两点一线管理实施细则

1、讲义3:两点一线管理的详细实施规则序列号主题标题多说点正义一个总结定义1.两点一线是指销售中心(包括前广场)、建筑物入口、样板房和示范单位。2.两点一线是项目开发的重点，是项目质量和效果的示范，是关系项目销售成败的重要因素。配方的目的为满足项目定位和促销的要求，并借助两点一线提升项目，集团要求区域公司和各项目密切关注两点一线工作。二管理框架和责任集团管理团队1.负责成员：集团执行副总裁、投资管理中心总经理、工程设计管理中心总经理、设计总监、研发公司总经理。2.协作职责：(1)制定通用部分的设计要求和标准；(2)参与产品质量大幅提高的新项目的两点一线设计方案的评审；(3)参与审批新增岗位、产品质

2、量大幅提升的两点一线项目的最终结果。地区工作组1.负责成员：区域总经理、区域营销中心主任、工程设计中心主任、区域审计经理、项目总经理、项目设计代表、项目项目经理、项目营销经理等。2.协作职责：(1)按照集团制定的统一设计要求和标准，执行项目设计营销输入条件书；(2)制定符合工程特点的设计要求和标准；(3)负责设计任务委托、合同签订和进度跟踪；(4)组织设计方案和效果评估；(5)负责工程承包工作；组织预算编制；负责项目进度和质量管理；组织工程验收和综合验收。执行条例项目初始化管理1.施工计划：每栋建筑必须有一个两点一线的施工方案，两点一线的工程必须在实际施工前得到批准。2.项目启动申请：项目公司

3、负责两点一线项目启动，填写立项申请表；3.背景信息：两点一线工作节点计划(包括各管道节点，包括设计委托时间、方案审查时间、工程开工和竣工时间、开工时间、销售时间等。)，工程量和成本预算，项目两点一线设计要求等。4.设计要求：项目两点一线设计要求应在根据集团编制的通用部分的设计要求和标准以及项目的实际需要编制施工风格和成本预算后完成。5.批准和备案：区域工作组负责批准并向集团报告备案。设计方案和施工图审查1.设计标准：(1)销售中心的主要设计方案、样板房和示范单位的装修标准原则上采用集团标准图纸。(2)如项目拟采用的方案不在集团标准图范围内，由区域营销中心制定设计要求；二执行条例设计方案和施工图

4、审查2、装饰、景观工程设计：区域公司负责管理，不包括销售中心和样板房所在的主体工程和移交楼的标准设计。3、设计审查：(1)设计方案完成后，项目设计代表组织区域两点一线工作组进行评审，集团管理小组参与新开发项目(建筑)或装修标准、风格发生较大变化(改善)的项目的两点一线设计方案的评审；(2)提交审查的方案材料：平面图立面图、效果图、主要材料清单、成本估算等。(3)原则上不应对审查确定的设计结果进行颠覆性修改；重大变更需要得到集团管理团队领导的批准。4、施工图：(1)施工图经集团研发公司技术审查批准后，区域审查部sh(1)在两点一线土建和装饰工程(不含20000平方米以上的别墅样板区)长期合作建设

5、单位正常基准单价的基础上，人工费和甲类材料费作为独立费用按10%计入合同总价。(2)装饰材料如未使用中标产品，材料报价由建设单位提出，由地区审计部门负责审核，由地区工程管线负责审批；(3)对于装饰和景观工程设计，如果超过基准价，超过基准价的部分将计入营销费用(人工成本和甲类材料成本增加的10%不计入与基准价的比较)；4.成本控制：两点一线景观项目的成本控制，以集团和长期合作单位确定的标准结算方式为基础。5.预算审批：(1)预算由项目公司总经理、区域项目管道经理和区域营销管道经理审核。(2)不超过基准价须经区域设计总监批准。(3)若价格超过基准价，由区域设计总监确认，最终由区域总经理批准，并报集

6、团备案。6、工程承包：地区公司工程设计中心负责组织两点一线工程的施工招标(评标和调查)，并根据集团相关的工程招投标和评标管理办法，确定两点一线工程的长期合作施工单位。7.合同资格：(1)建筑装饰施工承包商：应具备建筑工程各专业的施工能力，并符合当地有关部门规定的相应工程资质(工程业绩和营业执照)。投标价格应满足批准的两点一线设计方案预算。(2)园艺景观施工承包商：应具备建筑工程各专业的施工能力，以及园林施工和园林技术的施工能力和资质条件(工程业绩、栽培基地和营业执照)。投标价格应符合批准的两点一线设计方案预算。项目验收和综合验收1.分步验收：两点一线验收分两步进行，即工程验收和综合验收。2、工

7、程验收：(1)两点一线工程完工后，项目公司负责组织区域工程设计中心(主持人)和项目工程机构对销售中心、建筑物出入口、样板房等工程实体的建筑工程和装饰工程进行质量验收。二执行条例项目验收和综合验收(上文第2页)计划部门(组织)、项目监理部门和建设单位应当进行验收。(2)项目验收内容：两点一线工程验收内容及标准。(3)两点一线工程完工后，项目公司负责组织区域工作组成员以及建设、供应、生产等单位对装修效果、家具家电布局、销售中心(含前广场)室内外广告宣传、建筑入口、样板房的整体质量和效果进行检查验收。3.综合验收内容：(1)新两点一线样板房和样板房组的两点一线管理团队，产品标准有较大提高，参与全面验收；验收内容：两点一线工程验收内容及标准和两点一线软装验收内容及标准。4.特别声明：销售部门、样板房和示范单位未经验