定了设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。请你们仔细核对系统要求，做好实施工作。附件：设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度XXX公司有限公司2004年9月1日1目的为了确保公司的安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机关的设置和安全管理负责人