《研发投入核算体系管理制度》

1、XXXXXXXX有限公司开发投入会计系统管理制度修订：第一版创建：审计：批准：发布日期： XX年XX月XX日实施日期： XX年XX月XX日XXXXXXXXX株式会社发表一、目的促进企业自主创新和科技进步，规范企业科技研发活动，加强企业研发投入体系和科研经费管理，贯彻新的会计标准要求，结合我公司实际制定本制度，作为管理研发项目和计算执行研发费用的依据，进一步提高企业的核心竞争力。二、范围本制度适用于XXXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)所有研发项目和研发费用投入的计算和管理。三、责任3.1财务部负责项目经费的窗口管理。3.2市场部负责研发项目的提交和经费预算的评价。3.3研发中心制定研发

2、项目经费估计，制定使用计划。3.4总经理负责研发费用投入的确定和批准。4 .研发投入会计系统管理4.1研发项目研发项目是指企业从事新产品开发项目、新技术开发项目、新材料开发项目、新技术开发项目、新服务开发项目、基础研究项目、试验研究项目和RD成果应用等的科研活动，这些都是研究4.2研发费用根据4.2.1企业会计准则第6号无形资产的规定，公司将内部研发项目的支出分为研究阶段的支出和开发阶段的支出。 研究是为获得和理解新的科学和技术知识而进行的独创、有计划的调查。 开发是指在进行商业生产和使用之前，将研究成果和其他知识应用于某一计划和设计中，生产出新的材料、装置、产品等。4.2.2公司内的研发项目

3、(包括企业取得的被确认为无形资产的正在进行中的研发项目)，研究阶段的支出在本期发生归集后计入损益(管理费用)，开发阶段的支出在满足特定条件时被确认为无形资产，即资本化。4.2.3研究开发费用(也称为“技术开发费用”)，是指企业在国家重点支持的高新技术领域和国家发展改革委员会等部门发表的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）规定的研究开发新产品、新技术、新材料、新技术、新标准等研究、开发过程中产生的各种费用。具体内容如下：(一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。(2)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发和制造费、设备调整和检查费、样品、样机和一般试验手段的购买费、样品

4、的检查费等。(三)研发活动使用的机器、设备、房屋等固定资产的折旧费、租赁费以及相关固定资产的运行维护、修理等费用。(4)公司在职研发人的工资、奖金、津贴、补助金、社会保险费、住房公积金等人工费和公司外采用研发人的劳务费。(五)研发活动使用的软件、专利权、非专利技术等无形资产的折旧费。(六)研发成果的论证、审查、检查、评价和知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。(七)以外包、共同研发等方式，与其他部门、个人或其合作进行研发支付的费用。(八)与研发活动直接相关的其他费用包括：技术图书资料费、资料翻译费、会议费、出差费、事务费、外事费、开发者研修费、培训费、专家咨询费、高科技研发保险费等。4.3研

5、发费用的开设和审查公司严格规定研发费用的支出范围和标准，支出范围是上述第3.2项包含的相关费用，支出的标准在申报项目预算限额的一定范围内支出，严格审查手续。 市场部和研发中心提出研发项目的建议，研发中心完成项目调查和立案，在确定评估相关的研发投资费用计划的项目立案时，由市场部、研发中心、技术总工程师、财务负责人、总经理事务会等关照决定通过后，项目负责人在项目各阶段提交经费申请，财务负责人审查，社长批准。4.4研究开发费用的项目总结和会计核算公司单独设立研发中心，按研发项目分类，财务分别设立帐簿，统计各项目的研发费用。 研发费用支出按“研发支出”科目计算。 将“研发支出”设定为“资本化支出”和“

6、费用化支出”。 根据具体支出内容设置详细科目来计算。4.4.1研究阶段支出的会计处理：研究阶段具有计划性和探索性，是进一步开发活动的资料和相关方面的准备，由于已经进行的研究活动在将来开发、开发后能否成为无形资产等方面存在很大的不确定性，因此这个阶段的支出被计入本期损益。可以列入研究阶段的活动包括为了获得知识的活动、研究成果和其他知识的应用研究、评价和最终选择、材料、设备、产品、工程、系统和服务替代品的研究、新的材料、设备、产品、工程、系统和服务的可能替代品的调制、设计、评价和最终选择等研究活动。按照新标准的规定，同一无形资产在开发过程中达到资本化条件前无法调整计入损益的支出。 因此，在判断属于

7、该阶段的支出的情况下，必须确定后再进行会计处理。这个阶段的相关会计处理如下a、费用发生时记借方：研发费用-费用化费用贷款：原材料、员工报酬、银行存款等相关科目b、会计期末记借方：管理费用-研究开发费用贷款：研发费用-费用化费用4.4.2开发阶段支出的会计处理开发阶段相对于研究阶段应该是已经完成研究阶段的工作，大大具备了形成新产品和新技术的基本条件。 例如，生产前或使用前的原型和模型的设计，建设和测试，没有商业生产经济规模的试制设施的设计，建设和运营等都是开发活动。公司内部研究开发项目开发阶段的支出，如果不能只在满足以下五个条件的情况下资本化，则必须费用化计入本期损益a )完成这项无形资产，使其

8、能在技术上有可能性地使用或销售。 要判断无形资产开发在技术上是否有可能性，必须根据现在阶段的成果，提供相关的证据和资料，证明公司开发所需的技术条件等已经具备，没有技术障碍和其他不确定性。 例如，公司完成了所有的计划、设计和测试活动。 这些活动可以让资产实现设计计划书的功能、特征和技术所需的活动，也可以接受专家的鉴定。b )打算完成并使用或销售该无形资产。 公司应该可以说明开发无形资产的目的。c )无形资产产生经济利益的方式，在内部使用包括使用该无形资产生产的产品能证明市场或无形资产本身存在于市场的无形资产时，必须证明其有用性。 无形资产能否给公司带来经济利益，必须准确预测使用该无形资产生产产品

9、的市场情况，证明生产的产品存在于市场上并能带来经济利益，或者证明市场上有对无形资产的需求。d )完成无形资产开发，有使用或销售无形资产的能力。 公司可以证明开发无形资产所需的技术、财务、其他资源，以及能够获得这些资源的相关计划。 公司资金不足而提供支持时，可以证明银行等金融机构主张提供开发该无形资产所需的资金等，有外部其他方面的资金支援。e )属于该无形资产开发阶段的支出可以可靠地计量。 公司必须单独计算研究开发的支出。 例如，直接产生的开发者的工资、材料费、相关设备的折旧费等。 同时从事多个研发活动的，产生的支出必须按照合理的标准在各研发活动之间分配，不能合理分配的，应当计入本期损益。这个阶

10、段的会计处理如下a、支出发生时记借方：研发支出-资本化支出贷款：原材料、银行存款、员工报酬等相关科目b .研发项目达到预定用途形成无形资产后述借方：无形资产-xx贷款：研发支出-资本化支出五、附则5.1加强项目经费使用的管理，研究项目的各项费用支出必须按合同或方案规定的经费预算执行。 项目经费的日常管理由财务部门负责。5.2研发经费的支付按本公司资金支付的规定执行，各项目负责部门只在研发项目请求签订开发合同后生效，项目负责部门在规定的使用范围内严格控制并合理使用。5.3各项研发需要购买2000元以上的设备、器械等，应当列入公司的固定资产，按照固定资产的内部控制规定进行管理。5.4财务部门在财务

11、负责人考虑了相关手续、文件完整性、数据准确性后，向公司总经理提交，出纳根据总经理批准的证明书支付费用。5.5研发费用在研发项目计划下达到具体的项目，不得实施、严格管理和挪用特别费用。5.6与研发有关的内容需要与外部公司(非公司)合作或委托他人的，应当签订科研项目的外包技术合作研究合同。 该合同经过公司研究开发部审查后，经公司社长批准后生效。5.7项目委托外部机构合作完成的相关研发所得到的研究成果，应在外包技术研究合同中明确，公司形成成果的第一享受者固定资产时，财产权应引入并管理形成公司所有知识产权的企业的知识产权管理方法。5.8研发经费在使用中，技术工作领导、科技部门的负责人应当按照内部控制制

12、度的批准范围内的规定执行，按照不同的研发项目适用。5.9公司建立定期报告科研开发经费使用情况的制度。 每半年研发中心向财务部提交科研开发经费支出状况的年末会计部制作科研开发经费年度决算并向董事会提交项目完成后，会计部将项目经费决算和项目固定资产清单等向董事会报告。5.10因特殊原因中止的项目，应由研发中心在规定期间内做成经费结算，与固定资产购买情况一起报经理部的批准，其馀项目的经费应立即支付给经理部。5.11科研开发经费项目当年的剩馀资金可以转入第二年继续使用，完成并通过检验的项目的剩馀经费应当立即归还会计部。5.12建立科研开发经费管理的跟踪反馈制度，定期或不定期检查项目经费使用情况。5.1

13、3任何个人不得以任何形式和理由阻止或挪用科研开发经费。 发现研发费用不合理使用的，按照有关规定对具体负责人进行内部处理和经济处罚，根据具体情况，发现回收项目按计划投资的违法违纪行为的，追究当事人的法律责任，然后取消科研开发经费项目的申报资格。5.14公司依法取得知识产权后，在国内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“休假”及其他相关费用的支出，不得从“管理费用”根据列支敦士登包括在研发费用中。5.15公司研发部门产生的各项支出已纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，不得根据合理分配原则严格分配研发和生产费用，相互挪用。 财务协助研发部门投入研发费用的预算编制和管理。5.16研发准备金制度说明，预先安排资金，确保研发资金需求，将研发费用按实际发生额计入相