



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2017年骨科优质护理服务总结光阴似箭,岁月如梭.我们骨二科在院领导、护理部、及科主任的支持与帮助下,优质护理服务得以良性、可持续的发展。现将我科优质护理服务工作总结如下:(一)组织学习了优质护理服务相关文件内容,提高护理人员思想认识,转变服务观念。先后组织学习了医院“2017年优质护理活动方案”以及优质护理服务评分细则,科室根据医院活动方案制定了骨二科优质护理服务实施方案。对照标准,查找不足并进行了积极的整改。(二)、结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理为了给患者提供全程优质护理服务,骨二科在护理部的指导下实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班,减少了交接班
2、次数,实施责任分组包干制,责任护士每天查房,对患者提出的问题共同探讨,更有利于护士协助医师实施诊疗计划,密切观察病情,大大提高了患者的治疗护理的安全性。组长为高年资主管护师,并配有护师、护士同组,组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工,分层级管理,体现了能级对应,成员间有明确分工、合作。护士长加强一日五查工作,经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况,以确保患者安全。(三)、加强绩效考核,提高积极性为了充分调动全体护理人员的积极性,全科室成员讨论修订了绩效工资量化分配方案,岗位系数分配合理,根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核,使护理人员
3、积极性有所提高,服务更加主动、热情。(四)、增添服务设施,营造家的氛围在医院的大力支持下,改善了病人住院环境,在病房内24小时热水及开水供应、健康教育卡、健康教育处方等,使病人住院像在家一样舒适方便。(五)、结合实际,简化书写,临床时间增加结合专科特点,继续实施了表格式护理文写,把时间还给了护理人员,把护理人员还给了病人,增加了为病人床旁服务及交流的时间,减少了病人的呼唤次数,及时了解并满足病人的所需,解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解,更加配合治疗。(六)、加强安全管理,强化质量意识骨科科护理人员深知医疗质量安全的重要性,努力加强护理安全工作,抢救物品做到
4、四定,三及时,抢救设备完好率达100%。对患者进行腕带识别,对病房潜在的安全隐患进行标识、口头宣传、交待各种注意事项,从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。每周一护士长同科主任查房,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动,对科室护理存在的问题重点整改。(七)、加强技术练兵,提高了服务水平加强了基础知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训,规范操作行为,每月组织科内业务学习及护理查房,并每季度对科内护士进行理论考核,使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高,核心制度得到有效落实。(八)广泛征求意见,切实改进工作开展优质护理服务活动以来,科室季度对活动情况进行小结,查找活动
5、中存在的问题,进行原因分析,提出整改措施。每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见建议,了解患者的感受,及时解答,加强与患者的沟通。科室对质量好、服务好的护理人员给予表扬和奖励,对服务遭到投诉的及时查处并积极整改,不断的改进了工作,护士长坚持每天数次不定期巡视病房,了解病人的需要,意见及建议,及时改进工作。(九)、护患关系和谐短短一年时间,骨二科在护理部精心指导下,不懈努力,优质护理服务工作取得了显著成效。我们把开展优质服务作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突破口,护理人员的服务意识明显增强,护理质量不断提高,病人满意度提高,护患关系和谐。存在的不足:(1)、低年资护理人员的沟通技能不足。(2)、部分工作人员观念未完全转变,未做到主动服务及感动服务。原因分析:(1)、对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。(2)、部分工作人员对此活动认识不够。整改措施:(1)、加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通交流的能力和解决问题的能力。(2)加强思想教育,转变观念,把被动服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 某知名某知名企业经销渠道管理
- 2025年互联网金融平台合规整改与金融科技监管的合规教育与可持续发展策略
- 2025年能源资源行业能源市场潜力报告:新能源充电基础设施建设
- 2023年诚信教育贷款知识竞赛试题及答案
- 第一单元评估测试卷(含答案) 2025-2026学年语文部编版九年级上册
- 2025年房屋拆迁补偿合同协议书(12版)
- 2025版酒店资产评估与转让合同规范文本
- 二零二五版海洋资源勘探与开发劳动合同
- 二零二五年度个人电工设备维护与安装合同
- 二零二五年度新能源汽车充电设施建设安装服务合同模板
- T-GXAS 768-2024 尿中反-反式粘糠酸的测定 液相色谱-质谱联用法
- 四川省通信产业服务有限公司笔试题库
- 患者医疗信息管理制度
- 罪犯个别教育转化案例、罪犯X某的矫治个案、教育改造案例2023(共5篇)
- 石漠化综合治理人工造林设计方案
- 2024年物联网安装调试员职业技能竞赛考试题库500题(含答案)
- 《建筑施工技术》课件-砌筑工程施工
- 图文制作服务 投标方案(技术方案)
- 高中英语外研版 单词表 必修3
- 第十四届陕西省气象行业职业技能(县级综合气象业务)竞赛理论试题库-下(多选、判断题)
- 2023年新疆克州高校毕业生“三支一扶”计划招募考试真题
评论
0/150
提交评论