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文档简介

1、选定的文档施工合同和索赔第一部分:建筑工程合同的索赔管理在社会主义市场经济体制下,建设项目的实施是以委托监理合同和施工合同为基础的,它们将投资者、监理和承包商联系在一起,相互联系,相互制约,共同努力实现项目的投资、进度和质量目标。因此,工程合同对任何一方来说都是重要的工程文件。合同管理是工程建设中最重要的日常管理工作。在合同履行过程中,一方因另一方未能或不恰当地履行合同约定的任务而遭受损失,向另一方索赔工期和经济性是合同管理的核心。加强施工合同和索赔的管理,不仅可以保证施工项目的顺利进行,还可以避免不必要的损失,为企业争取更多的利润。目前,我国建筑市场发展不完善,建筑交易行为不规范,导致建筑合

2、同管理存在诸多问题。施工合同备案中的一些深层次问题没有得到根本解决,我国的施工合同管理还相当薄弱。一些施工合同不够细化,管理不到位,绩效效果不理想。主要是:阴阳合同屡禁不止,严重扰乱了建筑市场秩序;施工方严重拖欠工程款;合同双方权利义务不平等,违反了等价有偿经济原则;对索赔的概念存在模糊甚至错误的理解,缺乏索赔专业人员,缺乏索赔经验和索赔实例,法律意识淡漠,缺乏索赔意识,国内企业对索赔缺乏重视,法律不完善,建筑市场和索赔管理存在问题。建设工程合同的概念建设工程合同是指承包人实施工程建设,发包人支付价款的合同。建筑工程合同包括工程勘察、设计和施工合同。建设工程实行监理的,发包人还应当与监理人签订

3、委托监理合同。建设工程合同是承诺合同,合同生效后双方应严格履行。同时,建筑工程合同也是一种双重服务、有偿合同。双方在合同中有各自的权利和义务,在享受权利的同时必须履行自己的义务。建筑工程合同的双方分别称为承包商和雇主。“承包商”是指施工合同中负责工程勘察、设计和施工的一方。承包商的主要义务是进行工程建设,即进行工程的勘察、设计和施工。“发包人”是指施工单位(或业主或项目法人),在施工合同中委托承包人进行工程的勘察、设计和施工任务。雇主的主要义务是向承包商支付相应的价格。由于建设工程合同通常涉及工作量大、履行期限长、当事人权利义务关系复杂,合同法第270条明确规定建设工程合同应采用书面形式。索赔

4、的概念有一个更广泛的含义,它的一般含义是指索赔,要求和坚持某事及其权利。工程索赔通常是指在施工合同履行过程中,合同一方因非自身因素或另一方未能或未能正确履行合同而遭受经济损失或权利损害时,通过一定的法律程序向另一方要求经济或时间赔偿。索赔是一种合法的索赔,是业主、监理工程师和承包商之间正常的、广泛的、无处不在的合同管理业务,是基于法律和合同的合理行为。权利要求1的理由。合同内容的变化随着性技术和新技术的不断发展,业主对工程的要求越来越高,这使得设计和施工越来越困难,现场经常出现不可预见的情况。因此,对于设计师来说,完美的设计和不犯任何错误是不可能的。在施工过程中经常需要进行设计变更。有时,根据

5、现场条件,工程师还会指示改变施工方法,这将导致施工成本和工期的变化。2.合同文件(包括技术规范)中的缺陷有时当合同进入实施阶段时,发现合同本身存在不可弥补的缺陷,或语言模糊,或存在漏洞或矛盾,导致双方理解不一致。这将导致争议和索赔。3.雇主或工程师违约。发包人违约主要表现在未按要求提供施工场地、材料和设备,未按时支付工程款;工程师违约主要表现在未能及时解决问题、工作失误、检查不严等原因。对正常施工造成干扰。4.第三方原因第三方与业主签署或同意的与项目相关的问题对工期或成本造成的影响也可能是索赔的原因。5.政策法规的变化主要是指与工程造价相关的政策法规。由于工程造价具有很强的时效性和地域性,国家

6、和地方相关行政部门会出台相关政策法规,其中一些是强制性的,经常会随着市场和技术的变化而变化,从而导致工期和造价的变化,成为索赔。重要的原因。从索赔的基本含义可以看出,索赔具有以下基本特征:(1)索赔是双向的,不仅承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔。在实践中,发包人对承包人的索赔相对较低,在索赔处理中,发包人始终处于积极有利的地位,因此可以通过履约担保直接从因承包人违约而支付的工程款或银行索赔中扣除或扣留提留款来实现其索赔。因此,在工程实践中,承包商向业主提出的大量索赔难以处理,这也是工程师合同管理的关键内容之一。承包商的索赔范围非常广泛。一般来说,只要由于非承包商自身的责任而导致

7、工期延长或成本增加,就有可能向雇主提出索赔。有时,如果发包人违反合同,如未能及时交付施工图纸和合格的施工现场,犯错误等。造成工程变更单、停工、返工和窝工,且未按合同规定支付工程款的,承包人可向发包人索赔;也可能是由于发包人应承担风险的原因,如恶劣的天气条件、国家法律法规的变化造成承包人的损失或损害,也会向发包人提出赔偿要求。(2)只有当经济损失或权利损害实际发生时,一方才能向另一方索赔。经济损失是指因其他因素造成的合同外的额外费用,如人工费、材料费、机械费、管理费等额外费用;权利损害是指虽然没有经济损失,但对一方的权利造成了损害,如恶劣天气条件对工程进度的不利影响,承包人有权要求延长工期等。因

8、此,实际经济损失或权利损害的发生,应该是一方当事人要求赔偿的基本前提。有时上述两者同时存在。如果发包人不能及时交付合格的施工现场,不仅会给承包人造成经济损失,还会侵犯承包人的工期权利。因此,承包人要求经济补偿和工期延长;有时两者可以单独存在,如恶劣的天气条件、不可抗力事件等。承包人只能根据合同规定或惯例要求延长工期,而不应要求经济补偿。(3)索赔是未经另一方确认的单方面行为。它不同于我们通常所说的项目签证。在施工过程中,签证是双方就额外费用补偿或延长工期达成的书面证明和补充协议。它可以直接作为工程付款结算或工程费用最终增减的依据,而索赔是一种单方行为,对另一方没有约束力。这一主张能否最终实现,

9、必须由双方确认(如谈判、调解、仲裁和诉讼)。索赔程序;1.承包商提出了索赔。在索赔发生后的28天内,应将索赔意图通知工程师。2.在索赔意向通知发出后的28天内,应向工程师提交索赔报告和赔偿经济损失和/或延长工期的相关材料。3.工程师审查承包商的索赔。工程师应在收到承包商发送的索赔报告和相关材料后28天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。如果工程师未能在28天内回复或向承包商提出进一步要求,则应视为索赔已获批准。4.当索赔事件持续时,承包商应分阶段向工程师发出索赔意向,并在索赔事件结束后28天内向工程师提供相关信息和最终索赔报告。5.当工程师和承包商之间不能达成一致时,工程师有权确

10、定一个合理的单价或价格作为最终处理意见,并将其提交给业主并相应通知承包商。6.雇主应审查和批准工程师的索赔处理证书。7.磨工程索赔原则(1)必须以合同为依据。施工企业必须详细了解合同条件、协议条款等。当遇到索赔事件时,它将根据合同提出索赔。(2)及时提交索赔意向书。索赔意向书应根据招标文件的有关规定和合同要求提交。意向书应包括索赔项目(子项目的项目名称)、索赔的原因和依据、事件的开始日期和估计损失,但不附详细的计算数据和证明。索赔意向书提交监理工程师后,由主管监理工程师签字确认。必要时,施工企业负责人、现场负责人、现场监理工程师和主管监理工程师一起到现场检查。这样,监理工程师就可以通过意向书对

11、整个事件的原因、地点和索赔方向有一个大致的了解。成都大学学士学位论文(设计)36 (3)必须注意数据的积累,并积累所有可能涉及索赔论证的数据。施工企业和建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议,应当以书面形式记录,并由与会人员作为正式文件签字。同时,应建立业务记录系统,如业务交易的文件编号,以根据事实和数据处理索赔。收集的证据应该是结论性的,理由应该充分。所有工程费用和工期索赔应附有记录、计算数据和项目现场监理工程师认可的相关证明材料。结论本文主要阐述了合同的概念、形式、主要内容、合同管理和索赔的原因及现状,并列举了相关索赔案例,介绍了施工合同、合同管理和索赔管理的相关知识。建设项

12、目合同管理与索赔是一个复杂的问题,涉及到经济、技术、法律、管理、财务等多方面的知识。中国正处于高速发展阶段,国内建设规模大,法律制度逐步完善,合同索赔日益频繁。强化索赔意识,加强合同和索赔管理,掌握合同索赔,是施工企业避免不必要损失,确保工期、质量和经济效益的必要途径。施工合同是索赔的基础,索赔是合同管理的延续。施工合同索赔的管理和应用应综合考虑施工前后发包人、承包人、管理人等因素。只有牢固树立索赔意识,掌握索赔技巧,做好索赔工作,才能在千变万化的市场环境中创造有利局面,才能扭转乾坤,牢牢把握自己的经济命脉。第二部分:对XX投标人继续教育的回答(施工合同和权利要求1)XX年招标教师继续教育答疑

13、施工合同及索赔第一章施工合同管理第五讲第三章:建设工程施工合同损失赔偿建筑工程施工合同损失赔偿(一)用人单位应当承担损失赔偿1.未能及时检查隐蔽工程造成的损失合同法规定,隐蔽工程隐蔽前,承包商应通知业主检查。如果发包人未能及时检查,承包人可推迟工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。2.因未能按约定提供原材料和设备而造成的损失如果发包人未能按约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金和技术资料,承包人可推迟工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。3.因发包人原因造成工程中途暂停或延误施工造成的损失因发包人原因造成工程暂停或延期施工的,发包人应采取措施弥补或减少损失,并赔偿承包人由此造成的

14、损失和实际费用5.中途变更工作要求造成的损失定作方(发包人)中途变更承揽要求,给承包人(承包人)造成损失的,应当赔偿损失。6.要求减少合同约定的工期造成的损失7、验收违法行为造成的损失建设工程质量管理条例规定,建设单位有下列行为之一,造成损失的,应当依法承担赔偿责任: (一)组织竣工验收,擅自交付的;(2)验收不合格和擅自交付;(3)不合格的建设工程按合格工程验收。第四章:建设工程合同与索赔管理分析模型浅析施工合同与索赔管理专家:学生编号:学生:教师:随着市场经济体制的发展和完善,政府有必要运用更多的法律、法规和经济手段来规范和管理市场,加强对建筑合同的管理。建筑合同是承包商和雇主之间为实现建筑项目的目标而确定相互责任、权利和义务关系的协议。它是承包商实施工程建设,发包人支付价款,控制工程质量、进度和投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。索赔管理是促进工程建设各方履行合同义务、保证建设目标的重要手段。因此,加强合同和索赔管理对承包商和业主都具有重要意义。关键词:建设工程合同;索赔管理;法律;责任;

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