安全生产责任制考核制度

1、安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度 一、一、 总总则：则： 1、为明确规定项目部各级领导、 各职能部门、 各类生产人员在 生产过程中应负的安全职责及管理目标， 确保职工的安全和 健康，制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有 责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管 理目标，依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、 指导方针和安全目标指导方针和安全目标： 1 指导方针：安全第一，预防为主。 2 管理目标： (1) 伤亡事故管理目标： 杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于 (2) 安全管理达标： 合格

2、率：100 ；优良率：98 (3) 文明施工目标： 合格率：100 ；优良率：98 三、安全责任及目标管理三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、 目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果 或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工 作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学， 借助人们的 事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 其基本点是以被管理活动的责任、 目标为中心，把安全的任务转 换为具体的责任和目标加以实施和控制， 通过责任和目标的实现来完 成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指 导活动。“ 安全生产责任制、目标管理是

3、组织系统功能的集中体现， 故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、 目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是 没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目 部对技术组， 施工组， 安质组， 物资组， 这四个部门和部门的责任人， 在安全工作方面制定了目标， 明确了责任。以下就各个部门的责任和 目标加以明确。 1 1、项目经理（工地负责人）：、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一 负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、 安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。 达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的

4、出现。达到安 全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度 的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 2 2、技术负责人：、技术负责人：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责 任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术 性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。 在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全 等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学 习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质 量事故，视事故的严重性和损失大小， 按年度或月度的奖金比例进行 扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 3

5、 3、施工员：、施工员：施工员为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。 按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书， 以及有关的施工规范 和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督 促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。 在生产和安全 发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。 杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准， 如有以上 情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追 究刑事责任。 4 4、 安质组：安质组： 安质组长为安质组的负责人， 也是安质组的责任主体。 安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。 单项工程的安全交 底，

6、特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并 造册登记。 做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全 日记。督促各工班做好班前安全活动记录。 组织项目有关人员配合项 目经理做好每月的定期安全检查工作， 并检查落实情况。及时发现隐 患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。 杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤 亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究 刑事责任。 5 5、 物资组：物资组： 物资组长为物资组的负责人， 也是物资组的责任主体。 物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。 在采购的范围内不出现

7、不合格品， 伪劣商品，以防止在生产中 埋下隐患。 如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。 情节特 别严重的，追究刑事责任。 三、 安全生产责任制、目标考核规定： 1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施 工班组。 2、每月定期检查考核，由安全组长（项目经理）领队，定期 安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现 场安全联合检查。 3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三 定”方案进行整改。并做好记录。 4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人） 进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进 行教育培训，对存在问题

8、整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准 后令其转岗。 5、安全生产责任制考核办法为积分制，按深圳市施工安全 检查评分标准所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项 应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以 100 即为该管理 人员考核得分。 6、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工 班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。 五、考核对象、办法及形式五、考核对象、办法及形式 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项 目安全员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项

9、目安全 员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在 85 分及 其以上为优良，考核得分值在 70 分及其以上为合格，考核得分值在 70 分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年 度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：项目经理考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 未建立岗位责任佑拷核制度的扣 3 分； 未按考核制度定期对管理人员考核的扣 5 分： 各级管理人员安全管理目标未分解的扣 3 分； 项目部无安全管理组织机构的扣 4

10、分。 安全防护设施未及时到位的扣 2 分； 安全防护用品未及时到位的扣 2 分； 注重生产，忽视安全管理工作的扣 5 分。 安全技术措施未及时落实，扣 5 分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的 扣 5 分。 无阶段检查评分记录的扣 4 分； 未及时组织每周安全检查的扣 5 分； 安全检查中发现的事故隐患未按 “三定主要求进 行整改的扣 6 分。 未及时组织有关人员对专项工程、 施工机具等进 行验收的扣 6 人； 未在验收单上签字的扣 4 分。 未组织人员及时编制施工组织设计、 专项安全施 工方案的扣：7 分； 施工组织设计未审批的扣 3 分。 对进场工人未进行三级安全教育的扣 5

11、分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣 5 分。 施工现场材料堆放杂乱的扣 3 分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣 3 分； 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣 4 分。 发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣 4 分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣 3 分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣 4 分。 应得扣减 实数 分数分数 分得 安全责任 1 制 10 2 安全管理 安全技术 3 措施 10 10 4 安全检查20 5 安全验收 施工组织 6 设计 7 安全教育 8 文明施工 10 10 10 10 9 伤亡事故 合计 被考核人： 10 考核人： 100 安全生产责制 项目部

12、安全目标责任 考核表 岗位：技术负责人考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安全技术操作规程每缺一项扣 5 分； 安全技术管 1 理 对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分； 安全管理检查评分未达到分以上的扣 20 分。 施工组织设 2 计 安全技术交 3 底 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规 程扣 15 分。 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整 5 安全检查 改的扣 10 分； 未做好整改复查的扣 5 分； 无阶段安全检查评分的扣 5 分。 基坑模板工 6 程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分； 模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。 无动火审手续扣

13、10 分； 7 现场管理 消防设施不符合要求扣 10 分； 事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣 510 分。 15 15 10 施工组织设计未经审批扣 15 分； 专项安全施工方案不全面扣 10 分； 专项安全施工方案无针对性扣 10 分。 未负责做安全技术交底扣 15 分。 15 10 20 应得扣减实得 分数分数分数 4 15 合计 被考核人：考核人： 100 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 扣减实得 岗位：施工员考核日期： 序 号 1 考核内容扣分标准 应得 分数分数分数 15 安全设施未及时到位扣 15 分； 现场管理 抓施工进度忽视同时抓安全防护扣 10 分。 安全技

14、术 交底针对性不强扣 6-8 分，交底不全面扣6 分； 交底未履行签字手续扣 3-6 分； 交底不及时的扣 15 分。 2 交底 15 3 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的 扣 15 分； 安全教育对班组人员违章作业未制止扣 8 分，未对违章 作业人员教育的扣 8 分； 施工员未经培训考核上岗的扣 8 分。 未在验收单位上签字的扣 5 分； 安全验收 安全设施不按规定进行检查的扣 15 分。 查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查 的扣 10 分； 安全检查模板工程未检查验收扣 6 分； 未基坑支护变形监测的扣 10 分，安全检查汇总 表得分值未达到 80 分及以上扣 10 分。 生

15、活设施 未建立治安、防火措施的扣 5-10 分； 生活设施未与作业区明显划分的扣 6 分。 15 4 15 5 10 6 10 7 现场未按总平面图布局的扣 20 分； 现场未封闭管理理扣 10分，地面未做到硬化处理 文明施工 的扣10 分； 夜间施工未经许可的扣 8 分。 20 合计100 被考核人： 考核人： 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：安全员考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安全资料不切合实际的扣 5-10 分； 1 安全管理 特种作业一人未持证上岗的扣 2 分； 未建立工伤事故档案的扣 4 分； 无工伤月报的扣 4 分。 安全技术措施不及时落实，扣 8 分；

16、安全技术 2 措施 安全技术 3 交底 现场实际与专项安全技术措施不得相符扣 8 分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的 扣 5 分。 被交底人未拿到书面交底的扣 10 分； 交底书未履行签字手续的扣 2-4 分。 三级安全教育无具体安全教育内容扣 6-8 分； 4 安全教育 未履行签字手续的扣 2-4 分； 变换工种时未进行安全教育扣 10 分； 安全员未经培训考核上岗的扣 5 分。 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10 5 安全验收分； 验收、检查签字手续不全的扣 6-8 分。 6 安全检查 安全检查无记录扣 8 分； 整改后未回执、复查的扣 8 分。 无班组活动记录的扣 2

17、 分； 7 班组活动班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的 扣 5 分。 施工标牌不齐全扣 5 分；道路不通畅的扣 5 分； 8 宿舍周围环境不卫文明施工灭火器配置不合理的扣 5 分； 生、不安全的扣 5 分。 合计 核人： 10 10 20 10 20 10 10 10 应得扣减实得 分数分数分数 考核人： 100 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：材料员考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安全设施材料无合格证明的扣 20 分； 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣 20 分。 安全帽不符合标准的每发现一顶扣 1 分； 2 “三宝”安全带不符合标准的每发现一条扣 2

18、分； 安全网规格、材质不符合要求的扣 25 分。 应得扣减实得 分数分数分数 20 25 10 25 20 安全设施 1 物资 材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣 4 分； 3 材料堆放材料堆放人员出入通道口的扣 5 分； 堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。 无仓库安全防火管理制度的扣 15 分； 4 运输储存 未设置灭火器材的扣 10 分； 仓库未禁烟的扣 10 分； 易燃易爆物品分类存放的扣 10 分。 5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣 20 分； 未建材料物资发放台帐的扣 10 分。 合计 考核人： 100 被考核人 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：瓦工班长

19、考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分； 1 安全操作 规程 违章作业扣 15 分，对违章作业不及时制止扣 8 分； 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 班组人员上岗安全教育少 1 分扣 3 分； 2安全教育 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分。 3 班前安全 活动 班组安全活动不开展的扣 10 分； 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分。 应得扣减实得 分数分数分数 15 20 10 15 10 10 4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 未做到工完场清的扣 5 分，

20、班组人员施工作业 5落手清未做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及时 归堆扣 5 分。 6机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分，未使用井架 停层保险扣 10 分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分；宿 7文明施工 舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人 赌博、 斗殴的扣 8-15 分； 随地大小便的扣 5-10 分； 生活垃圾随处堆放、 未装容器的扣 5-10 分。 合计 20 考核人： 100 被考核人： 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：木工班长考核日期： 序 号 考核内容 安全操作规 1 程 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分； 违章指

21、挥扣 15 分，对违章作业不及时制止扣 8 分；不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 班组人员上岗安全教育少 1 分扣 3 分； 班组人员 2 安全教育安全知识考试每少 1 人扣 2 分； 班组人员接受三 级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分。 班前安全活班组安全活动不开展的扣 10 分；安全活动记录 3 动少记、漏记的扣 2-5 分。 应得 15 15 10 15 15 扣减实得 分数分数分数 4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 未做到工完场清的扣 5 分， 班组人员施工作业未 5 落手清做到落手清的每一人扣 3 分； 废物料未及时归堆 扣 5 分。 模板支模系统不

22、符合设计要求的扣 10 分；不按 规定设置纵横向支撑的扣 4 分； 模板上堆料不均 6 模板工程匀的扣 5 分； 模板拆除未设置界线且无监护人的 扣 5 分；模板工程检查评分未达到 90 分及以上 的扣 10 分。 7 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分， 未使用井架停 层保险扣 10 分。 宿舍有违章用火、 用电现象扣 8 分； 班组内有人 8 文明施工 赌博、斗殴的扣 8-15 分；生活垃圾随处堆放、 未装容器的扣 5-10 分；木工间严禁吸烟，发现 一人扣 10 分，木工间未挂设灭火器扣 5 分。 合计 被考核人： 10 10 15 考核人： 100 安全生产责制 项目部 安全目

23、标责任 考核表 岗位：钢筋工班长考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分； 安全操作 1 规程 违章指挥扣 15 分，对违章作业不及时制止扣 8 分； 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 班组人员上岗安全教育少 1 分扣 3 分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人 扣 3 分。 班前安全 3 活动 班组安全活动不开展的扣 10 分； 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分。 应得扣减实得 分数分数分数 15 15 10 20 10 4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分

24、。 未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未 5 落手清做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及时归堆 扣 5 分。 不爱护机械设备的每一人扣 5 分； 6 施工机械 未使用井架停层保险扣 10 分； 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣 8 分。 宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人 赌博、斗殴的扣 8-15 分；随地大小便的扣 5-10 7 文明施工分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣 5-10 分； 木工间严禁吸烟， 发现一人扣 10 分， 木工间未挂 设灭火器扣 5 分。 合计 考核人： 10 20 考核人： 100 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：

25、 架子工班长考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分； 安全操作 1 规程 违章指挥扣 15 分，对违章作业不及时制止扣 8 分；不以身作则遵章守纪的扣 8 分；未持操作证 上岗作业扣 15 分。 班组人员上岗安全教育少 1 分扣 3 分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人 扣 3 分。 班前安全 3 活动 班组安全活动不开展的扣 10 分； 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分。 应得扣减实得 分数分数分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的

26、扣 15 分。 未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未 5 落手清做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及时归堆 扣 5 分。 脚手架搭设未做到横平竖直的扣 10 分； 6 脚手架 脚手架塔设与施工方案不相符的扣 5-10 分； 架体与建筑物结构拉结每少一处扣 2 分； 脚手板不满铺的扣 5 分。 物料提升 7 机 物料提升机架体不稳定的扣 10 分； 限位保险装置不齐全的扣 10 分； 架体安装与施工方案不相符的扣 5-10 分； 宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人 8 文明施工赌博、斗殴的扣 8-15 分；随地大小便的扣 5-10 分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣 5

27、-10 分。 合计 被考核人： 10 10 15 考核人： 100 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表 岗位：电工班长考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分； 安全操作 1 规程 违章指挥扣 15 分，对违章作业不及时制止扣 8 分；不以身作则遵章守纪的扣 8 分；未持操作证 上岗作业扣 15 分。 班组人员上岗安全教育少 1 分扣 3 分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人 扣 3 分。 班前安全 3 活动 班组安全活动不开展的扣 10 分； 安全活动记录少记、漏记的扣 2-5 分。 应得扣减实得 分数分数分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未 5 落手清做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及