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文档简介
1、.车间应急计划准备指南一、综合计划编制要求(a)主要内容1车间风险分析1.1工作场所概览工作场所地址、从业人员、所属关系、工艺采用、运行和转移改造时间、主要原料、主要产品、设计能力、产量、工艺、重要设备设施等内容、有毒有害、易燃易爆危险物质等危险因素的分布、周边主要危险因素、环境(气候、重要设备设施)本节可以附加流程图(单位方块图)。1.2风险分析根据以下6种类型对车间可能发生的突发事故进行风险分析:(1)火灾爆炸。参考国内外同类仪器事故,在工程风险评估的同时,将设备按单位划分,确定坦克农场、核心设备、重要部件等高风险单位,对每个单位进行风险分析。(2)危险化学品泄漏。参考国内外同类仪器事故,
2、在工程风险评估的同时,将设备按单位划分,确定坦克农场、核心设备、重要部件等高风险单位,对每个单位进行风险分析。(3)大型单位和主要设备故障。大型单位、泵及主要设备故障、DCS死机等的风险分析。炼油和化工企业生产设备操作程序中有相应部分的话,可以合并,重点分析事件发生的可能性和后果的严重性。(4)公共事业失败。停水、停电、蒸汽、风等公共事业故障的风险分析。如果操作过程有相应的部分,则可以整合它们,以重点分析事件发生的可能性和结果的严重性。(5)自然灾害。地震、暴风雪、洪水等自然灾害的风险分析。如果工厂级或企业级计划有相关说明,可以基于此结合工厂特性进行分析。(6)其他。对车间特性,分析了除上述5
3、种情况外可能发生的风险。1.3紧急响应能力(1)应急物资的设备。明确应急物资的类型、数量、保管地点、管理负责人和联系方式,包括保护用品、生命救援用品、急救药品、设备工具、照明设备、通信设备、工程设备和材料等。(2)应急救援能力评估。分析评价工作场所应急能力(如火灾、急救能力)。自己能力不足的时候,要具体联系外部寻求支持。2组织和责任2.1组织明确应急组织体系的构成和具体人员构成,绘制应急处理流程图。2.2责任明确现场应急组织和成员的应急工作职责。2.3现场命令原则明确事件发生时使用现场最高指挥作为紧急总指挥的原则,事件发生时现场负责人和技术人员不在现场的情况下,班长为紧急总指挥执行紧急总指挥的
4、任务,班长询问现场负责人和技术人员的意见,现场主任(紧急总指挥)到达现场后,就可以移交指挥权。3现场紧急处理3.1检查确认突发事件发生后,发现者需要对现场检查进行确认。您可以检查发生泄漏(火灾、爆炸)的特定位置、泄漏介质、泄漏程度(火灾大小)等。明确发现者需要具备的必要保护用品和通过什么手段进行检查。3.2警报程序发现者使用现有的通信手段(现场对讲电话、防爆对讲机等),向控制室报告紧急情况的具体情况,控制室向消防队(医院)报告火灾(应急处置),同时向现场应急小组和上级机关(如控制室)报告情况,启动计划。现场紧急司令部应根据现场事态的趋势随时请求上级支援,并通知有关机关。此部分可能附加警告响应器
5、图表。3.3处置程序根据第1.2节中可能发生的6种突发事件,制定本研讨会特性的处置程序(处置时间)。要明确各种紧急情况的处置原则和紧急应对程序,在运营措施、过程、现场处置、情况控制、人员保护和救护车、环境保护等方面制定紧急应对措施,还要制定扩大灾害和应对第二次事故的措施。3.4现场警戒根据事故特点确定危险区,设置警戒标志,合理设置出入口,严格控制人员、车辆等进入。3.5结构和人员结构制定紧急救援及人员救援方案,明确人员保护及救护措施。3.6现场监控根据气象条件合理设置监测点,监测泄漏物质浓度、水污染等情况和变化趋势,及时通知应急总指挥。这将成为紧急总指挥部设置警戒区、指挥人员撤离、环境污染保护
6、等紧急决策的依据。3.7现场人员撤离制定人员撤离方案,明确撤离时间,撤离路径等。3.8急救结束明确紧急处理终止条件。消除隐患(漏电保护、灭火)、环境监测资格等。4注意事项对放射源、极药等现场可能发生的突发事件类型及危险因素,提出了有关穿戴个人防护用品、使用急救设备、控制环境污染等的特殊提示。5恢复5.1现场保护明确救援人员保护现场的相关要求。5.2现场恢复为了使生产、工作、环境恢复正常状态而必须采取的措施。5.3紧急情况摘要对应急处理过程,总结和记录应急计划完整性、可操作性、应急物资使用、应急救援人员的能力等,为完善计划修订提供依据。6计划管理6.1计划培训明确本工作场所员工的应急培训计划、方
7、法和要求。如果计划涉及相关人员,就要明确宣传、通知等。6.2计划练习明确应急训练方法、频率等。6.3计划修订说明紧急计划修订、变更、改善的基本要求和时间限制,以及可持续改善的方法。6.4计划历史记录说明计划审计要求、记录方法和部门等。7附例7.1名词和定义定义与计划相关的某些术语。7.2签署和解释计划明确的计划签署者,计划解释部门。7.3实施计划明确计划实施的时间。8附件明确的计划支持性附件可以根据计划的特点和实际需要选择。通常,应包括以下附件:(1)警报响应程序也;(2)紧急联系和通信方法(办公室电话、传真、手机号码等);(三)应急材料和设备清单;(4)安全消防设施分布图(可燃气体警报、有毒
8、气体警报、火灾警报、消防水喷雾、消防阀门井枪栓、泡沫灭火系统、干粉灭火系统、消防蒸汽、消防垂直管道、洗雪机等);(五)危险区域部门和紧急疏散图;(6)地下管网图;(七)三级防治设施指导;(八)急救知识(人事急救、设备使用);(9)材料MSDS;(10)紧急操作卡。(b)文本和格式要求计划文本应使用A4纸纵向双面打印刷打印文本。封面1计划编号、应急计划版本号、中国石油宝石花标记(位于计划封面的左上角)、企业名称、实施日期、应急计划名称、修订有效标记等。2核准页面计划准备人签名人签名日期生产专业设备专业安全专业组长计划评审员签字人签名日期生产主任设备主任计划审查批准人签字人签名日期车间主任车间计划
9、审批表3列表包括章节编号和标题、栏编号和标题、附件等。正文4正文文本必须是宋体4号字,同一种类的文字字要统一。5附件附件显示在附件的左上角,附件名称和序列号必须反映在目录中,并且前后标识必须一致。二、应急操作卡准备要求(a)主要内容1事故名称每个设定事故都要有具体明确的标题。2处理流程显示主要设备和阀门号码的事故部件的流程图。3事故现象异常声音、气味、警报等在事故发生时最直接出现的异常现象。4风险分析简述事故可能发生的危害。5事故原因分析事故原因。6确认事故列出确认事故所需的充分条件,并对这些条件判断是或否,以确定事故的性质。7报警应答器以方块图的形式反映警示回应程式。8紧急处置8.1 A级操
10、作步骤方框图中的工作步骤列表,其中列出了在整个事故处理过程中需要特别注意的事项。一般应包括初始风险管理、流程处置、设备报废、现场检查和撤离、个人保护、环境保护等主要阶段。8.2 B级操作步骤按顺序排列包含特定作业的每个处理步骤。b级操作步骤的编号与a级匹配。(1)初期风险管理:堵住泄漏点、初期灭火、受伤、中毒人员结构、员工清点等操作程序。(2)工艺处理:物料倒冲、压力缓解、可燃气体排放到火炬管网、设备停车等工艺处理措施。(3)设备处置:有关设备、设施的安全处置措施。(4)现场检查和撤离:现场检查、划定界限、相关人员撤离、通知外围设备所需措施。(5)人身保护:佩戴个人保护设备,使用防爆工具和通信
11、设备。(6)环境保护:围堰排水阀关闭,现场围堰、防火堤等收集渗流物质,启动环境保护第三阶段防治系统等措施。8.3提示卡在操作阶段之间,可以根据需要插入提示卡,以说明操作过程中需要注意的任务。提示卡内容必须经过精炼和量化,避免原则提示。9防守状态紧急处置完成后,记录设备达到比较安全的防守状态的确认条件。(b)文本和格式要求1文本要求由1.1操作步骤中的语句组成通过统一规定操作规定,要统一规定,使对同一操作的说明语言在各个设备的用户看来具有相同的表达意义,不要出现对同一单词在不同设备上使用不同的理解。语句格式为(工作代码) (操作特性代码) (谓词动词) (对象和对象补充语言),其中每个语句仅代表
12、一个操作。一个动作指定动作的特性、执行者、动作的内容和要求实现的目的。1.2操作员代码和操作特性代码分别使用m、I、p作为操作者代码,表示交替班长、内部运动和外部运动。使用“()”、“”、“”作为作业特性代码。其中“()”表示任务的确认,“”表示特定任务的任务说明,“”表示安全任务或确认的说明。2格式要求(1)紧急操作卡至少打印两套。一套作为综合计划书的附件与综合计划书一起编制,另一套根据各事故应急操作卡分别装订。(2)使用A4纸纵向双面打印刷打印文本。(3)紧急操作卡名称由“事故紧急操作卡”两部分组成,大小为3号黑体。(4)正文文本必须是宋体4号字,类似字要统一。紧急操作卡准备模板包括:XX事故应急操作卡版本号:发布日期:事故名称XX事件流程流流程图(显示核心设备和阀门编号)事件事故现象1.2.风险分析1.2.原因1.2.确认事件事故1.2.警告应答器报警应答器
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