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文档简介
1、中博诚通川渝地区首届财经案例分析精英比赛温江区宋城个案研究报告团队成员:张冰睿张萍陶慧兰吴爽大纲一、案例概要(1)案例来源(2)案例内容的概要2、个案研究3 .分析结论四、改进公司经营管理的对策和建议内容摘要:大会的目的是为了让很多学生能在比赛中接触到金钱的实际情况,让很多学生看到团队的风貌,提高学术能力,提供积累商业实战经验的专业实践平台,从而获得更多的职业发展机会。对于主办者提供的有关“宋城”的资料,我们从宋城独特的品牌和产品经营战略分析宋城股份为什么与空间合作收购六间房间宋城财务报表等。摘要:宋城品牌经营战略空间六间房财务报告一、案例概要(1)案例来源北京中博诚通国际技术训练有限责任公司
2、(2)案例内容的概要杭州宋城景区是中国大陆最受欢迎的主题公园(由国际主题公园和观光地业界权威组织TEA选出),每年有700多万游客。 继承了“建筑是形,文化是魂”的经营理念,小区内的六大主题街区是华丽进化的大宋博文化体验馆,柳永风月阁等热闹活泼的清明上河图,聊斋惊魂鬼屋等高科技体验项目是惊喜不断的土豪家族在寻找父亲一代的记忆宋城千古情是杭州宋城景区的灵魂,金戈铁马,美女如云。 园区内的丽江恋歌、王员外家抛绣球、穿越快闪秀、风月美人等二十大艺能表演给游客带来了独特的观光体验。 宋城与空间合作,补充了VR、AR主题公园。 宋城出资亿元成立合资公司(宋城股80% ),开发虚拟现实和混合现实相关产品,
3、用于主题公园、演唱会、网络视频等领域。2、个案研究宋城是中国最大的宋文化主题公园,反映宋文化内涵的杭州第一主题公园景观建设以建筑为形式,以文化为灵魂,游乐园的展望和娱乐表演相结合,宋城景区和杭州西湖形成了“形象重叠”效果,宋城追求个性,重视质量,重视创新, 根据不同景区人文资源的不同,决定了每个景区明确的主题宋城千古情是杭州宋城景区的灵魂,与拉斯维加斯的“口”秀、巴黎的红粉店并称为“世界三大明秀”。宋城采用活动宣传、电子流通、促进公共关系销售的经营战略。 宋城集团在景区以各种大型节日活动和文化竞赛为营销的重要手段的市场占有率中,宋城集团在东华建立了500家旅游公司的委托代理网络,长期客户占客流
4、量50%以上的宋城集团重视企业公共关系,各种冲击性的社会公共活动基于直播平台的兴起,网红重建了互联网生态圈。 传统的互联网以新闻和明星为中心,随着直播平台的大量兴起,网红逐渐分散了互联网的注意力,为网络模型在社交平台上提供服务的中小企业是传统的未来会出现三种培养网络红的互联网平台,分别有直播系平台(YY )、电器商平台(淘宝、天猫)、社交系平台(微信号公共号)。 随着网红的发展寻找新的商机。 目前,全国网红不足200万人,六间房合同播音员14万人,未来是千万网红时代,公司以投资、研发等方式参与这个产业链。IS创造了新媒体。 例如,如果把和驯鹿熟练者的交流体验引入旅游景点,成千上万游客到访的PS
5、的未来将成为重要的媒体,利用社交媒体的影响现在可以推进PS的世界是主题公园,未来将PS引入儿童游戏,最喜欢的动画角色关于宋城的财务报表,我们将专业知识叙述如下。3 .分析结论(1)宋城独特的品牌“给我一天,还给我一千年”的豪言壮语,也体现了与其他主题公园的差别。 宋城景区的建设运用了现实主义、浪漫主义和功能主义相结合的造园法,来源于历史和历史。 在景观的基础上,创造了层次、情绪、节奏、历史的深刻的游历空间。 在宋城旁招博,使古文化朴素、凝固、严格,有景观的包容性和冲击。 宋城在外观上恢复了宋代的风景建筑,市市古镇不忘注入宋代的文化,演奏了宋代的文化,具有真正的宋代气息,活在宋城,不仅有宋代的建
6、筑风格。(2)宋城额的经营战略天时地利人和。 现在,在这个社会气息浓厚、炫耀节奏快的时代,宋城的古文化当天提供了宋城北依五云山、南为钱塘江依山附近的水的地理环境提供了地利。 宋城管理者正确的融资决定什么都行。 天日,地利人和一切准备,促进了宋城的成功。 宋城的宣传号码以宋城景区千年化为主线,体现了怀古寻找根源的主题,体现了企业的营销理念、对消费者的承诺和对产品的自信。 进行文化活动提高宋城的知名度。 宋城精心设计了生动趣味的主题公园网站,吸引了读者,宋城重视企业公共关系,确立了良好的社会公共形象。(3)宋城股份为什么要和空间合作收购六间房?空间本身是一家实力高、有发展前景的公司,PS、PS本身
7、是一个创新和发展的项目,与空间合作进入PS、PS主题公园当然是一个好选择。 收购六个房间是为了抓住机会建一个红色平台. 现在,网红在国内迅速崛起,可以看出网红将成为中国未来的话题。 与未来热门行业的合作当然会加快宋城的发展,保持宋城给大众带来的新鲜。(4)财务报表分析1 .比率分析1-1偿还能力分析1短期偿还能力短期偿还能力比率是公司承担经常性财务负担(即偿还流动负债)的能力,只要公司有足够的现金流,就不会招致负债违约,可以避免陷入财务困境,会计流动性反映了公司的短期偿还能力。表1 .短期偿还能力财务指标2014年2013年流动比率3.2634.375速动比率3.2574.370从表1可以看出
8、,2014年与2013年相比流动比率下降,短期债务偿还能力下降。 国际金融危机以来,中国宏观经济增长率持续下降,宋城作为旅游服务业,人们的经济压力增大,需求不足,宋城客流量减少,货币资金、应收账款等流动资产大幅减少,从而流动比率的运营资本大幅减少。 如上所述,公司偿还流动负债的压力增大,短期偿还能力下降。长期偿还能力长期债务偿还能力是公司偿还长期债务的能力,分析公司的长期债务偿还能力,全面了解公司的债务偿还能力和财务风险。2014年2013年资产债权率8.54%7.91%产权比率9.34%8.59%资本乘数1.09341.0859长期资本债权率0.15 %0.17%表2013年至2014年资产
9、债权率上升,资产债权率可以测量公司清算时对债权人利益的保护程度,从而提高了该公司偿还债务的能力。 其资本乘数和产权比率下降,每1元股东资本借入的债务额和所有资产额增加,表明公司财务结构不稳定,收益承担的风险增加,资本对债务的保障能力下降。 总而言之,该公司长期偿还能力下降。 公司的长期资产债权率虽然上升,但维持着低水平,相反短期负债数多,需要平衡。1-2运用能力分析公司的运营能力反映了公司的资金周转情况,通过分析公司的运营能力可以知道公司的运营情况和经营管理水平。表3 .运营能力财务指标2014年应收账款周转率192.88总资产周转率25.63%表3 .根据公司应收账款周转率特别高,资产负债表
10、和损益计算表数据显示,公司应收账款上升,销售收入广泛上升。 收入增长了1.38倍,而应收账款增长了1.19倍。 除了收入多用现金实现的原因外,公司应收账款的管理相对下降。 应收账款的增长与宋城公司的创新有关。 总资产周转率为25.63%,总体来说,由于宏观环境的影响,公司运营能力下降,需要不断改善,进行运营方案的调整。1-3收益性分析收益性是指公司获利的能力。 利益是公司的重要经营目标,是公司生存和发展的物质基础,不仅是公司所有者的利益,也是公司偿还债务的重要来源。表4 .收益性财务指标2014年2013年净营业利率38.62%45.44%总资产纯利率9.4%8.92%净资产利率10.28%9
11、.69%表4 .销售纯金利总体呈现下降趋势,总资产纯金利有所上升,权益纯金利有所上升。 整体来说,公司的收益力在上升,公司必须根据这种情况继续保持优势。 作为第三产业,要注意控制管理费用,结合宋城的文化优势不断改善。表52014年2013年销售额总利润率:67.18%70.81%营业收入的增加率:37.78%营业利润的增加率23.92%净利润增长率17.11%从表5可以看出,14年的销售额总利润率比13年减少,创新和收购可能提高了成本。 另外,营业收入、营业利润和净利润大幅度增加,宋城文化在保持原有文化优势的基础上进一步发展。 另外,从资产负债表中可以看出货币资金金额很大,比2013年增加了,
12、财务状况很好,但是很多现金库存表示资金利用率低,这一部分有必要改善。1-4费用表6成本所占2014年2013年销售费用11.92%11.91%管理费用33.59%38.34%其他费用5.41%0.06%损益计算表显示,2013年的年收入下降到成本的3.43倍,2014年下降到3.04倍,成本管理好,本年度没有大型投资和固定资产购买。从表6可以看出,销售费用和其他费用占总费用的比例上升,管理费用减少。 其他费用的上升受收购计划的影响,6年间住宅收购的动荡和引入空间的前期投资,其他费用从13年的127879上升到16588095,上升金额巨大。 销售费用的增加可能受到宏观环境的影响,上海迪士尼的建
13、设影响了宋城,大环境经济不景气。 宋城为了保持市场占有率增加了广告宣传等的投入。 管理费用比率下降是由于内部重组和管理层结构的最佳升级。四、改进公司经营管理的对策和建议1 .调整资本结构,降低财务风险。从公司整体财务分析来看,公司财务风险很小,但资金管理存在问题。 公司应该进行合理的资本结构调整,适当增加长期债务,提高财务杠杆的作用。 进行货币资金的合理安排和安排,根据企业资金运动的规模和生产经营特征,合理安排货币资金的收支活动,保证生产经营的需要,同时满足股东对收益的期望。2 .提高流动资产的利用效率。企业利用资产经营效率差,影响企业收益性。 企业应该通过提高流动资产,例如货币资金的利用效率,减少闲置资产,提高总资产周转率。 此外,公司要进行市场调查,根据市场需求改进营销战略,合理控制客户流量,避免增加不必要的管理费用,同时注意市场变化引起的旅行人数的变化和文化发展引起的客户需求的变化。3、充分适应宏观环境,关注国家对行业的法规要求和相关优惠政策。经济增长的下降对旅游文化等行业的消费需求有一定的不良影响。 消费需求下降,可能会影响客户流量。 收购资金对六间房间和空间的占有量大,但在经济增长缓慢的背景下,企业融资困难,融资高,生产成本上升,费用分配和资金占有变大,企业的收益空间会进一步压缩,企业经营困难,利润下降。 以上都需要公司的应对,及时调整
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