职位说明书范例

1、工作描述基本信息职位名称：人力资源部经理职位编号：SSHY-HR-1部门：人力资源部准备日期：工作关系总经理外部工作关系1、省、市劳动和社会保障局2.社会保障中心3、省、市职称评定机构4.城市考试中心5.咨询公司6、省市人才交流中心7.省级和市级劳动力市场8.大学和学院9.地方政府和组织部门内部工作关系1.所有职能部门2.公司各下属单位3、基层党支部主管人事的副总经理人力资源部员工人力资源经理工作目标提高企业人力资源质量，制定和运行人才吸收、激励、开发和流动机制。主要职责形容责任程度全面负责承办和送审工作绩效焦点一、平台管理：制定和实施人力资源战略、规划和管理体系计划；建立人力资源管理平台，组

2、织、总结和编制企业各项规章制度，调整和实施操作。1.人力资源管理系统平台：人力资源规划：制定人力资源部的年度、季度和月度工作计划，并跟踪检查计划的执行情况。制定和审查各项人力资源管理制度，建立各级人力资源储备。人工成本：汇总计算人工成本。沟通协调：汇报工作，处理与地方政府和主管部门的关系，联系和疏通内外部机构；控制和使用部门内的各种合同费用。2.规章制度平台：组织设计；进行组织和工作设计，组织和实施组织机构，监督岗位、人员和工资的设置。规章制度：组织编制基本管理制度和具体操作方法。监控和管理：用于设计、操作和管理过程和系统的监控和管理系统。负责一.通过方案；发现并消除问题；与企业的总体战略计划

3、相协调。系统完整；体制规范；该系统可行；该系统是有效的。1.该系统平台科学，实现了企业吸收、激励、开发和流动人才的合理机制。内外部相关组织关系和谐、顺畅、合作，树立人力资源部门的服务形象和管理形象。2.建立丰富、规范的系统平台，实现企业管理的“制度化、程序化、标准化、信息化”。第二，制定政策和制度，建立和运行各种人力资源管理制度，储备人力资源，计算人力成本，监督、检查和指导各种人力资源主管和主办者的工作。1.发展与管理：组织实施企业人才招聘，安排和调配新员工；控制、协调和组织企业内部的人员竞争。实施绩效管理，组织职称评定；管理劳动合同和员工档案；分配员工。包括：雇佣管理、绩效管理、变更管理、档

4、案管理、开发成本计算等。2.培训管理：预算培训经费，组织实施员工培训和专业技术管理；审批员工继续教育和出国培训；接受其他单位的培训和实习人员。包括：组织培训、内部培训、培训效果管理、绩效管理、信息管理、培训成本等。3.薪酬管理：制定薪酬计划，提出薪酬控制计划，申报薪酬总额和计划；批准工资支付并出具工资报告。包括考勤管理、薪资计划、薪资审核、薪资核算、精细化管理、薪资成本等。4.福利管理：员工保险计划的整体规划；批准员工休假；劳动纪律监督管理、劳动争议处理、再就业服务中心和劳动力市场监督管理。包括：社会协调、企业福利、1.管理准确、公正、规范、客观，可操作性强。与企业财务计划相协调。2.通过培训

5、提高员工的文化素质和工作技能，通过绩效管理纠正员工工作与企业目标之间的偏差，通过知识管理收集实现企业信息共享和知识积累。3、充分调动员工的积极性，实现薪酬与绩效的平衡。4.福利措施丰富，人性化，易于操作。5.科学、均衡、全面的管理；行政后勤保障齐全、充足。3.相关工作：配合共青团做好党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作，培训和检查入党积极分子。合作第三，员工入党积极性高，工作意识不断增强，精神面貌得到改善。四、基础管理：l .机构建设：提供决策支持信息并参与相关战略计划的制定；制定组织的计划和工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署和分解工作任务，跟踪实施和反馈；传达和执行上级指示，

6、检查、总结和报告工作结果，提出改进计划和工作建议；l团队建设：组织学习、培训下属员工并与他们沟通；监督、指导和支持下属员工开展工作，监督各项标准和制度的实施和执行；检查和评估下属员工的工作表现；参与并协助下属员工的职业发展；l关系协调：内部与外部、上下级关系的协调；处理紧急情况。全权四、指导量化、合理分配、严格奖惩、有效培训、沟通顺畅、反馈及时、关系和谐；公开、公平、公开的管理，充分调动员工的积极性；组建一个团结、高效、优秀的工作团队。其他工作上级交办的其他临时性工作。许可工作权限：人力资源规划局。履行劳动合同的权利。我有权建议纪律处分。l有权审批各种休假。l部门内部工作评估权。批准三类文件的

7、权利。收费权限：l培训资金使用管理。工资总额管理控制。l经济责任制，承包费使用权。第一部分的二次发行权。人事权力：人力资源使用权。中层管理者的监督和评估权。l部门人员调配权。l部门员工的奖惩权。部门内员工有权提出建议和聘用。员工审查和提议内部退休的权利。l大中专学生有权申请考试和建议。资格内容必要条件预期条件一、教育水平学士学位。人力资源管理、心理学或相关专业硕士以上学历。第二，工作经验40岁以下，具有五年以上相关工作经验，包括三年以上主管(或以上)岗位工作经验。合资企业人力资源管理经验。第三，技能和能力基本能力：准确掌握劳动法律法规。核心竞争力：较强的沟通协调能力，人力资源管理能力，熟悉国家相关法律法规。全面先进的人力资源管理能力，较强的创新能力，对人力资源管理的深刻理解。四、个性和品质对公司忠诚，诚实，正直，思维敏捷，性格稳定，善于沟通和决策，正派，公平