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文档简介

1、各职位薪资发放试用版门店店长：实际工资=基本工资（1800）+绩效（1200）+门店提成+奖金+年终奖当月20号发放上个月薪资，中层管理（店长)基础工资三个月上级评定一次，店员1月一评。店长基本工资：店长绩效考核：（绩效金额1200元）A: 行为规范管理：店长礼仪举止、仪容仪表、服务标准化 20分 实际评分 10-28分B：团队执行力：领导指派任务完成度 20分 实际评分10-28分C：门店业绩：提升额度，净增，提幅 20分 实际评分10-28分D：团队管理能力（同事关系融洽度/凝聚力，积极向上） 20分 实际评分 10-28分E: 活动策划与执行 20分 实际评分 10-28分绩效分（80分

2、120分）最低不低于80分门店提成标准：按照净增额计算，每月所辖全部门店相对净增额4%为提成销售额增幅达10000元以上，如果次月销售额增幅低于五千以内，以次月销售额波动幅度稳定在3000内均有200元奖金，第三个月以近二月最高值判定幅度。奖金或罚款都有相应罚款单记录门店店员薪资标准：直营店门店店员工资组成：实际工资=基本工资（1600）+绩效（1000）+门店提成+奖金+年终奖 店员绩效考核：（绩效金额1000元）A:行为规范：礼仪举止、仪容仪表、服务标准化 40分 实际评分 32-48分B：执行力：领导指派任务完成度 15分 实际评分 12-18分C：出勤率：基本+绩效 20分 实际评分

3、16-24分D：团队协作（同事关系融洽度） 15分 实际评分 12-18分E: 5S：整理、整顿，清扫，清洁，素养 10分 实际评分 8-12分F: 额外加分，群消息及人数维护，问题解决，提供积极可行性方案办法等突出贡献等 单项加5/10分绩效分（80分120+分）最低不低于80分，上不封顶门店提成标准：按照净增额计算，每月相对所定标准（参照近几个月销售额）单店净增额2%提成，各店员均一样。8月份1号店标准：60414元2号店标准：32318元4号店标准：61856元5号店标准：24539元销售额增幅达10000元以上，如果次月销售额增幅低于五千以内，以次月销售额波动幅度稳定在3000内均有200元奖金，第三个月以近二月最高

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