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文档简介
1、密植鄞州城市花园二区项目创建市级文明工地计划编写人:审核人:批准人:米脂建筑工程有限公司第一项目部2011年6月15日创建市级文明工地计划为使米脂鄞州城市花园二区工程在创建文明工地的工作中,认真贯彻“以人为本,预防为主,以责任为生命;科学管理、文明施工、安全增效,实现“杜绝重大伤亡和零死亡”的目标。没有重大机械和火灾事故。轻伤事故的频率控制在1%以内。”项目部质量安全部以质量为中心,以安全为突破口,加快新技术的应用和推广,增加文明工地的科技含量,进一步落实安全生产和工程质量责任制,全面提高施工管理水平,根据陕建发2001121号文件关于印发陕西省文明工地(验收)表号的通知的要求,结合本工程实际
2、情况,制定并实施了以下创建市级文明工地的方案:1.项目概述该项目位于米脂县青年路以南。它由两个主要单元组成,密植鄞州城市花园2区,总面积63,749平方米。由米脂建筑工程公司承建,中国科学院建筑设计院有限公司设计,陕西奇台监理工程有限公司监理,xi安顺达劳务服务公司工作。两栋主体建筑为现浇钢筋混凝土框剪结构,基础为砂砾垫层,基础为钢筋混凝土筏板基础。地下室有两层,A楼有23层,总长度97.1米,总宽度18米,总建筑高度70.5米,建筑面积37,714平方米。B楼地上11层,总长度97.1米,总宽度14.6米,总建筑高度39米,地下室围护现浇钢筋混凝土剪力墙结构。主要填充砌体为烧结空心砖砌块和M
3、5水泥砂浆砌体。保温形式是外墙保温。窗户为白色塑钢窗,4 厚浮法玻璃,入口门为三通门。本工程的水、热、电、通风、消防、电梯工程设备齐全。2.责任2.1公司在项目部设立文明办,准备创建市级文明工地计划书,并做好措施实施期间的日常管理、指导、检查和资料收集整理工作。2.2综合办公室负责办公区、生活区相关措施的实施和落实,营造良好的文明氛围。2.3工程部和物资部负责实施和实施与其职责相关的现场标准管理、安全标准和质量卓越措施。3.实施内容3.1施工现场管理规范3.1.1外壳3.1.2现场容量和外观3.1.3标志识别3.1.4工作条件的环境保护3.1.5防火、防爆和防毒3.1.6施工组织设计和管理3.
4、2建筑安全标准3.2.1安全管理3.2.2脚手架和操作平台3.2.3施工用电3.2.4“三宝”和“四口”3.2.5模板支撑施工荷载3.2.6塔式起重机起重设备3.2.7中小型机械设备3.3工程质量卓越3.3.1质量管理3.3.2测量管理3.3.3结构工程质量(基础与基础、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砖石工程)3.3.4实际测量数量3.3.5预留和预埋水电管道3.3.6工程技术数据3.3.7质量特性3.4整洁的办公和生活设施3.4.1办公环境3.4.2食堂3.4.3宿舍3.4.4厕所3.4.5健康和急救3.4.6生活环境3.5营造良好的文明氛围3.5.1文明教育3.5.2综合处理3.5.3宣
5、传和娱乐3.5.4团队建设4.实施措施4.1组织措施4.1.1项目管理部应设置4.1.3文明工地领导小组应与副组长创建文明工地领导小组保持联系,及时了解创建文明工地的新要求和新情况。适当时,请邀请创建文明工地领导小组的同志到现场进行检查和指导,以提高创建文明工地的水平。4.2具体措施4.2.1施工现场管理标准化4.2.1.1党微大门大门用钢封闭,用白色瓷砖粉刷,大门布局统一、合理、美观。入口处有“施工现场禁止入内”的标志,大门上设彩门,插上彩旗,灯箱上写有横幅标语:“米脂建筑公司第一项目部”。适当的对联可以安排在两边,如“安全是幸福的源泉”。“质量是效率的保证”(白色背景,红色夜光灯)现场围栏
6、在施工现场以南10M处,采用高约2.5m的墙体,墙体内外墙面抹灰刷白,墙面装饰宣传标语。其他原有建筑和临时房屋被封闭起来。建筑围护结构建筑物周围的立面应采用建设部推荐的密目网进行保护,使围护结构整洁、美观、不渗漏、不脱落。门卫设置三名保安(保安)轮班值班,制定门卫制度,建立保安出入境登记。4.2.1.2的现场外观道路现场道路和堆场基层和C25混凝土面层采用20厘米厚的2: 8灰土硬化,以满足现场要求,不积泥、不积土、不积水。排水施工现场、生活区、办公区应设置合理的排水系统,排水系统应畅通,沟槽应硬化,雨天不得积水。组成材料a、从工地进口的构件和各种材料必须按照工地平面布置图堆放整齐,并按分类规
7、格堆放。b、怕潮怕晒材料按规定要求进行储存或入库保管。c、钢筋必须放置在指定地点,规格、品种堆放整齐,挂牌标识。例如,该网站可能会被放在货架上,不同规格和品种的堆叠,并标记有标签。现场使用后,多余的钢筋应及时清理堆放,剩余的钢筋应在主体施工后及时清理出施工现场。d、现场所需的周转工具应按施工总平面布置图的要求集中堆放,分类堆放整齐。脚手架管道头整齐;紧固件和附件应放入水池并存放;脚手架、模板按长度规格堆放整齐。e、周转材料使用后,应及时分类堆放、清点、及时返库或转入下道工序。禁止用钢、木模板、脚手钢管铺路或作其他用途。F.混凝土构件、木构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分类,并按规范整齐、
8、稳定堆放;木制品应防水、防潮、防火;特殊材料和装饰材料应按储存要求分类堆放整齐,加强管理。g、水泥应贴标签,按进场时间堆放整齐,专人管理,定员发放,挂牌,整洁。h、有毒物品设立专门的库存,专人保管,建立保管制度,并设置明显标志。I、楼层堆放的各种材料必须按规定堆放,应符合规范要求,不准超载。文明施工在现场,工作完成后要明确材料,谁负责施工,落实责任到人,严格执行施工现场安全文明管理制度及相关检查制度。4.2.1.3标志1)六张卡片和两张图纸。在门口张贴“六张卡片和两张图画”。项目总览卡;2、施工现场管理人员卡;3.十大安全技术措施卡;4、文明施工卡;5.萨费特4)每台机器一张卡。在现场,要求所
9、有机械设备一机一卡生产,操作人员的安全操作规程和岗位职责要写清楚。5)办公区与生产区交界处设置“进入施工现场请戴安全帽”,安全通道设置“请注意安全”提示礼貌用语。街上和地板上有文明礼貌的标语,如:“请原谅施工带来的不便”,“请戴上安全帽,为了家人的幸福”等。6)施工管理人员应挂牌上岗。列出所有管理人员、特殊工种、二线和三线合作人员、后勤人员和服务人员的岗位;卡片上的内容包括:姓名、照片、职务、工作类型、项目管理部门的名称和编号等。经理是蓝卡,其他的是黄卡。7)安全帽标志:红色管理人员;黄色-主管;蓝色建筑人员。8)产品标识(1)标志规格,施工现场采用统一尺寸,且不小于500500毫米;被检查的
10、状态应为黑色,白色背景,标牌上应标有“未检查,禁止使用”字样。通过检验的材料应替换为白色背景上的红色字母标志,并标有“检验合格”字样。对于检验不合格的产品,应在红色背景上用黑色字符标注“不合格产品,不得使用”字样。采购的各类产品一般采用实体识别、清单识别、标签识别和记录识别等方法。标识的内容应包括产品名称、规格、型号、数量和进场时间等。钢的识别。必须注明名称、规格、制造商、数量、质量标准、检验依据和购买时间。水泥的鉴定。必须注明制造商、标签、质量标准、检验依据和购买时间。地板材料的识别。必须注明产地、规格和质量标准。浇筑混凝土柱、抹灰墙面等建筑产品的标识,标识内容:产品名称、操作人员姓名、施工
11、队伍、检验员及检验结果。4.2.1.4的运行条件和环境保护1)木工、钢筋、成品、半成品等地面作业必须设置工棚。各种机械设备应有雨棚保护。2)现场必须针对污水、粉尘、废弃物、噪声和振动对环境的污染和危害制定相应的措施。3)建筑垃圾施工现场的建筑垃圾应边做边清理,每日清理,下班后清理。现场生活区和办公区应合理设置垃圾堆放场,并修建1.2m高的砖墙封闭垃圾。施工垃圾和生活垃圾应及时运至现场,并建立“工完场地清”的管理制度,指派专人定期检查。确保现场的清洁卫生。4.2.1.5的防火、防爆和防毒1)、易燃、易爆及防火管理。项目部制定了防火管理制度、施工现场易燃易爆品管理制度等管理规定,成立了义务消防队,
12、并与各部门和作业队签订了综合治理协议,建立了制度和职责。现场仓库、油库、木棚等易燃区域按规定设置不同性能的灭火器,由办公室(保安)管理,并定期检查,确保消防设备的有效使用,并对相关人员进行培训。2)现场动火必须按要求办理三级动火审批手续。在无明显危险因素的固定场地进行的动火作业属于三级动火作业。一、二级动火按陕西省有关管理规定办理。三级动火作业由班组实施,并经现场负责人批准。三级动火申请人应在三天前提出。批准后,最长有效期为五天。期满后,应当重新发出申请;否则,将被视为无证动火。工地周围设置了四个消防栓。3)乙炔安全1)施工组织设计必须在工程开工时按规定审批和签署,施工组织设计、总平面布置图、
13、文明工地创建计划和现场临时用电管理网络图。2)管理人员应持证上岗。高海村,项目经理,证书。注册否。山2,资质等级:二级建造师。已经被证明有效。所有管理人员都具有相应的法律资格,如专门从事建筑工程的技术负责人胡、具有专业技术职称的工程师、二级建造师等。其他管理人员,如技术员、建筑工人、质量工程师、安全员、测量员和图书管理员,都已持证上岗。4.2。建筑安全标准1)安全管理(1)建立健全安全保障体系。项目部成立现场安全领导小组,现场设两名专职安全员,作业队设兼职安全员,形成纵向末端、横向侧面的管理网络,专门负责成线成网,严格执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准 (jgj59
14、-99)、高空作业安全技术规范(jgj 80 施工现场临时用电安全技术规范(Jgj 46-88);龙门架及井架物料提升机安全技术规范 (jgj88-92)、建设部关于建筑工程预防高处坠落若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知、项目部关于安全管理手册的相关规定。(2)项目安全管理实行目标管理,项目部与各业务部门和作业队签订安全责任书,制定目标和措施,确保安全达标。本工程的安全方针是:“以人为本,预防为主,综合治理”,以责任为生命;科学管理,文明施工,安全增效。安全目标是:“建立科学的管理模式,培养文明施工队伍,营造有序的现场氛围”。安全指标:工业事故发生率低于2,其中重伤发生率低于1,死亡
15、事故数为0,防止各类重大安全事故的发生。(3)建立安全检查制度。根据安全生产检查制度,项目部坚持每月在项目经理亲自带领下进行三次全面安全检查。现场安全员必须进行日常检查,检查必须有书面记录,以便发现的问题和安全隐患能够及时整改,并有具体的人员和措施。建立安全培训体系。所有参加施工的工人在上岗前都要进行入场安全教育和岗位安全技术教育,所有现场施工人员上岗后要定期进行安全教育。主要内容如下:1 .各岗位安全技术操作规程;2、操作现场安全规章制度;3.特殊工种的安全知识和自我保护措施;4.新工艺、新技术实施中的具体安全技术规定;5.特定环境中的安全预防措施;6.施工组织设计中有针对性的安全技术要求;7.事故后的安全再教育。安全教育的形式、内容及相关责任应在劳动合同及所附的安全生产协议中明确规定。外包工人享受同样的安全教育。建立分部工程安全技术交底制度。(1
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