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文档简介

1、a,1,丰田的供应商选择,a,2,a,3,a,4,丰田是现今世界第一大汽车制造商，也是全球市值最大的汽车公司。丰田式质量管理体系享誉全球。除丰田品牌外，丰田公司还拥有豪华车品牌雷克萨斯，针对北美市场的年轻品牌Scion。此外，丰田公司对斯巴鲁品牌拥有实际控制权。 2016年位居财富世界500强第8位。低于大众，高于苹果。,a,5,a,6,在中东及北非，海拉克斯女早已成为恐怖分子的代表名词。那这货为啥这么火？原因如下，一是可靠性强，其可靠程度能与军用车媲美；其次，性能好，翻山越岭、沙漠穿行，装甲车能去的地方对它来讲都不是个事儿；最后，改装空间非常大，可以架机枪、火箭筒、反坦克导弹.轻轻松松变战车

2、。,a,7,对丰田汽车的评价,a,8,a,9,共同的理念，丰田所寻求的理想的供应商，既要在质量、价格、交货期、技术等各个方面有着最强的竞争力，又要与丰田拥有共同的理念。,丰田公司的供应商选择,紧密的交流，车生产是丰田与供应商的共同进行的，两者如同一家的紧密交流是成功的 关键所在。,持续不断地的改善努力，生产发生问题时，不仅要对生产现场进行彻底的分析，而且要探究所观察到 的事实背后的真正原因。,a,10,a,11,a,12,a,13,供应商的评价体系,供应商评价体系称为QCDDM(质量quality，成本cost，开发development，交付delivery，管理management)。 评价采用定量方式(但暂时没有详细资料说明是如何定量的)。所有评价要素都能得到100的供应商将成为首选供应商。,a,14,a,15,a,16,a,17,My Opinion：,1.公司在注重自己发展的同时也要主动培养合作伙伴的能力，互利共赢。 2.以供应链为核心，对供应链拥有较强的掌控能力。 3.不要固步自封，要有全球的视野和

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