安全生产及文明施工保证体系计划

1、重庆第八建筑工程公司永川煤苑小区2号搂项目部安全生产及文明施工保证体系计划永川煤苑小区2号楼安全生产及文明施工保证体系计划安全生产及文明施工保证体系计划工 程 概 况一、工程简介永川煤苑小区2号楼管井路旁。本工程有煤苑小区2号楼组成，煤苑小区2号楼地下负一层、高度为5.4m。0.00以上为二十九层，高为87m。结构类型、框剪、总建筑面积：21080。 建设单位：永川煤矿公司施工单位：重庆第八建筑工程公司监理单位：重庆公诚监理有限公司设计单位：重庆市设计院开工日期：2006年10月16日竣工时间：2008年04月01日二、工程安全难点分析1、本工程地处永川市管井路中段旁，施工噪声的控制与扬尘污染

2、，搞好文明施工是重点解决的问题之一。2、煤苑小区2号楼主楼的高度施工安全防护及塔吊交叉作业、易发生碰撞是施工中的一大难点。三、工程安全重点部位1、基坑高切坡支护、深基坑开挖、地下管网的保护。2、整体悬挑式脚手架的安、拆、（脚手架工程）3、“四口”、“五临边”的保护。4、施工用电。5、大型机械（塔机，外用电梯）装，拆与使用管理。安全生产文明施工管理体系要求一、安全管理目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过12。3、避免重伤事故，重伤率0.6。4、施工现场安全文明施工检查100合格、争创优良。5、争创市级文明施工现场。三、 本工程项目部建立以

3、项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：组长：（项目经理）蒋光荣 副组长：（生产经理）任合平 技术负责人：扬绍良组员：侯友贵 扬长生 豆兴川 梁进光 潘波1、安全领导小组制定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。2、负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。3、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现于符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。项目人员安全职责与权限一、项目经理安全职责1、认真贯彻落实上级有关安全的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2、主持

4、审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4、每周在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是长工、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竟赛活动，对职工进行劳动安全奖励。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”原则提出和实现必改进措施，对事故责任者，提出处理意见。7、组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全

5、员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8、组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。项目经理：二、项目生产副经理安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌门项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。5、负责

6、监督有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。6、以身作责，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。 7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参与调查，分析事故，并完善必进措施。8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。三、项目负责人安全职责1、协助项目经理贯彻执行党的安全方针、政策及有关规定和制定，对项目的安全技术负直接责任。2、根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计

7、（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、长工及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，并编制项目部冬鱼季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3、负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。技术负责人：四、项目工长安全职责1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械

8、等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。4、经常检查施工现场的安全设计，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5、树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“周六检查，周一教育”及新工人入场的安全工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。工长：五、项目安全员安全职责1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2、协项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。3、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全

9、技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。4、协助项目部领导做好周六检查，周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。8、完成领导交办的其他安全工作。项目安全员：六、项目技术员安全职责1、贯彻项目安全管理目

10、标，组织实施安全生产管理体系。2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。3、协助对施工班组的安全监督。4、编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。5、及时处理上报施工中发生的安全技术问题。6、参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。技术员：七、项目核算员安全职责1、参与制定、贯彻项目安全管理目标。2、对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3、负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目

11、核算帐、卡。6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。7、负责编制和提供项目工程的制造成本表，资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。8、负责办理项目经济核算管理办法规定的其他事项。9、完成领导交办的其他安全工作。核算员：八、项目材料员安全职责1、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。2、对供应商进行分析，建立合格供应名录。3、负责对合格供应商供应的商品验收、取收、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4、负责对进场的材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。5、对现场使用的井架、

12、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6、对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。材料员：九、保卫消防员安全职责1、负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。2、负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。3、及时掌握驻地周围治安，维护工地上治安秩序。4、协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害事故。5、经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力进高防火意识和火能力。6、熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。7、注意发现火险

13、隐患，及时向有关部门提出整改意见。8、积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。9、完成领导交办的其他工作。保卫消防员：十、机械管理员安全职责1、贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。3、判断机械故障，组织检修作业。4、填报工程项目设备申请书。5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。6、组织设备进出场（转场）验收鉴定。7、参与设备安全检查对存在问题进行纠正落实，并及时反馈。8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。9、负责填写、整理、保管各种原始资料。10、完成领导交办的其他

14、工作。机械管理员：十一、班组兼职安全员安全职责1、班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带作用。2、配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入 场新工人进行安全教育工作。3、协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。4、教育督促本班组工正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中了胡时检查执行情况。5、检查和维护班组的安全主设施，发现生产中有不安全因素及时报告。6、班组兼职安全员名单。安装电工：机电班组：架工：模板工：钢筋工：装饰班组：混凝土工：十二、班组长安全职责1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领

15、导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。2、组织开好班前安全生产交底会，认真执行安人交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。5、在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因

16、，从中汲取教训，改进工作。7、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。8、各工种班组长名单安装电工：机电班组：架工：模板工：钢筋工：装饰班组：混凝土工：十三、生产工人安全职责1、努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。2、自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。3、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。4、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。5、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问

17、题。6、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。施工现场安全生产管理保证体系计划本工程所执行的安全技术规范目录：JGJ5999建筑施工安全检查标准JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范JGJ332001建筑机械使用安全技术规程GB530685特种作业人员安全技术考核管理规则GB169091997密目式安全网GB1005588施工升降机规则JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范GB/T503262001建设工程项目管理规范JGJ1302001、J842001建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范专项安全技术方案：1、临时用电施工组织设计；2、模板工程施工方案；3、龙门架拆装方

18、案；4、塔吊拆装方案；5、外用电梯拆装方案；6、悬挑卸料平台方案；脚手架方案；7、基坑支护方案。项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作和顺序要求进行。一、开工前作好准备1、落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划。2、落实施工人员。3、办理职工意外伤害保险。4、持证上岗：施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。由项目部资料员负责确认。二、安全防护设施本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业的安全防护必须做好防护到位，技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：1、按照安全防护的措施方案执行。2、防

19、护职责落实到人，具体由各栋号主管工长、安全员、各施工班组长负责落实。三、施工现场临时用电1、安全用电技术措施：（1）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。（2）配电室内安全用具及防护措施，灭火器材必须齐全。（3）对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。（4）对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。（5）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。2、实施要点：施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电方案”进行设置，再由安全员以

20、及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如塔吊，施工电梯等机械应单独设置随机控制闸箱。3、控制点：（1）电工晚间值班必须派人值班。（2）一般情况下严禁带电操作，特殊情况下要带电操作，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。四、施工机械1、塔吊和施工电梯本工程为确保施工正常进行，使用三台塔吊，A、B、C栋各一台（QTZ4510型），为了解决物料及施工人员上下的垂直运输，使用三台施工电梯，为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。特委派项目机械管理员负责塔吊、施工电梯协调管理、塔吊、施工电梯的安装（或拆除）详见安装（或拆

21、除）方案。（1）实施要点：A、安装（或拆除）前，必须制订方案，由公司设备技术主管审批，并报市安监站、劳动部门备案。B、安装（或拆除）前，由安装队组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行安装、拆除安全技术交底。C、安装完毕后，经公司主管部门，市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。（2）控制点A、必须有公司设备技术主管批准的安装（或拆除）方案。B、操作人员，指挥及拆除人员必须持有效证上岗。C、安全装置必须齐全，灵敏可靠。D、每月对机械性能，结构等进一次全面检测作好记录。2、中、小型机械使用：本工程共同钢筋弯曲机三台、切断机三台、对焊机三台、园盘锯三台、砂浆搅拌机三台、混凝土振捣器十台、电焊机六台

22、，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。（1）实施要点：A、项目部指派机管员负责机械设备使用前的验收工作，平时检查机械运行情况。B、按规定搭设机械防护棚。C、机械设备必须接地或接零、随机开关灵敏可靠。D、督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。（2）控制点A、机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。B、固定机械设备和手持移动电动工具，必须实施二级漏电保护。C、中、中型机械必须做到定机、定人、定岗位。五、脚手架工本工程主体施工及装饰工程采用整体升式外脚手架、电梯井道内脚手架。（整体提升式脚手安、拆详、安、拆方案）1、整体提升式外脚手架（1）实施要点

23、：A、确定有资质的专业安装队伍，考察施工业绩。B、安装（或拆除）前，必须制订方案，经相关部门审批。对专业搭拆人员进行安全技术交底。C、搭设完毕，按照有关文件规范要求进行验收合格后方可使用。（2）控制点A、选用材料、机械设备必须符合要求。B、每一次提升安装完毕后，必须经验收合格后方可使用。C、使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。六、电梯井内架1、实施要点：电梯井道内脚手架的搭设考虑在井道边剪力预留相应孔和洞及相应预埋铁件，按规定设置安全平网。2、控制点：（1）加固排架必须从 上到下对准设置，保证荷载均匀传递到基础底板。（2）电梯井道内脚手架必须防护到位，每隔10m设一

24、道平网。（3）施工共用时要做好协调及移交书面手续。拆除时必须有方案，并经批准方可实施。七、模板工程本工程模板支撑采用钢管扣件搭设，模板采用组合钢模板、竹塑模板。1、实施要点：（1）模板的支设必须严格按方案或交底进行。（2）模板支撑安全，方案必须经上级技术部门审后实施。（3）根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。2、控制点 ：（1）模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。（2）模板拆除前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。八、基坑支护、深基开挖本工程边坡地质为砂质土、开挖深度为7米以上，结合现场情况，采用1：1放坡来保证边坡的稳定，深基

25、础开挖。1、边坡开挖：（1）实施要点：A、挖土施工时严格按方案要求放坡。B、边坡周围2m范围内严禁堆放材料及杂物。C、边坡周围连续设置1.2m高的防护栏杆，并刷红、白相间的油漆作警戒色。（2）控制点：A、派专业放线员配合挖土机司机，严格按尺寸放坡。B、派专人监测边坡是否稳定，发现问题时须及时处理。2、深基础开挖（1）实施要点：A、对深基础开挖前，制订施工方案，经相关部门审批后实施。B、对作业班组进行安全教育、安全技术交底。（2）控制点：A、深基坑的支护、防护措施。B、派专人进行督促检查、发现隐患及时整治落实。九、季节性施工本程工期为500天，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。本工程基础

26、施工正处雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。1、实施要点：（1）雨季现场道路应加强维护、斜道和脚手板应有防滑措施，同时做好现场排水工作，防止边坡、深基坑坍塌。（2）暴雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉。（3）机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。（4）高出建筑物的塔吊、施工电梯、外脚手架等要按规定设置避雷装置。（5）冬季施工要做好防火、防寒等工作。2、控制点：（1）夏季要有防暑降温措施，杜绝职工中暑事故的发生，有效的改变职工作息时间。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷击、防坍塌、防机械倾斜。十、分包方控制1、对

27、分包方的评价内容（1）资质证明：分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等。（2）施工业绩：主要指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力、依此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求等。（3）考察施工现场：项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。2、对分包方的管理：（1）项目部与合格分包方协商，就相关问题达成协议，包括有分包方提供相关人员名单，安全人员管理图表和项目相对应和安全管理体系。（2）对下属施工员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促，

28、分包方配合和实施。（3）分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。3、控制点：（1）分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员。（2）进场一周内将施工员进行登记造册，并送交项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。（3）非现场施工人员（包括家属和儿童）不得住入 施工现场的工地宿舍。文明施工保证计划本工程严格执行渝建竣200039号文件。一、实施要点将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目技术副经理落实。二、控制点1、控制晚间不

29、必要的加班加点，夜间22：00点以后一般不施工。2、严防粉尘噪声污染，实行围档封闭。3、泥浆废水实行二级沉淀后排放。三、文明施工管理工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。四、封闭施工工地实行围档封闭施工，围档高度不低于1.8-2.0米，围档坚固、稳定、美观。采和砌筑围档时须用砂浆抹光上色，不得使用竹笆、彩条布、砌体干码，禁止以房代墙。现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业，“门前三包”落实。五、现场图牌标语工地主要出入口必须设置“五牌一图”，

30、即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地设有安全文明标准、宣传栏，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。六、施工场地工地的道路、材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。工地出入口设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，场内平整干净，排水畅通，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。七、暂设工程施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。食堂持有卫生许可证，具有健全的食堂管理制度度，工作人员持“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽。宿舍内

31、住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施。室内无异味，床面整干，每间宿舍不超过10人，不得使用通铺。淋浴室安全卫生整洁，不冷热水供应；厕所地面、墙面，便槽内铺设瓷砖、地砖等，有冲洗设施，蹲位不得少于现场职工数的5%，高层施工区域按规定设计小便桶并落实专人负责管理。按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清。工地有专门的吸烟处。工地设有医疗保健室，急救人员经过培训合格，有保健医药箱，有合理的急救措施，经常性开展卫生防病教育。八、材料堆放工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按布置定点分类堆

32、放，放线成块成堆，标牌醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。九、工完场清每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库。做到工完、料净、场地清。十、预拌混凝土的使用按市建委有关文件规定范围使用预拌混凝土的工地，不得在现场设混凝土撑拌站。十一、分工标志施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域应派人佩章值班。十二、安全防护建筑工程脚外侧采用符合有关标准

33、的密目式安全网实施全封闭，封闭高度高出作业面1.5米以上，施工现场“三宝”使用规范到位，“四口五临边”有防护措施。建筑施工临街面及人行通道或车行道有符合规定的安全棚。脚手架、模板、龙门架、井安架、塔吊、外用电梯、卸料平台及其它垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料，使用过程中有检查记录。验收合格的要挂上验收合格牌、限载牌。十三、施工机械和施工用电施工机械设备整洁，保养到位，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。十四、消防措施工地有严格的消防制度，明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，有满足要求和消防水源，

34、防火疏道路畅通，现场施工动火有审批手续和监护措施。十五、对周边建筑物等的影响施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。十六、烟尘控制严禁排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰、熬煎沥表，工地生活燃料符合环保有关要求，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒垃圾。十七、运输管理施工现场运送各种材料、预拦混凝土、垃圾、渣土等应有遮盖和防护措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土实行准运证制度，运输车辆按规定办理建筑渣土准运证，按规定线路运输到指定渣场弃放。十八、园林绿化文物保护遵守园林绿化和文物保护的有关规定，不得随意砍伐树木，毁坏绿地、损坏文物。要封闭泥土，绿化、美化施

35、工现场。十九、噪声控制按照建筑施工噪声管理的有关规定积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不拢民。夜间施工不得超过10点，施工工艺或其它等特殊原因而进行夜间施工，必须采取有效降噪音措施，报经有关主管部门批准同意。二十、治安秩序工地有健全的治安保卫制度，责任分解到人，工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。检查、检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。一、实施要点1、建立以项目生产副经理、栋号负责人的安全

36、生产检查组织健全完善安全检查制度，按照JGJ55-99建筑施工安全检查标准实施。2、对安全防护用品（安全网、安全帽、安全带等）要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及合同的规定要求检验，杜绝不合格的安全用品进场。3、大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门以及市安监站、劳动局检测合格后，挂牌使用，对中、小型机械，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。4、施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案时行检查验收。5、对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。6、对工地防火按照规定进行检查验收。7、对环境卫生、劳动保护、

37、文明施工要求按照规定进行检查验收。8、对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。9、对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。10、脚手架工程按规定进行验收。11、模板工程按规定进行验收。12、项目部每周六检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。二、事故隐患的控制1、按项目部编写的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象封写有针对性安全技术交底内容。2、任何人不得违章指挥。安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3、当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。4、做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患

38、能及时发现、及时处理，确保不合格设施不作用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。5、对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。三、纠正和预防措施1、纠正措施（1）由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。（2）根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。（3）公司安全科监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。2、预防措施（1）安全生产管理体系的健全和正常运行是预防的根本。（2）推行全面、全过程、全员的标准化管理、教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、指导。（3）有针对性的安全交底

39、和教育是预防事故的必要手段。3、教育和培训（1）做好进场了工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（3）采取多样化的培训教育动工，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。（4）实施施工队伍职工的安全进场及平进的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。（5）由劳资科负责安全培训教育工作并做好记录，分公司工会和项目部建立职工劳动保护记录卡。4、安全记录（1）由项目安全组织相关人员建立证明安全生产管理体系效运行的安全记录，包括相关台账、报表、原始记录。（2）安全记录由项目安全资料员进行收

40、集、整理，并进行标识、编目和立卷。（3）安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。（4）施工现场安全生产管理资料，根据公司及市监站的有关规定，本工程主要有下列几方面的内容：A、安全管理有关资料；B、文明施工有关资料；C、基层护与模板工程有关产资料；D、“三宝”“四口”防护有关资料；E、施工用电有关资料；F、物料提升与外用电梯有关资料；G、脚手架有关资料；H、塔吊有关资料；I、施工机具有关资料。奖 惩 制 度为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法规，搞好安全生产、保障职工在劳动生产过程中的安全和健康，促进本项目经济发展，结合本项目实际情况制定本制度。一、施工生产设施缺少防护设施及事故

41、隐患1、生产施工设备、设施，在没有安全防护设施和防护有严重缺陷时，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施或场所的栋号责任者，对随意确定拆卸安全防护的责任者，罚款100200元。2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计（施工方案）中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款200元；编制施工组织设计（施工方案），但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。3、对存有重大事故隐患，即直接危及人身或设备安全的隐患，且接到“停工通知书”逾期不解决的工地负责人罚款300500元。4、对存有事故隐患，虽然在接到“事故隐患通知书”后对事故进行了整改，但整改不

42、彻底或“事故隐患回执”逾期不反馈销项的栋号负责人及班组长罚款100200元。5、对确定将有毒有害新产品的生产转移，发包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以2001000元罚款，并扣罚款月工资的10%30%.二、现场管理及检查1、职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋、穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款50元。一次发现工地有10个违纪人员，处罚栋号主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地对项目负责人另处罚款100300元，分包队伍等同。2、特种作业人员无证上岗者罚款50元，不持证上岗者罚50100元。3、塔吊、外用电梯、脚手架、安全网等的搭设没有安全技术交底，上述设施、设备投放使用前未经验收手续，对工长和员处以每人50100元，对于违章操作者视情节轻重罚款50200元。4、洞口、临边防护，未及时防护或防护不符合要求，对栋号负责人及班组长罚款100200元。5、对于违章指挥者视情节轻重罚款50200元，对于违章操作者视情节轻重罚款50200元。6、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者，视情节轻重罚款50200元。7、对于