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文档简介
1、隧道施工安全事故特别应急预案一、一般规则1、工程概述双线分隔方式,最大深度95米,左侧线长度570米,右侧线长度535米。隧道衬砌内部轮廓使用了3芯圆形曲面墙结构,高度为8米,宽度为15.49米。全隧道设置一个横向通道,单圆形直墙结构,衬砌内部轮廓2.2米,高度3.1米地形:隧道区域工程侵蚀丘陵地形,相对高程为55-157m,自然坡度为15-30。隧道两侧洞口均位于土层和岩层风化区内,机身局部岩石比较松散,容易发生山体滑坡。气象:该地区为南热带海洋气候,年平均气温19.5-21.4,最高气温38.1(容易发生高温中暑),年平均降水量1800mm-2200mm,4-9月降雨量最多,暴雨7-9月,
2、暴雨最大风力达11-12级,导致河流暴涨,洪水灾害严重。2、准备目的为了提高项目部门的风险应对和事故预防能力,正确处理安全事故应急工作,有效预防、及时控制和消除安全事故风险,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障建设生产的顺利进行,按照国家有关规定,结合我国项目部门的实际情况,制定本综合应急计划。3、准备标准此计划是根据法律、法规、标准和相关法规(如中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业病防治法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、国务院关于全面加强应急管理工作的意见、生产安全事故报告和调查处理条例、国家突发公共事件总体应急预案和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则)制定的
3、4、服务范围和响应分类(一)本应急计划适用于项目部门建设生产过程中突然发生、已经发生重大伤亡、重大财产损失、具有重大社会影响或涉及公共安全和安全事故的应急处理工作。(2)、事故的类型、级别a,类型,自然灾害:包括地震、洪水、崩塌、闪电、山体滑坡;生产安全事故:高空坠落、崩塌、机械伤害、触电、火灾、爆炸事故、爆炸炸药爆炸、燃烧等;公共卫生应急:主要食物和职业中毒、主要传染病传染病、中暑等严重影响员工健康的事件;社会保障紧急情况:是指大规模集体事件。b、事故等级和计划分类为了有效地处置各种紧急生产安全事故或事故,可能造成的损害、波及范围、影响大小、人员和财产损失等,分为重大事故(级)、重大事故(级
4、)、重大事故(级)和一般事故(IV级)四个阶段。级:特别是重大事故,是指造成30多人死亡,或100多人重伤(包括急性产业中毒,以下等)或1亿元以上直接经济损失的事故;级:重大事故是指造成10人以上30人以下死亡、50人以上100人以下重伤或5000万元以上1亿韩元以下直接经济损失的事故。级:更大的事故是指造成3人以上10人以下死亡、10人以上50人以下重伤、或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;IV等级:是指一般事故,造成3人以下死亡,或10人以下重伤,或1000万元以下直接经济损失的事故。5、风险因素和风险分析耙影隧道复杂地形、现场工作、贫困生产自然环境、建设团队分散、人员结
5、构其他、流动性、管理跨度、潜在的不安全风险等,生产、生活区容易发生的建设生产等活动或事故(如崩溃、高空作业、触电、易燃易爆材料燃烧爆炸等)6、紧急救援组织项目部成立了应急救援指挥小组,队员们都配备了电话,这个项目的所有人员都有义务进行应急处理。(电话号码见附表一:紧急人员名单)紧急救援指挥队组长:姚全文代理主席:林静,李晓军综合办公室乔魏工程管理部傅红彬安质环境部万锋利的物资装备部乔魏中心实验室真菌施工队队长现场救援小组现场治疗组物流服务组现场安全组金融合同部王位民民紧急救援组织图7、紧急响应程序也发生安全生产事故报警。工作人员发现事故征兆或现场首次发现人员应立即向组长或安全负责人或本项目组长
6、报告,现场工作人员应立即自救,防止事故、事件的大灾难。启动应急计划接到警察。项目部主要负责人接到警报后,将与事故报告一起按警报判断应对水平,制定什么样的应急计划。信息反馈否是预警应急部队人员到位信息传递紧急资源调配信息收集和分析扩大紧急状态紧急救援有关人员赶到现场现场紧急救援医疗救护车人员撤离现场监控评估事态的控制紧急增援否紧急恢复现场清理解除警戒后处理事故调查紧急终止总括检讨信息发布是二、隧道塌方事故应急预案1、目的隧道塌方是隧道施工中软弱或破碎的周边岩石发生突变时发生的大型及以上滑坡,在隧道施工中较为常见、严重的地质灾害之一,一般会造成巨大的经济损失,有时会造成建设工人伤亡,给建设单位造成
7、无法弥补的损失,因此施工时要高度关注项目组。软弱破碎的围岩或地质条件发生突变,应及时采取相应的施工技术措施,防止隧道塌方引起的严重损失,防止事故发生,防止任何隧道塌方事故。隧道倒塌时,要尽量保证人员伤亡。如果发生伤亡,要采取积极的救援措施,控制隧道塌方造成的损失,减少伤亡程度,积极组织人力、物力、财力,弥补崩塌损失,尽快恢复正常工程生产。2、风险因素分析隧道施工中支撑不强,明、暗洞开挖施工中明洞侧杨坡滑坡、崩塌;暗孔挖掘屋顶跌落。3、组织和责任(1),紧急救援指挥小组紧急领导小组由项目经理、负责安全生产的项目副总裁、技术负责人、安全负责人、工程负责人、材料设备负责人、办公室负责人和实验室负责人
8、组成。组长度:姚全文代理主席:林静,李晓军成员:傅红彬、万里、赵伟、岳民、陈小均、陈永强责任:在奇恩影子隧道发生安全事故的时候,组长、副组长负责现场救援工作,协调各集团之间的救援工作,随时掌握各集团的最新动向,做出最新决策,小组成员将救援指示任务交给各自主管的救援队,第一,110,120,119,建筑管理处,理事长,当地政府相关部门(2),现场救援小组现场救援队由安质量组长、专职安全人员组成,包括副组长、工程、物资设备部、会计合同部、实验室、办公室人员。组长:万里组长:河东源成员:方清华大学、阳具川、何建昌、责任:采取一切可能的措施抢救伤员和被困人员,防止事故扩大。(3),现场治疗小组临时治疗
9、组包括工程组长、专门的安全人员、工程、材料和设备部门、财务合同部门、实验室和办公室员工。组长:傅红彬代理主席:黄佩杰成员:钟庆、多兰、罗科、李春梅。责任:对处理的伤员进行绷带止血、人工呼吸等临时救援,根据情况采取急救措施,按照先仲侯经的工作指示,尽快送往医院抢救。(4)物流服务组物流服务团队包括材料和设备组长、专门的安全人员、工程、材料和设备部门、财务合同部门、实验室、办公室员工。曹魏组长:万里会员:苗族、陈小群、杜金凤责任:负责事故现场的交通车辆安排、紧急救援物资招募和人员供给。(5),现场安全团队临时保安队以办公室主任为组长,专职保安人员为副组长,由工程、物资装备部、财务承包部、实验室、办
10、公室职员组成。组长:何泽浩代理主席:傅宏斌成员:冯军华、赵文涛、陈素均责任:负责事故现场的安全,支持其他急救组的工作,保护现场。(6),现场清洗组现场清洗小组将实验室负责人组成为组长,将专职安全人员组成为副组长,将工程部门、材料设备部门、财务合同部门、实验室、办公室职员组成为成员。群体长度:陈晓均组长:河东源会员:赖江、田永强、罗一科责任负责事故现场的洗衣工作。(7)、余波处理组余波处理组由会计企划部负责人组长、项目部会计人员隶属于副组长、会计合同部、物资设备部、设计负责人。组长:坏人代理主席:陈永强成员:Tao ran,roke,Li menghuan责任:民政部带头参加劳动和社会保障、工会
11、和保险、地方政府、事故部队,负责接收和安抚伤亡家属,善后工作。4、应急准备指挥小组在日常工作中组织相关人员学习应急计划,理解各自的工作责任,熟悉应急处理和应对程序。对安全风险进行登记、日常规制和动态监督,敦促有关部门及时纠正,确保隐患纠正率。各种应急设备要充分准备,仔细研究部署位置,及时到位,加强对应急物资、设备的维护和运行人员的培训。现场通信,保持交通畅通,确保事故信息及时传递,紧急救援人员、设备及时介入,实施有效的救援。严格现场安全值班制度。5、紧急处理和紧急响应工作程序(1)接到事故报告后,立即组织情况验证,进入应诉工作程序,及时向指挥小组报告,通知本部队救援、紧急救援、处理情况。(二)
12、紧急指导部接到监测单位或现场危险通知后,立即下达人员疏散命令,10分钟内迅速进入各自的岗位,迅速向监督、业主及公司相关业务部门通报保险情况。应急工作小组成员必须在15分钟内来,按照我们部门的应急计划协调救援、救援和应急处理工作。(3)各业务组根据分工迅速进行工作,根据情况向外部相关人员请求支援。(4)各工作小组根据事故的性质,及时制定临时应急处理对策,有效地控制事故的扩散和扩大。(5)随时向指挥小组报告现场应急处理情况,提出合理建议,迅速执行指挥小组的相关指示6、紧急对策(1)紧急救援原则确保人员安全是首要原则,其次是控制设备和材料的损失。紧急救援的关键是速度,救援时间是生命。发生安全事故时,
13、要充分利用现场的救援资源,首先要适当地救助伤员,迅速疏散所有人员。(2)事故警报如果发生伤亡,就要根据人员伤亡情况,及时请求社会救助、救助电话。消防部门:119,医院部门:120,公安部:110,要做好现场保护工作。挂急救电话,解释了事故部队的名称和地址、受伤人数和受伤情况。同时为了正确理解对方提出的问题。把自己的电话号码和名字告诉对方,保持良好的沟通。迅速组织人员沟通通道,扫除障碍,使救护车安全到达事故现场。打完电话后,要立即派人到主要交叉口迎接救护人员和救护车车辆。(3)伤员急救在外部救援机构到达之前,以受害者为对象进行必要的抢救(如人工呼吸、绷带止血、预防受伤部位感染等)。严重受伤者遵循
14、“先决后轻证”原则,优先接受外部救援机关的救护车。外部救援机关将伤员送往医疗机构,指定人员进行护理。(4)现场处置加强对现场的安全警戒任务,维持事故现场秩序,禁止闲杂人员进入现场保护区。有秩序地指挥安全撤离的机械设备、材料等,稳定地撤离,将事故损失降至最低。邀请监督、建馆处、监视单位及技术专家,研究讨论处置方案,制定详细细致的处置措施,对结构力进行详细的分工,严格组织实施,彻底消除现场不安全因素。7、紧急救援措施(1)如果发现崩溃,危险地区的人应发出立即撤离的警告信号,禁止其他职员接近或接近危险地区。(二)工作人员疏散到安全位置后,及时检查现场建设人员数量,检查是否有人员伤亡。(3)、现场负责
15、人或值班安全人员、工长等立即报告项目组负责人,立即启动紧急紧急救援程序。(4)发生人员伤亡的情况下,要立即采取紧急救援工作,在救援时保护2人以上,对救援人员进行救助工作,确保没有生命的安全威胁;崩溃继续无法救援的时候,要在安全的位置待命,以便及时抢救,在救援过程中,必须确保救援人员的生命安全,防止崩溃损失进一步扩大。(五)崩溃特别严重的情况下,如果自己的救援能力有限,应立即向地方政府或相关救援部门报告,要求紧急救援,同时做好相关的协助工作。(6),在现场采取与崩溃程度和范围相对应的建设技术措施,控制崩溃的进一步发展。也就是说,在确保建设人员安全的环境下,积极处理崩溃,尽快恢复正常的建设生产。8
16、、急救支持和反馈(一)应急处理工作结束后,项目部门在24小时内制作事故报告,向监督、管理厅及公司相关部门报告。事故报告应包括事故发生的单位和事故发生的时间、地点、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故的原因、性质的初步判断、事故结构处理的情况、有关部门和单位的需要支持、支持的问题、事故报告者、报告时间等。(2)、紧急情况或事故处理完成后,项目部门及相关人员要吸取总结、分析、事故教训,及时纠正。9、紧急终止(1),遇难者全部获救,事态得到控制,环境有关标准、车生、衍生事故、事件消除后,现场需要经过安全人员的确认,得到应急小组的批准,现场应急处理结束,应急救援队从现场撤离,现场安全人员下达终止命令,应急救援工作结束。(2)、在项目经理确认应急措施扩大
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