人事管理规章制度

1、人事管理规章制度第一章总则一、为规范公司人事管理，建立健全规章制度，加强基础管理，特制定本制度。这个系统是公司在人力资源方面的基本系统。第二，这个制度适用于公司的所有员工。三、本制度共分十五章，包括总则、招聘、试用和聘用、培训、考核、调动、干部任免、员工行为标准和规范、岗位职责、工资福利、考勤、通勤、沟通、奖惩、交涉和补充规定。第二章招聘第四，招聘原则1、公平、公正、公开2.选择最好的工作，任人唯贤，优先考虑短缺。3.标准化和程序化。4.干部和主要岗位要求在正规院校本科以上学历，或在大中型企业类似岗位工作五年以上V.人员需求的确认1、各部门根据公司年度工作计划，确定部门人员编制，增加人员。2、

2、根据公司的战略规划，由总经理批准人才储备。3.因人员流动和岗位调动而增加人员。4.由于部门工作量的增加，现有人员无法完成，因此确实有必要增加人员。六.招聘程序1.用人部门填写人员增补申请表，经分管副总审核并签署意见后，报总经理批准。2.人力资源部收到总经理批准的人员增补申请表后，优先进行内部招聘或调动，并报相关部门经理和总经理批准后实施。3.如果不能通过内部招聘或调动解决，组织外部招聘。七、招聘方式的选择1.网上招聘：根据市场成本表现和招聘反馈效果选择一个有效的网上招聘发布平台，与之签订合同，并根据公司需要实时发布和更新招聘信息。招聘地点在公司。目前采用智联招聘网络平台，合同期为一年。2.人才

3、市场招聘：适合需求少于15人的招聘。1/8版及以下的广告在人才市场或报纸的小版面上刊登，招聘地点在人才市场或公司。八、招聘组织和分工1.招聘工作由人力资源部具体组织实施，包括：(1)整理招聘广告内容，提交总经理审批。(2)回答候选人的电话问题，包括公司地址、公司路线、工作时间、工作职责等。但不包括工资和福利等。(3)组织候选人填写应聘人员登记表。(4)提出面试计划，包括主考人员、面试时间和地点，并组织实施。(5)通知候选人参加面试。(6)通知受聘人员在规定时间报到。2.劳动力的分工(1)人力资源部负责筛选和初步面试，评价和调查内容为：A.申请人的知识背景，检查毕业证书、学位证书、职称证书等。B

4、.申请人的外貌、外貌和精神面貌是否符合公司员工的行为准则。C.应聘者的性格、语言能力、职业取向、求职动机、协调和沟通能力等。D.申请人是否适应公司的企业文化。(2)人力资源部汇总第一次面试的结果，并提交给第二次面试者。(3)需求部门负责人和部门经理负责复试，评估和调查内容如下：A.申请人对该工作所需知识的掌握程度。B.候选人的能力和工作经验。C.申请人对行业和专业的理解。必要时，一次面试和两次面试可以合并。(4)经理级以上干部和高级人才的面试必须经总经理全面调查后进行。(5)人力资源部和总经理1.人力资源部进行为期一天的入职教育，包括：A.介绍公司的企业文化、发展历史和现状。B.公司的人事和行

5、政管理制度。C.公司的工作环境。D.拜访各个部门。2.上岗前培训由用人部门进行，为期两天。内容如下：A.部门内部情况及人员介绍。B.解释工作内容和职责。C.研究部门规章制度。3.用人部门应进行为期两个月的岗位适应性培训，内容包括工作内容、性质、职责、权限、利益和规范。X.如果员工在三天试用期内自动离职或被解雇，公司将不承担工资。三天期满后，在相互认可的前提下，到人力资源部办理人员增补申请表正式入职手续(见附件三)，工资从入职之日起计算。人力资源部负责书面通知财务部，未经人力资源部书面通知，财务部不得支付工资。XI。新进员工试用期为1-2个月，试用期按以下程序办理：1.我将向我部门的负责人提交一

6、份录用确认申请(见附件3)，我部门的负责人将签署具体的评估意见并发送至人力资源部。如果没有具体的评估意见，人力资源部有权拒绝。2.人力资源部负责人将与该部门的主管领导和积极的申请人交谈。谈话集中在部门领导身上，指出他们的优点和缺点，并提出希望和建议。3.人力资源部和总经理先后签字。4.报总经理批准。5.人力资源部填写培训反馈单(见附件4)，并通知财务部和员工。十二、员工的就业时间可以提前或推迟。1.员工的提前确认必须由部门主管提出，部门主管审核，总经理批准。2.员工的延期和确认由部门负责人提出，并经部门负责人批准。员工延迟成为正式成员的最长时间不得超过两个月。如果员工在两个月以上未能成为正式成

7、员，他将被解雇。3.如果提前或延迟确认，提议人必须提交书面申请。第四章培训十三。公司培训分为试用期培训和岗位适应性培训、在职培训、脱产培训、集中培训、系统学习和转岗培训。1.试用期培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。2.在职培训：指在职培训。主管领导主要针对员工的某些知识和技能弱点，提出要求，员工购买相应的书籍，进行自我提升。3.脱产培训是指由政府组织的，为获得职业资格证书而必须参加的培训。4.集中培训：指专职内部培训。专门培训主要是为了提高大多数员工，尤其是干部的工作技能。5.系统学习：指为实施公司新系统而举办的培训。6.转岗培训：指工作性质发生变化后的培训。十四。培训中的职责和分工

8、1.受训人员培训由人力资源部负责人及相应部门负责人承担，由常务副总经理监督。2.公司所有员工每年都必须参加在职培训。在职培训由各部门负责人负责，由人力资源部监督检查。员工必须每年写一份在职培训总结，并结合公司和岗位的实际情况，对所学内容提出建议和意见。主管领导和主管副总裁审核签字后，提交人力资源部汇总。总体总结完成后，人力资源部应编写一份在职培训分析报告，并上报执行副总裁十五。培训原则1、必须有明确的培训目的和培训内容。2.培训应该是有效的，不仅要提高受训者的素质和能力，还要促进他们的岗位工作，从而达到学有所用的目的。第五章评估十六。参见员工转正通知单第六章动员十七、员工应填写岗位变动通知单(

9、见附页5)十八、移交人工作交接和移交部门资料，由部门负责人提出，主管副总签字并负责。调入部门对调入人员进行岗位培训后，调入部门负责人和分管副总签字负责，人力资源部、常务副总和总经理分别签字。十九。河南德兴文化传播有限公司绩效考核办法由人力资源部发布。工作变动前后，部门负责人和主管副总裁的签字由动员人自行处理，并送至人力资源部。人力资源部、执行副总裁和总经理的签名由人力资源部负责。20.工作变动通知单由人力资源部存档，并抄送财务部存档。二十一、公司干部实行层层任命制，上级任命下级，总经理批准。二十二、对实行考核的干部，凡考核不合格者予以降职，所有考试成绩合格的以下人员实行末位淘汰制。第七章干部任

10、免二十三、凡干部任免均由人力资源部签发。岗位变更时间以任免命令的生效时间为准。任免命令由人力资源部存档，副本送财务部存档。二十四、因组织调整等原因进行集体调整的干部，不再下达任免命令，按公司文件执行。岗位变更时间以文件生效日期为准，无生效日期的交付时间以文件生效日期为准。二十五、干部任免后的工作交接按照有关规定进行，由其直接上级安排和负责。第八章员工行为准则和规范二十六。员工行为准则1.忠于公司，严格遵守公司秘密，始终把公司利益放在第一位。2、遵守公司的规章制度。3、遵守社会公德，不吃、不拿、不卡、不要、不要以权谋私。4.注意沟通，不要激化矛盾，要认真解决。5.勤奋工作，积极进取，努力学习，勇

11、于创新。6、深入工作实践，及时发现问题，及时处理问题。7、工作要清晰、清晰、高。8.一点一点地节约成本。27.员工行为准则1.公司所有员工必须着装整洁、平整，禁止穿拖鞋上班。2.所有员工必须保持衣服和头发干净整洁。禁止穿短裤、背心和吊带。男人的头发没有遮住耳朵和眉毛就长出来了，而且不允许留胡子和剃掉胡子；女人的头发必须梳理和粘贴，不要蓬头垢面，发烫和奇怪，而且头发颜色主要是深色的。3.女性可以化淡妆，穿着得体。禁止穿迷你裙或吊带，不要化浓妆。4、注意保持个人卫生，无汗味、异味。上课前或上课时不要喝酒。5.所有员工都应该带着饱满的情绪进入工作状态，不应该看起来很累。6.不要修指甲、剔牙、挖耳朵、

12、打嗝、伸展、哼歌、化妆等。允许在客人面前。7.公司员工应遵守公共道德，礼貌待人，注意语言文明，不得骂人或骂人。8.以自然、慷慨、热情、稳定和礼貌的方式对待客人，不要以肤色、种族、信仰和着装来评判他人。9.会见客人时，主动握手。当和客人握手时，你应该微笑，姿势正确，用力适度，不要用左手。10.与客人交谈时，注意正确的坐姿和站姿，注意礼貌，注意倾听，用温和、有分寸的声音说话，语气温和，不要带着歧视14、桌子上摆放的各种物品应规范整齐，注意维护办公室卫生。15.公共场所和办公室严禁吸烟。吸烟应该在指定的地方进行。16.禁止在办公时间在线观看视频和玩游戏。17、上级交办的临时工作完成后应及时上报，若当

13、天未完成，应上报任务进展情况。18、凡在工作中遇到自己无法解决的困难应立即上报。19.违反员工行为规范的，给予一次口头警告，当月第二次累计罚款50元，当月第三次累计罚款100元，依次加倍。最高罚款不超过200元。如果仍未纠正，部门领导将予以制止。如果该部门在本月累计五次，部门主管将被处以工资5%的罚款。第九章工作职责、报酬和福利二十八、员工一经正式录用，必须充满工作热情，按照部门的工作职责要求做好本职工作，做到勤奋、敬业、忠诚。二十九、公司根据工作需要制定相应的工资标准。员工入职后实行岗位定薪工资制度。具体标准在就业和工作调动时确定。30.员工工资每个月的10号，前一个月的工资将被记入工资卡。

14、新来的员工在试用期内工资照发，并按第一个月的实际工作日发工资。从转正之日起，已转正的员工将获得固定工资。试用期工资为正评工资的80%。如有岗位变动，从变动之日起执行相应的工资标准。根据公司的经济效益和社会工资水平，员工工资将不时进行适当调整。三十一、公司正式员工符合下列条件的可以享受各种社会保险待遇：1、工作积极，有强烈的敬业精神，责任心强，敬业精神突出；2.认真执行公司的各项决策、决定和规章制度，与公司的思维保持同步，并能融入公司的集体；3.具备胜任本职工作所需的能力和专业知识，并能熟练运用于本职工作，为公司做出突出贡献；4.善于团结同事一起工作，处处关注公司利益，具有优秀的团队精神；5.它

15、已被转移到积极的立场和评级。三十二、符合待遇条件的员工经本人申请后，由部门负责人写出考核意见，由人力资源部领导组织综合考评，经总经理批准后方可办理社保手续。三十三、一旦被保险人违反公司有关规定，且不再具备继续享受社会保障待遇的条件，公司将取消其由公司支付的部分。员工的保险将从离开公司的那个月起停止。三十四、正式员工享受公司的福利。在分配福利物品时，试用期少于一个月的员工不享受公司的任何福利待遇。超过一个月没有转正的员工可以享受50%的份额。三十五、员工在接下来的日子里，可以享受带薪休假。(1)每周休息一天；(二)法定节假日；(3)三天婚假(4)三天丧假和旅行假36.根据公司行业的工作特点，原则上公司特殊岗位和特殊要求的人员在忙于工作时不安排休息，所欠的休息日在寒假期间应得到适当补偿或从病假和事假中扣除。第十章出席37.公司实行严格的考勤制度，包括迟到、早退、擅离职守和旷工四个方面。其中，未经领导批准离职的是擅离职守；迟到、早退、擅离职守超过30分钟或不请假上班者为旷工；缺席的人三十八、各部门设立兼职考勤人员，公司总部考勤由人力资源部负责，工程部、销售部员工考勤由项目总监负责，根据公司的工作