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文档简介

1、。水泥企业节能减排清洁生产的几项措施中国水泥网作者:陆单位:福建龙岩合丰水泥有限公司2010-08-16随着国家对节能减排的重视,高能耗、高污染的水泥企业,如何做好节能降耗、减排和清洁生产是当前水泥企业必须面对的问题。通过实施ISO14001环境管理体系认证,我公司加强了企业的各项管理,实现了“实现清洁生产,提高环境绩效”的目标。下面,我将与我的同行们就促进节能减排和清洁生产的几项措施进行交流。1 .树立企业发展、环保第一的思想公司位于龙岩市东城区,距市中心不到3公里。工厂成立初期,公司领导坚持企业与环保同步发展的原则,使整条生产线的生产工艺设备和环保设备同时设计、同时施工、同时使用。公司共投

2、资900多万元,安装了18台除尘效率高、技术可靠的除尘器,确保了生产线所有污染源在资金和技术上均达到排放标准。注重工厂环境的美化和绿化。公司制定了环境管理计划,三年内投资100多万元对厂区进行绿化美化。目前,公司办公楼、生产车间及厂区道路两侧的绿化工作已经完成,绿化面积11065m2,绿化率100%。如今,工厂绿草如茵,树木葱郁,展现出花园式工厂的风采。2执行ISO14001环境管理体系标准,完善各项管理体系为了进一步规范企业的环保行为,提高管理水平,增强员工的环保意识,2004年,公司在实施ISO14001环境管理体系标准的同时,修订了ISO9001质量管理体系标准,实施一体化管理,使质量管

3、理和环境管理快速发展。公司制定了环境管理方针、目标和环境管理计划,并颁布了质量与环境一体化管理手册和程序文件;根据公司实际情况,编制了环境因素识别登记表(包括应急预案),识别了各种工作和生产场所的环境因素,加强了对重要环境因素的控制,制定了环境保护管理、粉尘无组织排放管理、袋收尘器管理、电收尘器管理、生活垃圾和固体废弃物的处理及管理办法、危险化学品领用与保管制度、安全文明生产管理、新罗区“十一五”主要污染物总量削减目标环保责任书、0103010等10多项管理制度和20多项环保设施。它们被汇编成一本书,分发给轮班人员。各部门(车间)负责人分解环境目标和指标,培训员工,并以内部论坛、墙报、会议等多

4、种形式在公司内进行宣传教育。使整个公司的员工能够充分认识到建立ISO14001环境管理体系的重要性,认识到环境保护是每个员工的责任和义务,认识到“这不是企业的淘汰”并将环保责任落实到每一个岗位、每一个员工身上,推动公司环保治理走上制度化、规范化、标准化、法制化的轨道,有效保障公司环保工作的顺利开展。2004年11月,通过了ISO14001现场审核,获得ISO14001认证,成为福建省第二家水泥企业,龙岩市第一家获得ISO14001认证的水泥企业。3矿山法规工厂建在山的附近,后山是东宝山,储存着8000多万吨石灰石,“东宝春云”是龙岩八大景区之一。为了响应政府保护美丽家园的号召,该公司于2002

5、年6月投资600多万元,将露天开采改为洞穴开采;自2004年起,该矿开始管理“青山”公司专门成立了安全环保考核小组,由总经理和副组长亲自担任生产副总裁。在日常管理中,有必要划分区域和分配责任给人;设备标签-注明:设备编号、型号、负责人和一对一清洁生产。重点预防和控制一些容易发生污染事故的部位,生产副总每周带领各职能部门和车间负责人进行安全环保联合检查。根据现场检查情况,对存在污染隐患的部门提出限期整改,对环保设施故障或达不到设计除尘效果的,坚决执行“一站两报三检”制度,防止污染事故的发生。公司的安全环保评估小组已按部门(或车间)编制了详细的评估细则。每月,班组成员根据考核规则,对全厂的安全环保

6、工作进行现场检查和考核,选出最好和最差的车间(或部门),对最好的单位给予重奖,对最差的单位给予重罚。考核结果与车间(部门)负责人的工资挂钩,纳入当月绩效考核,消除了应对和消极对待环保工作的现象,有效调动了职能部门(车间)负责人做好环保工作的积极性和主动性。5加强技术改造和生产管理(1)2005年至2006年,公司将3.5米10米和10米的生料磨卸下,将3.2米13米和13米的水泥磨(带辊压机)安装到摄像机中,并在大功率风机电机中安装了变频调速装置,以减少无功损耗,提高用电效率,水泥综合电耗逐年下降(表1)。(2)加强生产过程控制,稳定生料成分,提高窑炉操作技术水平,提高窑炉每小时产量;加强设备

7、检查和维护,确保设备运转率。通过全体员工的共同努力,公司的窑产量和窑作业率有了很大提高,单位标准煤耗和熟料电耗明显下降(见表1)。1 2005年上半年、2006年上半年和2007年上半年窑时和能耗对照表1时间单位小时产量,t/h窑炉运转率,%熟料的标准煤耗千克标准煤/吨熟料水泥综合电耗千瓦时/吨水泥行业平均值50.0120952005年51.889.7117.290.52006年50.792.8118.783.22007年1月至6月52.093.5108.279.7从表1可以看出,与行业平均水平相比,2007年上半年熟料单位标准煤消耗量下降了11.8公斤标准煤,熟料单位电耗下降了15.3千瓦小

8、时。(3)充分利用循环水资源,公司循环水利用率达到85%以上。6.签署环境责任书,明确减排目标2007年6月2日,0103010与区政府签订了减排目标。2006年,公司实际SO2排放量为24.785吨/年(2006年环保检测结果数据),远低于政府允许的352吨/年排放量。7增加散装水泥的销售根据国家权威部门的科学计算,使用1万吨散装水泥可减少水泥损失450吨,节约包装纸60吨,节约煤炭78吨,节约水资源1.2104m3,节约电费7.2104千瓦时,节约烧碱22吨2。公司增加了散装水泥的销量,散装水泥的销量逐年增加。2004年,水泥销售的散装率为40.1%,2005年为61.7%,2006年为6

9、7.5%。2005年和2006年,连续两年被省经贸委授予“发散型先进单位”。由于散装水泥的普及,大大减少了水泥包装袋的损坏和水泥使用产生的粉尘排放,满足了建筑施工现代化的要求,创造了良好的社会、经济效益从2007年8月26日至9月6日,公司进行了窑炉提速技术改造。目前,窑速从3.4转/分钟提高到4.6转/分钟,原料进料速度从75 80t/h提高到83 85t/h,提高了熟料产量,降低了熟料消耗。10下一步(1)2007年10月底,完成窑头和窑尾SO2和粉尘的在线检测,并接受主管部门监督,确保SO2和粉尘达标排放。(2)进一步加强无组织排放控制,关闭露天堆场和工棚,减少外部扬尘。(3)公司建设的紫金恒发循环经济产业园,将通过水泥、化工、发电的有效整合,实现废物循环利用和绿色GPD增长。“福建紫金恒发循环经济产业园”的循环模式是:以煤矿排出的煤矸石为主要原料,采用先进的循环流化床锅炉技术进行发电;电厂排放的灰渣用作水泥生产的掺合料;水泥生产的废热用于发电厂发电;发电厂产生的低压蒸汽用于化工厂供气,发电厂用于生产水泥和化工产品,完全符合“减量化、再利用和循环利用”的循环经济原则3。11结束语

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