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文档简介

1、党建工作经验总结资料六篇【篇一】XX市XX区认真落实“基层减免年”要求,着力于基层党组织的“减肥、减免、减免”,让基层党组织在群众面前展现完美的体型,提高服务居民的高性能。一个是取下招牌,取消证明书,扣除多馀的“小肥肉”。 为了解开“招牌多”“证明多”的难题,相继发行了关于清理规范村、社区组织活动场所挂牌机构的通知 关于重申规范社区开具证明工作的通知,进一步明确了村、社区“123”的招牌的事和“9打不开”的证明。 “123”是“一个审批”,想在村子或社区挂招牌的公司,必须由地区委员会组织部统一审查,把“不出钱、不出人”的招牌公司挡在门外。 “两个程序”先整理,坚持后规范,除党组织活动阵地门两侧

2、挂招牌的机构外,一律去除,目前一共整理机构共25种176张。 同时,确认工作和服务需要群众后,可以在规定的地方统一降低标志。 “三个牌子”只能在村、社区活动场所的两侧,建立村、社区党组织和村(居)民委员会、村(居)务监督委员会三个品牌,明确基层责任。 “9不打开”,也就是“无违法犯罪”、“亲属关系”、“病”、“无业”、“在家”、“低保”、“单身”、“危险住宅”、“不拆迁”等证书不再从社区发行,统一的证明形式被规范。二是分担任务,共同建设,减少日常“小烦恼”。 “工作多”、“工作杂”是在基层开展工作的“头疼事”,为了切实减轻基层人少,着力“找帮助”,关于建立“先锋家园”深入推进在职党员进社区的实

3、施方案,87个机关企业组织的党组织1200多名党员积极向社区报告,志愿者队伍通过群众订单、社区订单和党员订单,初步探索了“社区看守、部门报告”的运行机制。 开展了市民文明教育、访问义诊、扶贫、环境管理、解决矛盾等工作,进一步减轻了社区工人工作压力和任务负担。 同时,通过签订社区资源共享承诺书合同化方式,驻社区部门先后向社区居民群众开放阅览室13、文体馆22、道德与XX先驱大讲堂22、厕所10,实现了社区资源共享、阵地共享、文化共享。三是提高服务,定期指导,减轻心中的“小小悲伤”。 “压力大”“理解少”是基层劳动者普遍存在的“烦恼”,为了减轻基层劳动者的心理负担,要健全区、街二级社区劳动者教育训

4、练体系,在每年自主训练的基础上,积极派遣基层党干部到对外训练,扩大街道社区干部的视野加强基础工作能力,采用社会购买、公开招募等方式,在11个社区配置33名民生赞助、综合专家,形成“一人一冈”、“PS互补”的工作模式。 鼓励参加社工考试,每月给证券持有社工200元500元奖励补助金。 同时,积极利用“老党员工作室”、“心理车站”、“XXXX恳谈会制度”等,定期对基层劳动者进行心理指导,理解和解决工作中存在的困惑、家庭中遇到的困境、生活中存在的困难,真的减少减免,温暖人心。【篇2】近年来,XX一贯坚持和加强党对农村工作的全面领导,紧紧围绕“富民党建设”主题,以提高地方组织力为重点,以实施农村振兴战

5、略为综合线索,着重精确措施,大力推进扶贫攻关任务的执行, 认真开展软弱的地方党组织集中完善,继续深化农村管理体系和管理能力现代化,全面提高全XX农村牧民地区党建科学化水平,过上更幸福的生活。党建促进融合,许多人合作摆脱贫困。 五级书记严格执行扶贫和扶贫责任,把村、包联部门、合作企业组成一个党建联合体,推进“村党支部援助企业包联部门贫困家庭”产业发展新模式,集中各方面力量,大力推进产业扶贫项目建设,把党建设资源变成发展资源,把党建设优势变成发展优势20XX年以来,全XX建立了13家农牧民合作社,24家农牧民业企业,达到了108家XX村的集体经济项目,企业投资7300多万元,全XXX村的集体经营性

6、收入达到了2亿元,年收入突破了亿元的大台,90%的XX村的集体经济收入抓住共同管理的集约力,集中促进转换。 通过主题教育坚持完善弱势基层党组织,在彻底调查的同时改进对症治疗,成立以各镇主要领导、包茎领导、包茎负责人、驻村第一书记为成员的集中软弱基层党组织工作组,应“四必访”和“三必问”的要求,按村彻底调明确了确保所有XX村全权的每个XX村的具体问题,最终把4个XX村的党组织作为松软的整备对象,根据“八个一”的工作机制,以“一村一策”的原则制定了整备转换的工作方案,现在全部整备结束。包联驻村解决难题,履行职责。 根据“硬人、硬人”和“一村一队”工作原则,20XX年选出165名优秀年轻干部驻村,很

7、多驻村干部紧紧围绕贫困攻击、产业发展等“十项具体任务”,立足职场职责,积极与包联部门利用资源优势,加强合作,切实解决问题,促进村发展,领导地方群众增收和财富,取得了明显效果。 20XX年以来,各包联部门和合作企业共在XX7个城镇138个XX村实施土地整理项目48个项目,整理土地54705亩,新设农村道路345公里,打机电井324眼,改造高低压线路819公里,设置变压器322个项目,新设蔬菜大棚121栋通过农产品展示展销会和农村电器等平台,帮助全XX农牧民销售农副产品1600万元。【篇3】深化XX党建示范创新提高工程,推进基层党建工作整体创新提高。 激活城市基层各党组织,实现组织功能、组织优势、

8、组织力最大化,不断提高城市基层党建总体效果。深入开展融合党建设,在强城创新提高质量。 抓住组织改革的有利契机,进一步推进街道主要责任,将工作重点转移到加强党的建设和公共服务、公共管理、公共安全等社会管理工作上,集中在党的建设、管理、服务的掌握上。 优化街道设施,加强基层党的建设、基层管理、为群众服务的设施和力量。 成立镇内社区联合党(工)委员会,推进联合党委书记的轮流制度,定期召开联合党工委员会联合席会议,召开相互关系的工作推进和表彰会议,实施在职党员服务社区积分制,20XX年以来,4个镇内和联合XX232机构事业部门签订了共同协议, 共计6116名党员在社区开展“双重报告”,累计接收了223

9、9件服务需求,进行了224次环境卫生清扫、慰问、志愿者服务、联谊会等活动,慰问党员,访问400多名困难群众,解决71件实际问题,投入20万元资金党建推进社区管理,在建立优秀社区方面创新提高质量。 大力建立党委领导、政府责任、民主协商、社会合作、国民参加、法治保障、科技支持共同的社会治理新结构。 一是推进自治、法治、德治相结合的社区管理体系建设,广泛动员行业委员会、房地产公司、驻地机构、大众团体、社会组织等参加社区管理,采用看守报告、专职兼职人员的执法力,解决管辖区的矛盾和问题。 二是加强房地产管理。 建立以管辖区房地产公司为中心的非公有经济组织党支部,社区“两委员”小组成员逐渐成为行业委员会成

10、员,针对管辖区房地产矛盾纠纷较多的情况,街道充分发挥社区法律服务所的工作优势,法院、公安、交通、市监察、城市执法等部门第三,完善电网管理,在街区设置街区、社区、地区三级社会管理电网,将党建工作、服务群众、市容环境、安全稳定等纳入电网管理,充分发挥街区联动指挥中心联动指挥能力,积极发挥兼职电网工作人员的作用形成社会管理联动指挥机构,在管辖区网格内发现问题线索,第一时间处理、解决,相继解决邻居纠纷、夫妇矛盾、物业管理、水、电、暖气等大小矛盾的660多件。切实开展主题教育,创新实践服务提高质量。 以街区社区党群服务中心(车站)建设为契机,加强城市基层党建的引擎作用,结合街区、社区综合改革、法治政府建

11、设和“管理服”改革的工作要求,构建组织融合、资源融合、工作融合,实现多种联动的党建融合的新结构, 依靠党组服务中心三级组织联动,充分发挥各领域党建设的融合效果,在全XX4大街20社区90党支部集中学习246次,学校访问者259人,累计学习资料2074册,集中讨论36次,爱国主义教育40次,主题党日活动139次,集中训练4次,调查46次, 通过调查访问、开门纳议等途径,收集了126件问题,其中改善了113件,切实解决了小区污染、变压器更换、天然气投入、充电桩布置、围墙修理等群众烦恼。【篇4】随着城市不断发展的矛盾突出,为了进一步提高城市综合管理水平,提高城市居民对美好生活的憧憬,XX区大力加强城

12、市党建领导能力,架设了“服务、组织、资源、管理”四座连心桥,党的关怀与温暖提高能力,寻找问题,构思,建立“服务”连心桥。 一是积极选出深圳、北京等经济发达地区15名街区社区书记考察,编辑全国城市基层党建工作资料汇编等学习教材,以“三会一课”“主题党日”为载体,深入开展以“思想再解放、融合促进”为主题的城市基础党建设大学习大讨论,进一步开展民服务能力二是结合“不忘初心,铭记使命”的主题教育主题调查活动,15名县级党员干部带领团队,深入4个城市(镇)和11个社区,通过座谈交流、实地访问、看问题等方式,进行城市基础党建工作第三,制定XX区城市基层党建“融合行动”重点任务分解落实方案,围绕“思想融合、

13、组织融合、资源融合、管理融合和保障措施”五个方面,细分了26个项目的具体任务措施,明确完成期限和责任部门,明确城市基层党建方向,确保了任务的具体、保障的完善。明确责任,落实和领导,建立“组织”连心桥。 在区委一级,抓好基层,履行主体责任,设立城市党建领导小组,成员部门除了吸收区级职能部门外,还吸收驻地部门和镇内党工委,共同掌握基层党建,协商区域发展。 在街道层面,充分发挥街道党工委的统一协调作用,两个城市街道都与“大工委”成立了党建联合会议,接纳管辖区内各种党组织的负责人,明确了围绕街道工作的常务委员是联合会的召集人,达成了“一月一会一主题”。 在社区一级,建立了“社区党总支部-网格党支部-楼

14、栋党组”三级组织网络系统,组成了11个社区联合党委,设立了30个网格党支部,42个楼栋党组,通过“轮班书记”、“兼职委员”等制度成员在商圈市场、房地产公司、业主委员会等新兴领域,设立了两个民间党集团服务中心,由镇内社区彻底探索辖区小企业、社会组织等党建工作,构建夕阳红文艺、水果批发市场、创业街、自行车和乒乓球协会等功能型服务点,构建多边建立机制、集约力、平台,构建“资源”连心桥。 一是城镇党工委员会统一整体,调整各方面的作用,探索建立资源清单、服务清单、项目清单,推进双向联系、双向服务的实现。 例如,拉僧仲街采用“双向承诺、协议共同建设”的方式,把管辖区域的各种党组织聚集在镇党工委员会周围,实

15、现责任共同负担,解决难题,共同开展活动。 XX大街推行“一册一张”,民用服务手册、民用服务卡、微信号公共号码也有机地将现任党员、社区党员结合起来,向居民群众开展服务,使各党员“发光”。 二是关于建立“先锋家园”深入推进在职党员进社区的实施方案、87个机关企业党组织1200多名党员实现了“双重报告双重服务”,通过群众订单、社区订单、党员订单,初步探索了“社区吹笛、部门报告”的运行机制。 同时,社区党组织采用“季度总结、半年反馈、年末审查”管理机制,编制在职党员进入社区的年度文件,民主选出“星党员”,激发在职党员参加社区工作的热情。 三是城镇社区党组织组成90支以志愿者队伍为主体的“先锋家”,开展

16、市民文明教育、访问志愿者诊疗、贫困援助、环境管理、解决矛盾等工作,形成社区房地产承包的长期机制,以“心”为服务,以“情”为大众签订社区资源共享承诺书合同化方式,向社区居民开放驻地硬件设施。 目前,阅览室13处,文体馆22处,道德和XX先驱大礼堂22处,厕所10处开放,实现了资源共享、阵地共享、文化共享。抓住部队,加强阵地,谋求革新,建立“管理”连心桥。 一是不断充实工作能力,采用社会购买、公开招募等方式,在11个社区配备了33名民生赞助、综合管理负责人。 鼓励参加社工考试,138名社工中,有社工资质的人占11.6%,每月给有证券的社工200元500元奖励补助金。 二是投资300万元,集中建设3

17、个“精品社区”、2个商贸和个人经济党集团服务中心,统一规范功能设定、外观标识和管理制度。 在住宅区、棚屋区以及单体栋集中区域设置了24个居民活动室,建设了社区活动场所“1 N”,形成了使用的新结构。 三是探索“156”基层管理新模式,即以小区党组织为中心“走、记录、做、转、评估”五个步骤把握民情,处理民事,掌握访问、小组、代理、预约、错误和志愿者的四是以“党建”系列活动为线索,城镇社区和驻地部门以群众需求为相互交流的结合点,开设民生服务“直通车”,成立43个电网微通信组,在7个社区设立学生“五点半教室”,在45个居住区建立“五点半教室” 打造温暖服务“红色名片”,探索“四民五心”、“四连四共”、“三微三连”等社区党建品牌,实现社区特色、社区品牌。【篇5】为了进一步加强基层党组织建设,不断促进党支部标准化、

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