高管、总经理、副总经理竞聘通知

1、.副总裁投标招标公告为了加强领导班子建设，加快军官预备队训练，提高公司经营水平，促进各种事业部署的实施，全面掌握跨越式发展的新胜利，决定通过公司党委会议的研究，进行副总经理职务竞争工作。一、投标和义务共投标4个员额，具体责任如下：1.商务部副总裁：协助总经理主持公司的全面管理工作。2.副总经理1:统筹销售、项目销售，主管产品销售，调整项目进度，解决售后问题，督促货款，必要时采取法律手段，完成领导指定的其他工作，为总经理、商务部总经理做好参谋和助手。3.副总经理2:主管生产制造等业务，主管产品的生产制造、发货，完成领导指定的其他工作，为总经理、商务部总经理做好参谋和助手。4.副总经理3:分担采购

2、等工作，主管材料采购、外协费、材料、半成品、成品检验，完成领导指定的其他工作，为总经理、商务部总经理做好参谋和助理工作。二、投标条件根据工作要求，企业实际上制定了以下标准：1.基本条件(一)理想信念坚定，具有高政治素质，认真贯彻上级的决策部署，对全局的意识很强。(2)具有较强的专业性和责任感，工作积极，勤奋，敬业，成绩突出。(三)履行职务所需的专业知识、业务能力、管理能力和实践经验；(4)守法、廉洁、作风民主、团结合作、良好群众基础；(8)具有良好的心理素质和健康。2.资格条件(一)现任部长级诚信干部要工作2年以上。(2)大学本科以上学历，高级及以上职位；(3) 80岁以下；(4)近两年的年度

3、评价和评价结果优秀。(8)业绩突出的人的条件可以适当放宽。三、投标程序1.制定投标方案。制定副总经理职务招标实施方案，通过公司党委工作会进行审议。2.发表招标公告。根据党委会议的批准，劳资保险部积极利用大屏幕和周刊，发表有关共谋、职位工作条件及日程等内容。3.注册和资格审查。申请人副总经理竞聘报名表，劳资保险处，创建党委员会业务部按照申请条件对申请人进行资格审查，合格者向党委审查报告。通过记录、资格审查的投标人，除非有特殊的理由，否则不能退出投标。演讲防守和评价分数。创建党委书记为组长，总经理为副组长，部分中级本职和职员代表们为队员的投标评价领导小组，负责投标演讲评价工作。竞争招聘者将在本人的

4、基本情况、投标工作理念、目标、措施等方面进行逐条列举、时间控制在10分钟以内。评标组长提问，投标人回答。竞争招聘评价组成员根据投标人的陈述答辩情况评分。8.推荐上报。劳资保险统计征集分数，公司党委工作会议投标评价组综合综合评价结果，结合投标人的评价结果、干部年度评价等，提出了任用意向报告，向上蒸汽集团组织部报告审批。6.上级的视察。上汽集团组织部视察了确定的检查对象。7.公示。根据上述集团组织部的研究同意，劳资保险处应委员会组织部的要求，将录用预定人员公布，并及时向上述集团组织部报告公示情况。8.任命批准。上述集团组织部通过公示地价官下达了任用批准。9.书面任用。劳资保险部将起草任用意见，总经理办公室将发表就职决定。第四，投标时间和联系方式。1.投标申请时间。从8月13日到8月22日，申请人登记表将在8月22日之前支付给劳资保险所。2.演讲答辩时间。8月28日13: 30-17336930，温暖的俱乐部。如果拍卖时间改变了另行通