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文档简介
1、车间现场违章操作的几种表现及安全意识培养一、车间现场违章的表现1、任意拆除设备(施)的安全防护装置、仪器、仪表、警示装置、安全连锁装置的;2、现场作业前没有履行工作票许可手续,不挂警示标志,无人监护。3、设备(施)超温、超载荷运行、设备有异常声响;4、设备运转时,跨越、触摸或擦拭运动或旋转的部位;5、调整、检修、清扫设备时未切断电源,测量工件时未停车,戴手套留长发操作车床等旋转设备;6、不正确使用劳保用品,不按规定正确着装,用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑)等;7、冲压作业时,手进入危险区域;8、无证从事特种作业活动,或操作没有合格证设备(包括特种设备);9、攀爬、吊臂或吊运中的物件,以及在吊
2、物、吊臂下行走或逗留;10、启用被查封或报废设备;11、供料或送料速度过快、过慢或突然停料;12、厂内机动车辆未按规定载人、载物、行驶;13、机动车辆行驶时,进行上、下及装卸或抛掷物品;14、高处作业时,不系安全带,任意掷扔物件;15、检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作;16、安全电压灯具与使用电压及要求不符;17、容器内部作业时未使用通风设备;18、焊接切割操作不戴手套、面部防护罩,切割时两气瓶放在一起。19、随意倾倒炽热金属、腐蚀、有毒有害物品,乱堆乱放物料;20、其他不遵守本工种安全技术操作规程者。二、职工安全意识的培养 安全教育的主旋律其实一直都是围绕着安全意识打转。当一
3、个人的安全意识比较强,即使他的专业知识有限,他也会去选择比较安全的行为做事;而一个人如果安全意识淡薄,即使他位高权重,专业一流,同样会有安全的隐患。试问这许许多多的安全事故,事后问起这些人来,有几个不知道那是有危险的事情。这个安全意识又是怎样培养出来的呢? 安全是要相互影响的。不可否认每个人自身是很重要的因素,但他所处的环境也是非常重要的。这里的环境是指对人有影响的周围的声音和态度。当一个人的周围充满着小心谨慎,注意安全的声音,相信这个人也同样会小心谨慎,注意安全。这个声音就应该是一个团队的声音,更是这个团队各级主管们的声音。主管们起着纽带的作用,他们要负责把这个声音、态度带到基层,确保每个人
4、拥有足够的安全意识。 安全是要以身作则的,领导者就是这个团队的标杆,他的意识影响着整个团队的运作。主管们往往要承担更多的责任,不仅是自己的还有下属的。违章指挥是伤害职工的伤害源之一,违章指挥者通常就是一名主管,这个主管非常关键,职工往往畏惧权势,不敢拒绝,或相关知识与经验不足,不懂拒绝。作为主管更应注重做到从“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”走向“保护所有人不受伤害”,并首先要带头做到,随时要求其他人也做到。同时该奖的要奖,该罚的要罚,如果做错了不管,安全意识就不会深入人心。以高度的责任感来制止身边的人员违章,这是坚持安全原则的品德。 安全是要细心的,“安全第一”不是嘴里讲讲,而是要实际做到。培养职工良好的工作习惯,改善存在安全隐患的环境,增强员工专业知识的培训,以往事故案例经验的传承,方方面面都需要做到实处,做到细处。能不能能做到实处细处,主管是关键,身为主管如果不能把细心的工作态度传达给每一位员工,危险就时时刻刻出现在身边。细节决定成败,不仅仅指商务,更多的是我们周围的小事,而安全是重中之重,那关乎到生命与健康。“战战兢兢,如履薄
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