高周转的碧桂园高压高效高薪

1、高转速碧桂园，高压高效高薪！碧桂园集团高旋转主题会议的议事录流出，又在房地产圈印刷了双重叹息！ 在我在碧桂园1000天中，我想起了杨国强说的话。 我们的商业模式很独特，别人想学也记不住。 我们以低成本拥有土地，迅速开发，配套，以低价格靠近，改装提供房间。我们集中在三四线城市，取干净土地，面积大，支付必须分割的土地，同时，设计基本完成，三个月内开工以这样的速度别人做不到，这种控制不了，我的杨国强能。 从碧桂园的朋友人口来看，项目总报酬待遇确实很高。 因为有双份额的机制，也就是说依靠赚钱。 出了问题就说减工资，在碧桂园没用，出了问题就说减“共享激励”，谁都害怕。 在如此强烈的激励的诱惑下，杀了红眼

2、的人们朝着“高速旋转”的道路疾驰。 业界进行了各种各样的讨论。 首先，整理这个简档的内容。 文件中就房地产投资线、设计线、人力线、大运营线提出了40多条具体意见。 这个简单企划的要点：设计方面：文件要求，所有三四五线城市项目都必须采用标准化产品，设计院在得到市场用户的合作和设计要求后，当天绘制(通宵)。 从土地取得的40天前开始设计，施工的7天前提供地勘资料，确保拿卡马上开工，项目设计节点的责任达到人，对不称职的人，坚决处理的图纸原则上使用标准图，在买土地前制定计划， 让批判政府领导和计划的人看到，得到许可，得到土地后就开始的快速推进是拖不动的，做报纸是最重要的，项目不要整天等着图，熬夜完成图

3、纸的第二天做报纸。 投资报告面：为了节省时间，原则上地区的投资活动不允许向总部报告，必须用视频方式与战略中心交流的投资奖励倾向于一线投资团队的网络交付或首付交付作为投资团队的审查条件，不干净的话要最快干净，飞工作当天的报告必须当天处理。 没有交货地点的项目都成立了不能说完成了投资任务的“投资报告小组”，由按区域投资的副社长负责报告业务，建议经常可以撤销报告的人，项目经常进行报告。 同时制作有责任调整政府降低预售条件的合法遵守的报纸，与政府主管部门联系，立即知道政府给社会带来的好处。 计划是计划局批准的，必须事先知道他们的意见，一次批准地面上有障碍物时，地面是我们有的，应该弥补点什么，找个人做决

4、定，必须一两天处理一天，十天，三十天是多少，我们补给人多少，捡芝麻不能丢西瓜，芝麻也经常捡不到！ 运营方面：在区域取得地块之前，要充分评价地块能否实现高旋转。 所有工作都由碧桂园集团的大运营工作组领导，各中心线合作做高周转的工作，大运营工作组领导有经济决定权，人事免除，可以先下手为强。 人才方面：开放编制，事先准备项目团队，保证人等土地。 拥有土地事先为项目总、市场营销总、工程总经理、开发报告管理员做储备，拥有土地并没有确保项目团队当天到达现场取卡马上开工的能力的人马上退休，我们必须当天完成当天的事。 问题不是每个人都有解决问题的能力吗？ 未来的领导者知道怎么做才能马上做事情。 工程方面：土石

5、方工程由准备挖掘机、车队的建设队事先安排好，并安排了施工组织。 做所有合法遵守的事，项目整体能力好，进度快，项目要知道比平时多，要自己做。集团各职能中心、区域总、区域职能平台也应把每天作为项目的首要任务的整体工期方面：项目开工超过40天就被解职，开工工期超过7个月，项目被解职。 取卡后立即开始，奖项共计延迟20万，一天，奖励开始减少1万，20天，奖励在0的21日开工罚款1万，每天增加，40日开工，罚款20万，41日开工就能在解职的35天内实现展示区的开放， 鼓励20万人的捐赠工期3个月，鼓励20万的3个月，对区域内的项目进行捐赠工期的绝对值强制排序和处罚，提高捐赠过期审查的执行力。 绿黄红的评

6、价，马上开工就变成绿色，不能开黄灯，迟到几天就变成红色，免职就行了。 集团干部会通报了各地区靠拢工期的绝对值排名和处罚结果。 “035”是指看下图整个轮廓，一切都要好好传达给高转速让路的原则，要求设计院当天接受设计任务，当天彻夜出图。 1建筑师是那个软柿子吗？一万元的故事点燃了：在这样激烈的会议后，杨国强马上计算了帐目，证明了碧桂园有可能执行这么高的周转：网民试图和杨主席对话：我有大胆的构想，花了一万元钱也有角度不同的网民评论：虽然不承认碧桂园的高转速模式，但不得不说房地产经营理念远远超过了设计院。 大多数设计院没有基本工作流程和分工，一项任务的运营也基本根据项目负责人的操作自主决定。 其实设

7、计院也应该学碧桂园，把普通工作分成几个小工作，每个小工作都有标准，有操作流程，也有时间节点的要求。 如果还没有达到碧桂园的要求，至少甲可以理解为什么没有达到熬夜的要求。 没有看到有经验的建筑师说话，他们就这样向住宅企业低头吗？ 于是主编和建筑师的朋友说了话。 PS也许也是佛系建筑师，但出乎意料的是，纯粹的情节很快，时间主要在于交流和修理。 事先和甲达成协议的话，如果有一定程度的默契的话，改图也不太频繁。 然而，这种压力对刚进来的实习生不太友好，为了保证高旋转率，改善率低，甚至不能得到改善。 没有经验会有很大的压力，还是可以自己吓跑。 碧桂园的研发部研究户型、标准化、政府宣传活动，前期处理，制作

8、设计师的模型图。 大房企业对建筑有一定的标准，是一般的纯粹的住宅设计，不改变图的话，会出现好几天。 主编很敬佩为建筑设计者，特别是为这样大企业服务的你们，建筑设计者必须严格专业，不夸张，你们的设计在一定程度上关系到住户的安危。 很多网民不得不说是夸大了建筑设计者的立场。 2高转速在锅轮廓中经常提到的高转速是什么意思呢？ 资金从资金形态货物形态资金形态，每周称为周转天数，周转天数越少周转率越高，相反周转率越低。 住宅企业的高周转模式主要体现在缩短项目开发前期的定位计划和计划设计时间，更快开始、更快开始，回收现金流实现财务平衡！ 不仅碧桂园，万科、恒大等住宅企业都承认并执行了高周转模式，这是201

9、7年11月恒大，关于实施高周转重大奖励及考核决定的文件：在讨论高周转之前，先谈谈现在房地产行业的成本和效益。房地产行业已经进入中低利润行业，一家的成本到底有什么？ 土地成本政策成本银行贷款的财务成本房地产费成本人工费可以根据一般住宅企业的开发规律，从取得项目进行前期产品的定位和企划，并委托设计部门进行规划和设计图的设计，在期间反复讨论和审查。 但是，以万科、恒大、碧桂园等标准住宅企业为参考，通常在34个月内，到第8、9个月前就可以正式靠近销售，而其他速度慢的住宅企业可能远远没有达到销售标准。 不仅是建筑设计师，房地产行业的哪个部门是为了自己熬夜呢？是薄利多销还是精品开发，根据住宅企业的不同而有不同的战略。 但是，对于不同的城市和客户的集团，当然也要根据地区适当地应对。 随着第一二线城市的严政着地和第三四线城市货币化小屋的改革的推进，住宅企业巨头相继加入了第三四线城市蛋糕的竞争。 在第一二线城市购买住宅的人，虽然不说是否愿意购买精心设计的住宅，但是在第三四线城市，在客人们需要购买房间的时候，考虑的很多地区和环境，因为实用地居住是第一重要的课题，所以当天的情节看起来不