栏杆施工方案-I

1、一、工程概况华润对(南昌)有限公司投资建设的橡树屋小区I标准段扶手，位于南昌市朝阳洲，对橡树屋小区I标准段8#13#、15#项目的扶手工程，采用阳台扶手、楼梯扶手、凸窗扶手、坡道扶手等制作安装工程的施工组织、技术二、制作依据1 .投标文件、现场调查报告、施工合同2、主要施工检查规范、规程和国家规范标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建设工程文件归档整理规范 GB50328-2001住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96

2、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建筑施工高空作业安全技术规程 JGJ80-91建筑现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88建筑结构荷载规范 GB50009-2001三、制定原则(一)以满足业主要求为基本原则。 强调优质、秩序、快速、高效施工的特色。(二)按照现行国家设计规范、施工规范和检查标准。(3)紧紧围绕工程质量确保标准，在质量管理上，把过程精品放在质量工作重点上，用工作质量保证工程质量，用工程质量保证产品质量。(4)确保工期，确保施工过程中没有安全责任事故，保证员工的职业健康安全，清洁保护生产、环境、文明工程，建设安全文明模板工地。(五)坚持实事求是地优先采用“四新”技术

3、、科学合理性、经济实用性。(6)从头到尾坚持严密监视施工现场全过程，以科学的方式实施动态管理。(7)优化施工方案，加强质量管理，降低工程成本，缩短施工工期，积极采用有效的现代化管理手段。三、施工总目标1 .质量目标：优秀。2、工期目标：加工、安装工期按招标人要求进行。三、安全生产目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，在防治死亡、消灭重伤的施工期间根除重大安全质量事故。4、加强文明施工目标：施工现场的科学管理，满足现场环境保护的要求，创造一流水平，创造安全文明施工现场。5、进度计划：我公司密切配合总承包人的工程进度，在预定时间内完成总承包工程。四、施工准备阶段一、技术准备1、技术资料的准备：收

4、到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，取得各项技术资料、规范、规章、标准等，尽快组织技术基础，与建设部门、设计部门、监理部门商谈。2、定位和海拔控制：根据甲和总包的要求制定。3、施工措施的制定：技术工作计划根据ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标一体程序文件制定质量目标，制定施工措施并认真实施。 制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。4、制定各支部工程技术、质量、安全、环境等方案，根据工程特征，评价工程相关的环境因素、危险源，确定容易发生事故的控制点，对重点环境因素、危险源制定方案。5、事先制定材料加工、材料加工计划、材料和旋转材料、机械、设备的使用计划。6 .做好

5、配置设计工作，确保满足安全规范要求。二、机械设备现场加工器具列表五台电焊机六台切割机十六台打磨机钢制卷尺是50m6根钢制卷尺3m10根一台喷砂装置一套高温烤箱电缆1000米8、制定相应的质量、环境、安全措施方案，奠定技术基础，对工人进行入场前训练，训练关键的特殊工程施工。3 .材料的准备1、镀锌钢管、镀锌钢管的产品质量应符合相应的国家规范，提供出货合格证和检验报告。2、膨胀螺栓、膨胀螺栓采用M10的膨胀螺栓，膨胀螺栓所需的长度取决于现场情况。3 .焊条、焊条使用国标E43焊条。 3.1.1铝合金方管产品质量要符合相应的国家规范，并提供出货合格证和检验报告。4、人员配置个人组织图姓名职务或职务专

6、业或职业性别/年龄证书编号备注蔡恒良技术人员项目经理男/1965年程春浩技术人员保安员男/1979年蔡金生技术人员施工人员男/1978年万农农技术人员质检员男/1989年陈林技术人员占卜师男/1989年符晶技术人员材料系女性/1983年一、项目经理：(1)对承包的工程项目质量负责全面，由工程项目代表企业法人行使职权，保证实现承包的工程项目质量目标(2)根据本企业质量手册、程序文件制定本项目部的质量计划和质量奖励处罚方法，行使质量否决权(3)根据质量计划的要求，保证质量体系以本单位正常运行(4)组织管理验证人进行工程质量检查评定和竣工检查。2 .项目总工程师：(一)协助项目经理实施公司质量体系文

7、件，监督施工现场各级设施；员工履行质量责任(2)组织和参加项目施工组织的设计和项目质量计划的制定(3)控制施工过程的质量，主持工程质量的检查、评议整改和工程检查评价(4)立即向公司质量管理部报告施工中发生的质量事故。3、技术资料员：(1)有责任建立本专业技术基础，检查执行情况(二)实行技术责任制，负责图纸的审查、设计变更和谈判等(3)工程完成后，负责竣工技术资料的总结整理，按规定存档。4、施工人员：(1)严格按照技术标准组织施工，负责工程管理带来的质量问题(2)组织施工班严格执行“三检制”，负责交货检查的工程产品的质量(三)按规定整理施工记录、施工记录、事前检查记录，立即提交技术资料员。5、试

8、验测量员：(1)负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好记录，立即向技术资料员提交测量记录。(2)严格按照流程和试验规程进行试验工作，对未执行规定引起的质量问题负责(3)建立试验原始记录，对试验过程和报告的数据负责(4)立即按规定整理试验资料，提交技术资料员。6、质量检查员：(1)收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析工程中的质量状况(2)负责施工过程检查批次的质量检查和等级审定，按规定编制各种质量资料(三)将保管的各种质量资料立即按规定整理后，提交技术资料员(4)贯彻执行本项目部在质量计划中的相应工作。7、材料机器人：(1)对进入现场的物资严格按

9、检验标准进行检验，检验单与实物不符的，有质量问题的，予以拒绝(2)及时收集各种资料合格证，提交给技术资料员(3)管理项目部的机械设备。8、保安员：(一)负责项目部在安全方面的具体工作(二)检查监督施工中设备、物资的安全停车(3)检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工(四)实施安全否决权。九、预算人员：(1)编制施工图预算，进行项目预算检讨审定，根据合同条件立即向所有者申报检查员的评价(二)负责各种预算分配、费用标准和相关资料的收集(三)负责经济合同的管理，负责在合同条件下向甲方进行项目竣工结算。五、主要施工方法和施工技术和要求1、施工准备好后马上进行材料加工，加工在工厂内进行，扶手的制作和安

10、装工序由工厂准备机械设备按尺切断加工焊机焊接打磨维修焊接除油去除锈喷砂静电涂装高温烤箱工程完成涂装工序工厂包装后输送检查扶手的1 )、用栏杆切断，根据现场的实际高度和长度，用尺切断材料(即材料)。2 )、构件焊接在工厂完成，焊接部打磨光泽，焊接质量符合国家相关标准和规范，扶手转角必须柔软，扶手各水平、垂直构件间的相对尺寸必须相同。3 )、油分除锈处理：除去工件表面的油污、灰尘、锈，在工件表面生成提高防腐蚀性和涂装附着力的“磷化被膜”。 工序：去除油分去除锈磷化钝化。4 )、静电涂装：将粉末涂料均匀涂布在扶手表面(包括容易发生静电屏蔽的地方)，用高性能的静电涂装机完成涂装。5 )、高温硬化：将涂

11、装的扶手压入硬化炉，加热到预定的上午温度(一般为180度)，与其相应的时间(15分钟左右)保温，打开炉冷却就完成了。6 )、所有扶手的成品或组合式的成品都在工厂制作，完成涂装，现场只进行成品的安装或组合式的大连接。7 )、楼梯扶手的制作工序与阳台扶手相同，但焊接楼梯扶手的脚材时要注意立体角度(阳台扶手为正90度，楼梯扶手约60度)，制作楼梯扶手时要注意切断材料，一般脚材的前长后短，这个长度的尺度取决于现场的状况楼梯扶手的布料是平铁。2 .扶手的现场设置1 )、埋入材料的设置：现场以埋入材料形式设置扶手成品，埋入材料用钢板制作，扶手底部的埋入材料以总包单位在结构施工时焊接埋入，与埋入材料连接的固

12、定(结构)材料由我方负责，我方委托负责人交接设计，在现场与总包单位合作进行埋入作业。 埋入材料和扶手本体进行现场焊接，焊接点被结构上涂灰的层复盖，埋入材料的表面平坦，没有翘曲，周边很整齐。2 )、扶手和埋入材料的连接两面全部焊接，焊接端部封口，焊接高度符合规范要求。 焊接部没有焊剂、焊接瘤、临时焊接等现象。 焊接需要光滑打磨，人工打磨，除油处理扶手。3 )扶手设置面馆必须深入墙壁中。 扶手入场前，墙壁几乎完成了，所以我们必须挖个洞，装上埋铁。 扶手安装完成后，总包单位将填充到墙上。3、成品检查1 )测量扶手安装净高度，应满足国家强制规范要求和设计要求。2 )对照存档的模板，进行扶手、构件、附件

13、等的外观检查。 表面防锈处理满足设计要求，材料的型号、尺寸、花纹满足设计要求，所有焊接和材料表面突起都磨光，无飞溅，无毛刺。 部件没有弯曲。3 )检查安装色牢度，不要松动。4 )面漆涂装厚度均匀，无润湿、皱纹、颜色，涂装颜色均匀，与模板一致。 成品表面干净，无灰浆、油污。5 )尺寸偏差必须满足以下要求项次项目容许偏差检查方法1扶手的高度2卷尺测量2扶手的直线度4卷尺测量3扶手垂直栏的间隔3卷尺测量4扶手的水平间隔3卷尺测量6 )、安装楼梯栏杆时，要在瓷砖上开孔填埋，深埋脚材，盖上盖子，牢固焊接，安装楼梯铁匠栏杆，完成建筑物整体涂料后，安装榉树栏杆，榉树栏杆在工厂涂两次底漆，施工4 .关于防雷接

14、地1 )我们把预约在总包上的钢筋引导到扶手的脚手架上连接起来就行了。六、制作安装质量和维护我们为橡树住宅小区的I标准段栏杆的设置、竣工和保证提供了以下产品质量的约定1、设置原材料的制作承诺：严格按照甲方提供的设计图(或样式图)的材料的规格和厚度进行制作、加工和设置。 油漆符合甲方的要求和相关标准。 不满足要求者绝对不入场。2、质量问题的处理：如有质量问题，我方将在保修期内免费重新派遣人员，直到达到设计和施工规范的要求。3、质量问题的处理：如有质量问题，本公司在保修期内免费重新派遣人员，直到达到设计和施工规范的要求。4、本公司把质量视为生命，只能活在可靠的质量、满意的信用上。 如有质量投诉，我方

15、将派遣技术人员到现场仔细分析原因，寻找问题，处理质量投诉，直到甲方满意为止。七、质量保证体系(1)公司外部质量保证体系：由质量监督、建设、监理、调查、设计、计划及本公司等部门组成。(2)公司内部质量保证系统由公司、各课、项目部构成。 同时，项目部建立了以项目经理为主，以工长、技术人员、质量检查员为辅助的基础管理系统。八、质量保证措施(一)管理质量保证措施1、本工程按照GB/T19000-ISO9000系列型号标准严格建立的质量保证体系运行。 形成以全面质量管理为中心、专业管理与计算机管理相结合的科学化管理体制。2 .选择高素质的劳务队伍。3、建立健全质量保证体系、岗位责任制和各管理制度，制定质

16、量责任风险预防措施，确立全体人员的质量意识。4、采用成熟的新技术、新技术。 钢管连接采用机械连接大幅度提高钢管连接质量。5 .抓紧工程测量管理工作。 实行测量组织，坚持测量评价制度，定期检查测量仪器，经常检查控制标准，测量准确，资料齐全，检查测量质量。6 .施工前对材料进行严格检查。 通过正规渠道购买有生产许可证的制造商产品，产品必须具有出厂检验合格证，需要再试的原材料必须进行再试，合格后再使用。7、施工过程严格操作，关闭检查质量。 贯彻施工中、施工前有底、施工中有检查、施工后有检查的一贯操作管理方法。 进行施工作业顺序、标准化、规范化，确保工程质量。8、各工程施工前要书面提出技术基础，明确质量标准，提出基础，分层执行，完成记录，“凡事有章，凡事有责任，凡事有监督，凡事有根据”。9 .施工中严格执行卡制，标示作业人员的姓名、施工日期、质量状况，用红、黄、白三色标示合格、不合格、未检查。 为了能对检测出的问题追究责任10、施工工程坚持验收制度，即通过自检、专检、交接检查，控制各工程质量。 自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写工程质量自检表提交质检员。 专业检验：质检员对班组完成的工程进行检验，检验合格后，于工程质量自检表签字。 交接检查：生产负责人在专业检查完成后，检查完成的工序，检查合格后，在工程质