下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、部队旅长的述职报告部队旅长的述职报告一年来,在集团军党委、机关和旅党委的领导下,认真执行党的路线、方针、政策和上级的指示要求,紧密团结党委“一班人”,带领全旅官兵努力开拓创新,奋力争先创优,使得我旅部队在去年被军区表彰为基层全面建设先进单位,荣立集体三等功的情况下,继续保持了比较快的发展势头;在大项工作任务比较多、比较重的情况下,圆满完成了各级赋予的工作任务,取得了很好的成绩;在部队高度分散,摊子比较多,距离比较远的情况下,保持了安全稳定,部队全面建设取得了新的发展和进步。zz月份,参加全军z练兵成果交流活动,得到总部、军区的充分肯定;参加军区“x”演练、集团军组织的实弹射击考核都取得了优异成
2、绩;政治工作多项经验被上级转发;军区后勤三年规划达标和武器装备管理检查都搞得扎实圆满。我本人最近被四总部联合表彰为基层建设先进个人。回顾总结一年来的工作情况,自己作为军事主官和党委副书记,主要抓了以下几个方面的工作。一、抓了大项工作任务,以全军z练兵成果交流活动为重点的几项大的工作任务完成的圆满顺利。今年是我旅大项任务比较多的一年,特别是军事工作的大项工作任务,层次比较高,上下关注比较多,对部队建设的发展影响也比较大,这几项工作任务完成的质量不仅关系到我旅部队的发展进步,也关系到集团军乃至军区的声誉。可以说是今年工作的“重头戏”。年初,根据旅党委安排部署,作为旅长,理所当然是军事工作大项任务的
3、主要领导。围绕如何高标准、高质量地完成好这几个大项工作任务,自己确实费了一些心思,动了一番脑筋,付出了一定的心血。在参加全军z练兵成果演示这个重中之重的课目上,z月上旬至z月下旬,首先带领zzz在z靶场进行了三个多月的细致准备。从各级领导的责任区分到计划方案的制定修改,从部队的组织指挥到各项保障的协调配合,都一一安排,项项检查。经过反复研究试验,在“z射击”、“z打击”的基础上,形成了“z综合抗击z”战法,并顺利通过了军区的验收。由于准备充分,各种情况设想的比较周全,在内蒙朱日和地区的z练兵中,我旅部队经过两次试打,很快适应了情况,最后打出了命中zzzx弹模拟靶标z枚的优异成绩。同时,整个演示
4、过程中,我旅部队不仅成绩打的好,而且官兵的士气非常高,作风很过硬;不仅各项保障很到位,而且部队安全稳定也很扎实。得到了总部、军区的充分肯定。在“x”演练上,虽然课目比较新,难度比较大,但经过领导机关分队的合力攻关,最终在军区组织的考核验收中取得了很好成绩,军区给予了充分肯定。在年度实弹射击上,针对参加的部队多,动用的装备多,营连指挥员又大多是首次组织实弹射击的实际,自己带领机关人员,逐营连教练,逐营连检查,使实弹射击安全顺利,取得了zz、zz炮击落xx靶z具,zzz炮命中目标zz发,全旅总评成绩优秀的成绩。二、抓了部队的基础训练,部队的战备训练质量有了明显提高。按照旅“按纲施训打基础,z练兵求
5、突破”的军事工作整体思路,在高度重视抓好部队大项工作任务的同时,下功夫抓了部队的基础训练。从我自身来讲,一是注重把握好部队训练的重点内容。把党委议训、干部训练、教练员队伍建设作为训练的重点突出出来,认真抓好落实。二是注重把握了训练中的关键环节。在组织部队野营驻训、考核等关键环节上,较好地(!)做到了组织协调到位、跟进指导到位、成绩把关到位,每次部队大的行动、大的检查考核、大的总结讲评,都要反复讲标准、提要求,确保在关键环节不出问题。三是注重把握了训练的整体效果。确保训练能按照训练大纲严格落实,不出现偏训、漏训等问题。使得今年部队的基础训练环环相扣抓的很实,效果很好。在共同科目训练上,新兵训练在
6、历年来人数最多的情况下,采取旅统一计划,营组织随承训,集中管理、集中的方法,继续保持了“四不”,一个不跑、一个不伤、一个不告、一个不掉,训练成绩总评了优秀。并且参加了旅的开训动员,和老兵一样要求,全部走正步,受到军长的好评。老兵共同训练也取得了总评优秀的好成绩。在专业兵训练上,针对z分队专业多技术性强、人员分散的实际,先后组织了xx五个特种专业集训队,进行封闭式集中训练。我先后多次到野营驻训点检查指导,特别是xx训练队,虽然远在z机场,但每次到x、x开会、出差,都要到训练队了解部队情况,帮助他们解决工作、生活上的实际困难,训练中的难点问题。使各种专业训练都取得了很好的成绩。在首长机关训练上,突出抓了人员、内容、时间、效果的四落实,集团军考核也取得了总评优秀的成绩。在战备工作上,以跨区支援作战为背景,组织对全旅的战备方案进行了修订,对机关“三室两库”进行了完善配套,对作战值班室和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋拆除岗位责任制度
- 机电班组长安全责任制度
- 2025年浙江大学医学院附属第一医院派遣制人员招聘备考题库及一套参考答案详解
- 矿井瓦斯防治责任制度
- 医用织物洗涤消责任制度
- 幼儿园防汛抗旱责任制度
- 如何施工制定责任制度
- 气象灾害防御责任制度
- 塔吊安全责任制度范本
- 纪委意识形态责任制度
- 2024年江苏旅游职业学院单招职业适应性测试题库参考答案
- 《口腔设备学》课件-3-真空搅拌机
- 酒店客房服务与管理规范手册
- DB52T 1686-2022 高速公路服务区智慧化建设数据规范
- 计算机网络基础与应用中职完整全套教学课件
- 六年级20道说理题
- 厂房改造成宿舍楼方案
- 住房按揭借款合同
- 二手车交易合伙协议
- 2024年江苏信息职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 板材行业销售渠道分析
评论
0/150
提交评论