12秋管理学原理作业答案

1、作业系统-12秋管理学原理作业1窗体顶端题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。选项:a、政策 b、 程序 c、 规则 d、 规划题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:古典管理理论认为，人是（ ）。选项:a、经济人b、 自我实现c、 复杂人d、 社会人题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:巴纳德是（）学派的代表人物。选项:a、决策理论学派b、社会合作学派c、社会技术系统学派 d、管理过程学派题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择

2、唯一正确答案）本题分数:5内容:一般情况下，组织的外部要素是（ ）。选项:a、可以控制的 b、 不可控制的c、 部分可控的 d、 不可捉摸的题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理的核心是（）。选项:a、决策与计划 b、处理人际关系 c、组织发展 d、控制成本题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）选项:a、决策理论学说 b、 科学管理学说 c、 管理过程学说 d、 人际关系学说题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:遵循计划工作的（ ）原理，目

3、的在于确定合理的计划期限。选项:a、限定因素原理 b、 许诺原理c、 灵活性原理 d、 改变航道原理题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。选项:a、技术、经济、安全、财务、核算、管理b、 技术、商业、财务、安全、会计、管理c、 生产、经营、安全、销售、核算、管理d、 生产、商业、财务、安全、组织、管理题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:科学管理之父是（）。选项:a、泰罗 b、法约尔 c、梅奥 d、福特题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:计

4、划工作的核心是（）。选项:a、制定目标 b、制定方案 c、做出决策 d、选择方案题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。选项:a、限定因素原理 b、 许诺原理c、 灵活性原理 d、 改变航道原理题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。选项:a、专业目标 b、 组织目标 c、 部门目标 d、 个人目标题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）提出了重视管理中人的因素。选项:a、铁锹实验 b、

5、 金属切制实验c、 霍桑试验 d、 搬运生铁试验题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。选项:a、韦伯 b、 孔茨c、 巴纳德 d、 西蒙题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。选项:a、法约尔 b、 韦伯 c、 泰罗 d、 梅奥题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）。选项:a、复杂性 b、 有效性 c、 实践性 d、 精确性题号:17题型

6、:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。选项:a、泰罗 b、 法约尔 c、 马克斯韦伯 d、 切斯特巴纳德题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:群体行为学派的最早代表人物是（ ）。选项:a、法约尔 b、 泰罗 c、 梅奥 d、 巴纳德题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理运动发生在（ ）。选项:a、英国 b、 法国 c、 美国 d、 中国题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般认为，管理的五大基本职能是（ ）

7、。选项:a、计划、组织、领导、协调、指挥 b、 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 c、 计划、组织、协调、人员配备、控制 d、 计划、组织、人员配备、领导、控制窗体底端作业系统-12秋管理学原理作业2窗体顶端题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:主观决策方法的特点是（ ）。选项:a、方法灵便b、易产生主观性c、易被管理人员接受d、缺乏严格论证 e、适合于非常规决策题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职权的类型有（ ）。选项:a、直线职权b、直线参谋职权c、

8、参谋职权d、职能职权e、直线职能参谋职权题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:一般预测的步骤包括（ ）。选项:a、提出课题和任务b、调查收集整理资料c、建立预测模型d、确定预测方法e、评定预测结果后交付决策题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:分权制的特点是（ ）。选项:a、授予下属适当的决策权b、权利全部下放c、加强对下属的控制 d、推行民主管理题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:狭义的决策是指（ ）。选项:a、拟定方案b、选择方案c、比较方案d、评

9、价方案题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。选项:a、正比b、指数c、反比d、相关题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分是为了解决组织的（ ）。选项:a、纵向结构问题 b、横向结构问题c、纵向协调问题d、横向协调问题题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按（ ）划分。选项:a、产品b、地区c、职能 d、时间题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织高层主管人员所作决策倾

10、向于（ ）。选项:a、战略的、常规的、肯定的b、战术的、非常规的、风险的c、战略的、非常规的、非肯定的d、战略的、非常规的、肯定的题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以下不属决策特征的是（ ）。选项:a、明确而具体的决策目标b、有两个以上的备选方案c、以了解和掌握信息为基础d、追求的是最优最好方案题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于（ ）。选项:a、大型组织b、小型组织c、需要职能专业化管理的组织d、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一

11、正确答案）本题分数:4内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。选项:a、因果法b、直观法c、德尔菲法d、头脑风暴法题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。选项:a、边际分析法b、主观决策法c、科学决策法d、计量决策法题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理层次产生的主要原因是（ ）。选项:a、职能分工的需要 b、管理幅度的限制c、权责明确的需要 d、部门划分的需要题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（

12、 ）。选项:a、使之沟通联系b、维护直线人员的统一指挥c、及时进行信息反馈 d、有利于协调工作题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。选项:a、适当宽些b、宽窄没有关系c、宜随机安排d、适当窄些题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。选项:a、工作情况b、人数c、年限d、档案题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。选项:a

13、、直线制b、直线参谋制c、直线职能参谋制d、事业部制题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是（ ）。选项:a、责权一致 b、组织适宜性c、分工协作 d、管理幅度题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。选项:a、直线型b、职能型c、事业部制d、矩阵型题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。选项:a、常规决策与非常规决策b、经验决策与科学决策c、战略决策与战术决策d、确定型决策

14、和风险型决策题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。选项:a、结构复杂b、多头指挥c、职责权限不清d、不利于调动下属的积极性和主动性题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:事业部制适合于（ ）。选项:a、小型企业 b、现场管理c、大型企业d、跨国公司 e、民营企业题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:矩阵组织的缺点主要有（ ）。选项:a、稳定性较差b、双重领导c、适应性不强d、难以协调e

15、、灵活性不够题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:按决策对象的内容分类有（ ）。选项:a、经验决策b、科学决策c、非常规决策d、常规决策e、选择方案窗体底端作业系统-12秋管理学原理作业3窗体顶端题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。选项:a、上行沟通 b、书面沟通c、正式沟通 d、双向沟通题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )选项:a、组织目标b、组织计划c、组织设

16、计d、现有的和预期的组织结构题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备一般应采取（ ）。选项:a、封闭的系统方法 b、半封闭的系统方法c、半开放的系统方法d、开放的系统方法题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:命令一致原理是（ ）工作的原理。选项:a、计划b、组织c、领导 d、控制题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。选项:a、用人之长 b、职务要求明确c、公开竞

17、争d、责权利一致题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。选项:a、目标协调原理 b、激励原理c、沟通联络原理 d、命令一致原理题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。选项:a、协调目标 b、沟通联络 c、直接管理 d、激励题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作中的沟通主要是指（ ）。选项:a、机与机的沟通 b、人与人的

18、沟c、人与机的沟通d、人与物的沟通题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。选项:a、公开竞争b、责任权利一致c、不断培养d、用人之长题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。选项:a、公开竞争 b、用人之长c、责权一致d、不断培养题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。选项:a、毛遂自荐 b、各展其能c、公开竞争 d、搞好人际关系题号:1

19、2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。选项:a、目标协调原理 b、命令一致原理c、直接管理原理d、指明目标原理题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。选项:a、选人 b、用人c、评人d、育人题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。选项:a、对主管人员个人品质的考评 b、按主管人员标准进行考评c、按主管人员工作绩效进行考评 d、按主管人员工

20、作特征进行考评题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（ ）不是领导工作的原理。选项:a、指明目标 b、命令一致c、职务要求明确 d、直接管理题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ）。选项:a、理论培训 b、提升c、职务轮换 d、辅导题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:沟通联络的目的是（ ）。选项:a、促进变革b、进行领导c、协调个人目标和组织目标 d、交流意见题号:18题型:单

21、选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作的作用在于（ ）。选项:a、有利于个人目标与组织目标的结合b、稳定职工思想，统一组织行动c、使决策合理有效d、以上各项题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。选项:a、书面沟通 b、口头指挥c、非正式组织 d、外部信息题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ）选项:a、职业测验b、适应性测验c、品格测验d、智力测验题号:21题型:单选题（请在以下

22、几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:责权一致原理强调的是（ ）。选项:a、管理者应有职责和权利 b、管理者应有权力c、管理者应有职责 d、管理者的职务、职责、职权应当对等题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )选项:a、人事部门来进行b、各级主管人员来进行c、高级管理人员指派d、人事部门与各级主管共同进行题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )选项:a、知识渊博,能力突出的

23、人b、经验丰富的人c、各方面都完美无缺的人d、对特定的职务具有专长的人题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。选项:a、生理 b、外在 c、内在d、心理题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。选项:a、高层管理者b、主管人员c、非主管人员d、全体人员窗体底端作业系统-12秋管理学原理作业4窗体顶端题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式

24、领导为适宜。选项:a、以人为重的领导b、任务指令型领导c、资源导向型领导d、职位导向型领导题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。选项:a、实物标准b、费用标准c、资金标准d、可考核标准题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:需求层次论认为，人的最高需求是（ ）选项:a、生理需求 b、安全需求c、自尊需求 d、 自我实现的需求e、社会交往的需求题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。选项:a、权力

25、b、社交c、成就 d、安全题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格理论是由（ ）提出来的。选项:a、利克特等人 b、赫茨伯格c、布莱克和穆登 d、马斯洛题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。选项:a、利用命令 b、商议 c、温和命令d、集体参与题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:需求层次理论是由（ ）提出来的。选项:a、梅奥 b、赫茨伯格c、马斯洛 d、泰罗题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。选项:a、在开始前b、在进行中c、发生变化后d、产生成果后题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制工作的第一个步骤是（ ）。选项:a、分析问题b、拟定标准c、纠正偏差d、总结经验题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。选项:a、领导性格理论b、领导权变理论c、领导环境理论d、领导行为理论题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中