2014一建真题及答案解析-管理(整理版)

1、2014年一级建造师建设工程项目管理真实问答1.在施工合同的执行中，项目经理将各种任务的职责分解并落实到具体人员的活动属于()的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同披露D.合同执行控制标准答案 c杰出教师分析项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的职责划分为特定的工作组、人员或分包商。参见教材P324。2.在建设项目的施工现场，对于不适合再利用和不适合直接填埋处置的废弃物，可采用()方法。A.还原处理B.焚化C.稳定固化D.消化标准答案 b【名师分析】焚烧不适合再利用、不适合直接填埋的废弃物，不得在施工现场熔化沥青、焚烧油毡和油漆，也不得焚烧其他会产生有毒、有害和恶臭气体的废弃物，符合要求

2、的装置除外。参见教科书P267。3.在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件用于合同定价()。A.固定单价B.可变单价C.固定总价D.可变总价标准答案 c名师分析 EPC交钥匙项目合同条件适用于交钥匙工程项目的设计和施工。承包商应负责所有设计、采购和施工工作。交钥匙期间，承包商应提供一个设施齐全并可投入运行的项目。合同定价采用固定总价法，价格只有在特定风险发生时才进行调整。参见教材P352。4.承包商采购的合格水泥进入施工现场90天后，发现该批水泥的强度值低于国家规范要求的值，由此造成的损失由()负责。A.业主B.承包商C.生产者D.供应商答案是谁【名师分析】未使用3个月以上的水泥

3、需要重新检查强度等级。供应商没有责任再次检查不符合项，因此承包商应承担责任。5.实施成本计划是()在项目施工准备阶段编制的施工成本计划。A.估计指标B.预算配额C.施工定额D.预算配额标准答案 c【名师分析】实施成本计划是项目建设前期的施工预算成本计划。它是以项目实施计划为基础，从项目经理责任目标的实现出发，利用企业的施工定额编制施工预算而形成的。参见教科书P86。6.建设行政主管部门对市场诚信信息平台良好行为记录信息的发布期限一般为()。A.3个月B.6个月C.1年D.3年标准答案 d名师分析发布良好行为记录信息的期限一般为3年。参见教材P335。7.关于施工质量计划，正确的是()。施工质量

4、计划是建设单位为建设项目编制的计划施工质量计划应包括施工组织计划死亡。施工质量计划一经审查批准，不得修改。d .施工总承包商将不审查分包商的施工质量计划标准答案 b名师分析当前施工质量计划有三种类型：工程项目施工质量计划；项目施工组织设计(包括施工质量计划)；建设项目管理实施计划(包括施工质量计划)。参见教科书P182。8.某建筑工程发生质量事故，经调查分析是由“勘察、设计、施工”引起的。事故的主要原因是()。A.社会和经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害的原因标准答案 a社会和经济原因33，360指不健康的社会做法和经济原因造成的质量事故，这些不健康的社会做法和经济原因滋生

5、了建筑中的违法行为并导致质量事故。参见教科书P203。9.对于平行委托建设的单项工程，其施工进度计划应由()编制。A.业主B.设计师C.建筑队D.投资者标准10.根据材料采购管理程序，材料采购应首先()。A.采购规划和采购计划的编制B.定义购买产品或服务的基本要求进行市场调查，选择合格的产品供应商D.通过投标或谈判确定供应商标准答案 b采购管理应遵循以下程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及相关责任。参见教材P47。11.施工成本计划的编制是以成本预测为基础的，关键是确定()。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本标准答案 a名师分析施工成本计划的编制以成本预测为基础。

6、关键是确定目标成本。参见教科书P90。12.一个双码网络图如下图所示，错误是()A.没有出现箭头连接B.没有出现箭头节点连接C.出现多个起点D.相同的职务代码标准答案 d主分析用两个箭头代表作品 是错误的。在双代号网络图中，每件作品必须用一个箭头和两个代号来表示。参见教科书P129。13.在施工成本的过程控制中，人工成本采用()方法控制。A.定量管理B.量价分离C.灵活管理D.指标总额标准答案 b【分部分析】人工成本控制采用“量价分离”的方法。劳动力和零星劳动力的数量和单价按固定工作日的一定比例综合确定，通过劳动合同控制。参见教科书P99。14.以下项目目标动态控制过程，正确的是()A.收集项

7、目目标的实际值将实际值与计划值进行比较找出偏差采取纠正措施(b)收集项目目标的实际值将实际值与计划值进行比较与第一个值的偏差并调整目标C.收集项目目标的实际值-将实际值与计划的取值控制措施进行比较-调整目标d .将实际值与计划值进行比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值标准答案 a名师分析收集项目目标的实际值，如实际投资和实际进度，并定期(如每两周或每月)比较项目目标的计划值和实际值；通过项目目标的计划值与实际值的对比，如有偏差，应采取纠正措施进行纠正。参见教科书P57。15.债务人不转移其对所拥有财产的占有，并以该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将财产折价或

8、者拍卖，并从变卖财产的价款中优先受偿。这种保证方式是()保证。A.担保B.保证C.并行的D.保留标准答案 c【主分析】抵押是指债务人或第三人不转移对所拥有财产的占有，以该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权从财产折价或者拍卖、变卖财产的所得中依法优先受偿。参见教材P317。16.一般来说，沟通者的沟通能力包括()。A.表达、辩论、倾听和设计的能力B.思考、表达、倾听和说服C.思考、表达、控制和说服D.想象、表达、说服和设计标准答案 a【名师分析】沟通能力包括表达能力、论证能力、倾听能力和设计能力(形象设计、行动设计和环境设计)。参见教科书P66。17.改变振源与其他刚性结构之间的

9、连接，减少振动和噪声，属于噪声控制技术()。A.声源控制B.接收器保护C.人类噪音控制D.传输路径的控制标准答案 d主分析传输路径的控制：4)振动和噪声降低：为了降低振动引起的噪声，通过降低机械振动来降低噪声，例如在振动源上涂覆阻尼材料或改变连接杰出教师分析项目风险评估包括以下工作：(1)利用现有数据(主要是类似项目相关风险的历史数据)和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失金额，包括可能的工期损失和成本损失，以及对工程质量、功能和使用效果的影响。(3)根据各种风险的概率和损失金额，确定各种风险的风险金额和风险等级。参见教科书P72。19.关于施工安全技术措施的要求

10、和内容，正确的是()。答：可以根据工程进度的需要实时编制B.安全技术措施中应复制系统规定c .对于结构复杂的重点工程，应制定专项工程施工安全技术措施D.小型项目的安全技术措施中不得包含总体施工方案标准答案 c对于结构复杂、风险高、特点多的部分工程，应制定专项施工计划和安全措施。参见教科书P243。20.根据中国的保险制度，投保一切险()。A.承包商的保险B.纳入职业责任保险C.包括人身意外保险被保险人应以双方的名义共同投保标准答案 d根据中国的保险制度，工程一切险包括建筑一切险和安装一切险。在施工过程中，如果保险责任事件对工程本身造成损害，已经支付进度款的工程部分属于项目法人的财产，尚未支付但

11、已经完成的工程部分属于承包人的财产。因此，要求被保险人在办理保险时以双方的名义共同投保。参见教材P315。21.在非代理施工管理模式的合同中，通常采用()合同。A.成本加固定成本B.成本加固定比例的成本C.最高成本加费用D.成本加奖金标准答案 c名师分析如果实际成本超过合同规定的工程总成本，承包商应承担所有额外费用。如果在实施过程中节约了成本，节约的部分归业主所有或由业主和承包商共同分担，节约部分的比例在合同中确定。这种方法在非代理(风险)模式的合同中采用。参见教材P310。22.以下环境管理体系内容要素，属于辅助要素的是()。A.环境方法B.环境因素C.记录控制D.内部审计标准答案 c名师解

12、析七个辅助要素包括：能力、训练和意识；沟通、参与和谈判；文件；文件控制。应急准备和反应；事件调查、不符合、纠正和预防措施；记录控制。参见教科书P220。23.为了使业主的所有工作部门和所有项目参与者能够一起工作，可以使用()进行基于互联网的协助学位控制。A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.微软项目D.Visio女士标准答案 b教师分析本主题检查辅助进度控制。为了使业主的所有工作部门和所有项目参与方能够方便快捷地获取进度信息，项目信息门户可以作为一个基于互联网的信息处理平台来辅助进度控制。参见教科书P125。24.下列项目规划工作，属于实施阶段管理规划的是()。A.规划项目实施监督和项目管理

13、的工作内容B.项目实施期管理的总体规划生产经营期间设施管理的总体规划D.生产经营期间经营管理的总体规划标准答案 a名师解析项目实施管理计划的主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理和项目保险方案。参见教材P40。25.关于工程质量控制体系，正确的是()。项目质量控制系统需要第三方认证项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系项目质量控制系统【名师分析】项目质量控制体系涉及项目实施过程中的所有质量责任主体，不仅仅是针对某个承包企业或组织。它的服务范围是不同的。参见教科书P172。26.工期延误分为单项延误、共同延误和交叉延误是基于()A.延迟之间的相关性B.延

14、误的原因C.索赔和结果D.发生延误的项目网络计划的路线性质标准答案 a【教师分析】根据延迟事件之间的相关性，将其分为单延迟、普通延迟和交叉延迟。参见教材P348349。27.项目管理实施计划的编制过程包括：(1)熟悉相关法规和文件；(2)项目条件和环境分析；(三)履行审批手续；(4)组织编制。根据建设工程项目管理规范 (GB T503262006)，正确的编程程序是()。一一一一B.一一一C 一一一D.一一一标准答案 b【名师分析】编制项目管理实施计划应遵循以下程序：(1)了解项目各方的要求；(2)项目条件和环境分析；(3)熟悉相关法律法规和文件；(四)组织成立；(5)履行审批程序。参见教科书P52。28.在建设项目管理的基本理念中，“进度目标”是业主对项目的时间目标()。A.完成B.试车C.产品试制D.使用标准答案 d主分析进度目标是指项目的时间目标，即项目交付的时间目标，如工厂竣工投产的时间目标、道路通车的时间目标、办公楼开业的时间目标、酒店开业的时间目标。见教科书P5。29.根据建筑施工组织设计规范 (GB/T50502-2009)，施工组织设计由()组织。A.施工单位技术负责人B.规划指导者C.施工单位技术