工程监理月报-至信网

1、三线高速扁担大桥维修加固工程及路面微表监督工作总结列表一、项目概述(a)工程说明(b)实施技术标准(c)桥梁的主要疾病和维修加固方案二、监督工作摘要(a)监督组织(b)项目质量监督(c)监督项目进度(d)监督项目成本(e)数据管理(六)加强信息管理和服务工程建设(七)安全生产和文明建设管理(八)建设廉洁政府监督工作摘要一、项目概述(a)，工程说明：是扁担河、扁担河、河西莲雾大运河、东渡长江、芜湖主要洪水河，横跨顺行高速公路扁担大桥。巴兰河大桥位于万字村附近，起点桩号和终点桩号k4 536.5到K5 459.5，跨度组合左侧1825 18.82 (30 452 30) 825，右侧1925 (3

2、0 450 30) 18.82 725，全长941.86米。主桥是30 452 30米连续可变剖面框箱梁。这座桥建于1999年11月至2001年6月30日，2003年10月10日开通。2006年11月，安徽省公路工程测试中心芜宣高速公路桥梁 健康检测与评定报告(第一卷)表示：“主桥现浇连续梁腹板有更多斜裂缝，更多集中在现浇梁2#、3#、4#块上；底板有很多纵向裂缝，很多集中在现场浇注梁5#、6#、7#和封闭块等桥梁上的瓶子。(b)实施技术标准：1、原始设计载荷：蒸汽-秒20，吊挂-120；2、加固设计荷载：高速公路-级；3，桥面宽度：0.50m(护栏)11.50m(行车道)0.75m(内部护栏

3、)+0.5m(分割带)0.75m(内部扶手)11.50m(行车道)0.50m4，航行基准：V(3)级航道，最大航行水位10.80m(黄海高程)。5、地震的基本强度：桥梁位置地区的地震强度按7度设防。6，设计车道：双向4车道。7，桥面横向坡度：2.0%(c)、桥梁主要疾病及维护和加固方案：从桥的整体面貌来看，桥比较光滑，桥墩没有大位移变形，主要病害是主桥现浇砌块腹板的斜裂缝和楼板的纵向裂缝。个别延长关节严重受损。行车道甲板车辙更严重，部分有浅坑和波浪。部分和大剪切变形的部分板支撑，部分四氟板支撑剥离，裂纹，严重损伤；一些支路轴承钢板的腐蚀更严重，几个固定螺栓脱落。桥下堆积着可燃物，因此有安全危险

4、。根据合杭公路芜宣段清水河特大桥主桥箱梁 现场检查与检测报告和原始结构的相关结构计算，提出了以下维修计划和施工顺序。1、桥墩的维护和加固；2、对箱子内外大于0.15mm的裂缝实施滑移，对箱子内外小于0.15mm的裂缝实施缝合。3、主桥箱梁腹板加固和中间封闭段加固；4、桥梁鹦鹉螺、混凝土保护层碳化、剥离情况全面检查，并进行相关统计工作；5、裂纹修复和钢筋除锈及碳化混凝土凿孔；6、受损的支持维护；7、更换损坏的膨胀节；8、消除沥青和防水混凝土桥面铺装损伤部分；9、执行桥面铺装修复。二、监督工作摘要(a)监督组织2008年8月4日进入现场，为了便于监督工作和生活、办公条件，驻地在梅尔台河大桥附近的芜

5、湖市王冲镇三宇村。驻地合同定员5人实际出勤5人，监督组长1人，桥梁专业工程师，测试工程师，道路工程师(巡线高速路面微米监督工作)，监督人员1人，确保桥梁加固工程正常畅通，现场安全生产管理由监督组长负责协助。(b)，项目质量监督一)确定质量保证体系，加强质量管理建立强有力的质量保证制度，严格监督程序，为全面创造工程质量提供组织措施保障。加强保证制度包括加强监督组和承包商两种保证制度。为了确保这两种保证制度没有盲点，按照监督程序办事，使质量管理工作始终在规定的轨道上运行。任何质量问题都被发现与质量保证体系问题有关，为此，监督组密切关注质量保证体系的建立和有效运行。1、建立监督组的三条质量防线。监督

6、在工程一线，经营公司的眼睛，工程质量的守护者，监督工作直接把工程各环节，各工程，监督工作质量的好坏直接关系到工程建设质量的好坏。因此，要想对待质量，监督队必须创造多条防线，以备万全。我们集团质量保证系统是现场监督人现场质量管理的主体，在现场进行全天候、全方位的流程质量管理，从根本上形成监督组的第一条质量防线；以专业工程师为主，构成监督组的第二条质量防线，主要以工地巡视为主，发现及时检查现场质量管理情况，及时解决问题。第三条质量保证体系除了监督组长每日巡视现场外，随时巡视全桥，完善、加强监督质量控制网，同时检查前两个质量保证体系的运行情况，对现场工作人员进行现场监督审查。2、监督组规定了各现场监

7、督人员的工作行为，制定了相关的质量管理表和质量管理要点(如现场检查记录表、前期和流程质量管理记录表、防疫记录表、裂缝检查记录、植筋检查记录)。3、掌握承包商质量保证体系，加强施工现场管理。现场监督工作总结为监督组和承包人两种保证制度以特定的监督程序为中心运行，使工程按照一定的时间目标和质量目标进行。因此，在现场运行过程中，监督程序要“明确”，质量保证体系要“顺利”。因为工程中出现的质量问题没有一个是在这两个方面缺失的。工程单位是工程质量的责任主体，其质量保证体系是否建立健全有效运行，对工程质量的影响至关重要。因此，监督组在继续加强内部组织机构和工作主导权的同时，以检查、监督、纠正承包人担保制度

8、运行为重要工作，确保建设单位“横向、纵向、纵向、可控有效”的质量自检系统有效运行。施工人员、技术人员作为施工现场质量第一人，要切实执行任务，在各项施工中要有施工人员全程指导工作，及时发现和处理问题的现场监督人员监督施工人员的工作，及时指出其工作中的不足。如果质量保障制度出现盲点，我们队采取的措施包括第一次警告、第二次批评通报、第三次停工整顿。在项目工程开工、测试测试等方面，要求承包商“3次不通过”，即没有自行测试记录接手，没有无公害原始记录接手，没有专职质量检查员接手。4、加强现场质量管理和控制，在建设过程中，严格施工组织、科学合理的施工技术、适当的机械设备、施工规范、标准和设计要求，严格施工

9、，掌握第一个工程审批系统，加强工艺控制，进行工艺检查程序。自检强度和频率符合工程要求，坚决消除假数据。处理工程中存在的问题，一般通过及时间更正确保目标实现。b)质量监督的基础根据本项目的工程特点，根据合同文件、合同图纸及其技术规范和质量验收标准，对项目建设的整个过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包商提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和技术标准。c)质量管理程序在工程开始前，监理工程师应向承包商提出适用所有工程项目质量管理的程序和指南，所有监理人员、承包商的自检人员和施工人员应共同遵守，进行质量管理工作。1，启动报告：监督组监督工程师在工程、分部或逐项工程

10、开始前，向承包商提交启动报告，并要求批准。启动报告应提供项目的实施计划和施工计划，提供测量本项目的质量管理指标和测试频率和方法、材料、设备、劳动力和现场管理准备、放样结果、标准测试、施工图等所需的基本信息。2、工序检验：承包商自检人员应根据专业监督工程师批准的流程和工序的检验程序，在每个工序完成后执行自检，通过自检后由专业监督工程师执行检验批准，专业工程师应在承包商自检后立即执行或与承包商自检同步，在每个工序完成后复查和签名，对于不合格的工序，应向承包商指示缺陷维修和返工。没有前面的工序检查批准，后面的工序不能进行。3、中期交付：项目的单位、分部或子项目完成后，承包商应总结各工序的检查记录和测

11、量及测试结果，并提交提交报告。专业监督工程师对项目列表中的项目完成的个别工作进行系统的检查和验收，并要求监督组长发放中间交工证书。中期委托检验或检验不合格的工程，不能进行以下工程施工。d)质量控制点1、确定高级混凝土配合比：采用新型web混凝土标号C55，高级混凝土，该加固需要比混凝土流动性和普通混凝土指标高得多的方便性，该混凝土使用水泥、碎石等原料的性能指标要求很严格。C55最大的流动性混凝土配制最大的困难是石材选择。粗骨料的性能对高强混凝土的抗压强度、弹性模量都有重要作用，高强混凝土本身与普通混凝土相比，粗骨料的粒度、级配要求高，最大粒径不能超过25mm，破碎指数值必须小于12%，针状片状

12、含量必须小于5%。新腹板钢筋密度很高，使用5捆波纹管对粗骨料要求更高。一些矿石和碎石可以满足高强度混凝土使用的要求，但不适合本桥腹板加固，制造的混凝土流动性不符合施工要求。大流动性混凝土的最大粒径不能超过20mm，其性能受石头表观形状的影响很大。我们驻地全面进行了跟踪监督、验证测试，终于想配出理想的混合费。2、植筋项目质量控制：植筋采用锤打孔，钻孔到设计部位指定深度，然后注入植筋胶，插入钢筋和混凝土通过植筋胶满足结构传递应力要求。我们驻地为了更好地控制植物胶的质量，根据设计文件要求，运行了严格可靠的国外知名产品，要求工程前对植物胶的外包测试及制造企业提交有关植物胶拉拔、高温疲劳防止等的国家或产

13、业测试报告，施工过程中现场监督接受了孔深、孔除尘、现场植筋拉拔测试等。3、高级混凝土浇筑质量控制：平江大桥腹板混凝土浇筑位能法施工。混凝土通过建在桥上的PVC管道进入沙坑，根据设计图的桥面设计水平，桥墩的腹板先倒，然后从桥墩的顶部倒到较低的水平，浇完后再回到桥墩的顶部，再倒到较高水平的侧面。施工过程中，驻地要进行现场监督全过程、全气候、全范围的质量控制，严格检查现场混凝土坍落度，保证混凝土的强度和混凝土的密实流动性良好。加强材料振动器和杆振动棒与振动共同作用，控制混凝土28天，现场混凝土强度满足要求。4、裂缝处理控制：在原混凝土关闭之前，要仔细确认裂缝的存在，并设置“家用板材”记录裂缝坐标、长

14、度、宽度、分布情况，针对每个裂缝注册封面照片每个裂缝。准备后期观察，检查。现场监督以实事求是的原则，仔细记录检查，控制整个过程中的裂缝处理情况。5)钢板质量控制粘贴：根据设计图纸布置线，根据设计要求在线位置钻孔。如果钢筋可以在适当的偏移位置再钻孔；粘贴混凝土表面拉丝处理，去除表面灰尘，去除碳化层，深度3 5mm，去除钢板粘合面上的油和锈斑，用角度磨具粗磨粘合面，研磨纹理与钢板的长方向垂直；将煮熟的黏土刮成鱼形，涂在经过打磨的钢板上，粘贴钢板，通过拉伸螺栓固定。确保粘满了保税胶，涂上两个环氧防锈底漆，涂上四个环氧防锈涂料0(c)，监督项目进度1、督促承包商在合同规定的时间内报告整个项目计划。该计

15、划包括工程时间表、网络计划和主要路线、主要原材料供应保障计划、机器配置和部署计划、劳动组织和部署计划、建设技术方法以及质量保证措施等。现场安全保证和资金流计划。涵盖了工期管理、质量管理支付、延期、索赔等一系列事项。进度计划的编制必须贯彻合同条件和技术规格，明确说明内容切合实际，管理方便。项目进度计划可以根据项目实施的不同阶段分别准备整体进度计划、每月进度计划等。2、组织相关人员审查承包商提交的各种进度计划。正在探讨工期及日程的合理性、计划目标及施工能力的适应性等。进行调查确认的同时，继续与承包商进行讨论、解释、建议，分析有问题的地方，向承包商提出修改意见，批准承包商修改的进度计划。3、敦促承包

16、商每天按工程及项目项目项目或工作地点填写实际进度记录，以便监督工程师在施工期间根据批准的项目进度计划进行项目进度检查。建设现场的组织安排、建设顺序或人员和设备与进度计划方案有很大差异的情况下，如果承包商要求对原项目进度计划进行合理调整，特别是对主要路线进行计划调整的情况下，调整计划必须出发，以满足建设管理和监督控制的要求。工程师在实际工程进度太慢，不能按期竣工的情况下，应要求承包人在增加技术力量、增加设备投入等有效措施保证质量的前提下，加快工程进度。4、如果承包商的原因导致工作进度延误，监督组应书面要求承包商在原有基础上增加施工人员和施工机器，拒绝承包商加快工程进度的指示，或采取措施加快工程进

17、度，但还赶不上预计的工程进度情况，合同期限内难以完成工程，监督组应复查和评价承包商的施工能力，发出书面警告。5、在工程准备阶段，要重视承包商、机器、设备的入库情况，即合同的执行情况。工程要开工，不能开工，不能对人员、设备、材料不符合要求。6、加强进度管理手段，采用日报、周报、顺宝制进行这项检查，进度控制要特别注意工程落后，指出是否有挖掘的潜力，及时指出影响下一阶段工程进度的因素，做出主动努力。进度控制要着重主要路线的工程建设，适当关注非重要路线的工程建设。(d)，监督项目成本1、严格按照合同文件中规定的测量范围进行测量。2、测量原则不能测量合同文件中规定的方法、用工程量清单(BOM)标示的单价和实际发生的工程数量、不符合合同文件要求的工程、测量；不符合质量要求或没有监督验收确认的工程不能计量。3、熟悉技术规格、物料清单和物料清单说明内容、项目的特定工作范围和内容、测量方法和方法。(e)，数据管理整理好质量保证资料，是对工程质量优劣的最终判断，以“一流交通工程，创建一