各部门组织架构及岗位职责

1、.深圳市川美亿光电有限公司组织结构和工作责任建立：检阅：日期：日期：列表一、公司组织结构图二、各部门的责任1、总务责任2、人力资源部责任3、业务部门责任4、资源部责任5、质量管理部门责任6、生产部责任7、财务部门责任8、工程责任三、部门结构和工作职责1、一般业务部门结构和每个工作职责2、人事部门结构和工作职责3、业务部门结构和工作职责4、资源部部门结构和工作职责5、质量管理部门结构和工作职责6、生产部门结构和工作职责7、财务部门结构和工作职责8、工程部门结构和工作职责公司组织结构和部门责任为了明确各部门的责任和权限，规范公司的内部管理和秩序，将企业逐步转变为标准化运营，优化组织，制定各职能部门

2、的责任。该公司共设立8个职能部门，各部门为总办公室、人力资源部、事业部、生产部、财政部。公司组织结构和各部门的工作职责如下：一、公司组织结构图二、各部门的责任(a)总体工作职责1、建立和完善组织结构，明确各部门的职能、权限和相互关系。2、制定公司的发展战略和计划，以及公司的年度经营计划。3、根据年度经营计划，分解年度指标，通过各职能部门的组织、调整、授权，确保年度经营指标的全面实施。4、定期召开公司中高层管理人员定期会议，通过各部门的工作报告，检查经营项目执行和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保实现年度经营目标。5、根据市场环境的变化趋势和公司内部发生的问题，召开经营主题决策

3、会议，提出经营目标和经营管理措施的调整、修订方案。主要调整方案，选择新的事业方向，改变组织管理体制等实施。6、根据现代企业经营规范，全面管理、分配公司整体资源，负责审批人、财务、物、信息、市场和项目管理的主要决策和经营模式变化的计划，以及对集成到公司规范管理中的实施实施的专人识别。7、通过责任中高级管理人员的选拔、指导和各级责任原则，全面提高公司员工素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。8、负责公司的重大对外关系，参加重大宣传活动(b)人力行政责任1、按照公司的发展战略、国家和地方有关规定，组织和持续改进公司的人力资源系统。2、制定、实施公司人力资源计划，进行人力资源供需分析；3、组织

4、、修改、实施企业的各种人力资源管理规章制度。4、监督组织结构设计和工作设计、岗位、花园、薪酬等。5、组织工作分析，编制部门和工作说明书；6、建立招聘渠道和招聘人员、选拔、评价、招聘、入职、考试、离职、离职等；7、组织实施，调整公司绩效评价体系和薪酬福利体系；8、分析公司的培训要求，制定培训计划，配置实施培训；9、开发公司现有人力资源，提高人力资源市场竞争力，全面提高员工素质；10、员工关系管理和职业发展计划；11、员工社会保障、员工文件和员工家庭登记转移处理和管理；12、建立和保存员工人事档案；13、外部联系：协调与政府当局、社会职能机构的关系，建立良好的疏浚渠道，促进入职及社会各界确立了良好

5、的企业形象，包括与行业企业的广泛合作和友好往来。14、制度开发：起草、修改、完善各种行政制度(包括会议、发行、文件、固定资金)生产、图书、电话、卫生、办公用品购买等)，监督、检查、执行各种制度的实施；15、管理单据和文件：负责内部和外部单据的建议、收集、编号、传送、催款。在负责的内部打印、复印、传真、寄信、订阅报纸杂志；各种合同、资料、文件、图书、证书的保管和管理；负责公司注册、变更及其他注册程序。16、会议管理：负责公司内部会议的准备工作，整理会议记录，督促会议决定，调查实施，代表公司出席相关会议；组织或支持对外重要的会务和规划、宣传活动的公司；17、物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和

6、使用，注册、制作公司的财产物资图书维护、维护等有效管理；18、成本控制：编制公司年度管理费用预算，控制管理费用支出，确定费用分配范围，按月分摊各种办公费用。19信息管理：负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，内外联系，确保商定下车，下车申报；负责相关信息的整理和分析，为公司的决策提供依据。20、物流支持管理：负责公司的车辆和人员管理。收发报纸信，接待来访客人，办公室21、场所的日常维护；公司内部网络管理、计算机的硬件和软件配置与维护，以及电话使用和维护公司区域和公司财产的录制、清洁、装饰、维护、办公室布局计划和系统策划管理。负责员工宿舍和食物管理。负责维护公司正常的工作顺序和安全。21、负

7、责公司企业文化建设；22、负责公司法律诉讼纠纷的处理。23、完成总公司指定的其他任务。(c)业务部门的责任1、负责营销、销售、售后服务、客户管理、销售人员奖惩等业务部门的准备工作项目规定制，得到报社总倾听者的批准后，组织监督严格执行。2、根据公司的发展战略计划，提出相应的营销开发目标、计划和年度营销工作规划和制定合理细分的季度和每月营销计划。3、销售、合同相容性分数、销售计划完成百分比、销售成本和退货速度以及其他评估指标。4、负责市场调查和市场预测工作，及时掌握市场动向，相应调整，对主要城市及时向公司领导汇报现场变更和政策变动情况。5、建立营销网络和售后服务系统，选择、教育、指导、评价、调整、

8、消除、补偿责任与销售人员处罚小组一起。6、负责老客户的后续行动和维护。7、积极开拓市场，发掘新客户，利用各种有效的促销方法，获取市场份额，以及做好应收帐款回收工作。8、负责产品销售渠道开发：展览、网络、电话、朋友推荐等。9、负责各类销售原始资料的分类、整理、收集、保管管理，及时准备销售统计报表和分析报表，如对帐单、未交货汇总、客户例外汇总和客户销售等级列表、客户完整性评级评估等。10、公司客户文件(包含客户公司业务范围、组织结构、注册资金的电子文件和纸张)本，设立时间，法人，运营地址，特定生产产品和业务规模)，保留，分类管理，产品包装和装饰、商标设计、使用管理(d)资源部责任1、组织公司产品采

9、购、供应管理系统的开发。2、负责产品市场采购市场调查，掌握市场信息，开发新供应，优化采购渠道，减少矿业购买成本。3、按照公司的采购流程实施采购工作，确保所需产品和服务的正常供应。4、及时评估采购流程的适用性，持续改进采购流程和供应商管理流程，改善回收确保采购效率和物料质量。5、负责控制和减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本。6、敦促采购材料的不合格产品处置和供应商纠正，负责实施预防措施。7.合财部、业务部负责确定合理物资采购量，及时了解库存情况，合理采购。8、负责各部门采购申请汇总，准备采购工作计划。9、负责供应商选择、审阅、管理，创建供应商文件。10、负责建立供应商评估系

10、统，列出合格供应商，并确认购买项目是否为合格供应商供应。11、负责开发新供应商，参与初步审查和持续控制。12、负责供应合同审查组织，签订供应合同，履行采购活动。13、采购合同支票和合同履行监督责任。14、负责查找市场价格，采购必要的材料。15、负责采购材料的检验和储存工作。16、在采购过程中负责退货、更换。17、负责采购部合同、供应商文件、各种表格的存档和定期存档，保持机密。18、组织和监督公司产品的存储、保管、收发和执行。19、根据公司产品销售情况和材料部门规定要求，做好材料收发和保管，帐户管理一致；一致。20、负责及时提供库存信息，帮助管理库存。21、负责采购订单商品的及时收货和退货。22

11、、销售订单商品的时效性材料、发品、交货、退货和收货的责任。23、负责及时输入ERP系统的产品订购。24、负责仓库地点之间的货物移动。25、负责定义库位置和库存状态，并维护相应的库存数据。26、负责不规则现场检查和定期综合盘点。27、负责闲置延迟库存情况的及时统计和总账管理报告28、负责向财务等部门提交库存月度报告。29、负责各种辅料的采购申请及收发。30、负责确保仓库环境干净、整洁、有序。负责仓库的消防安全工作。31、其他工作的整体处理。(e)质量管理部门的责任1、负责组织公司产品质量管理的各种规章制度。2.计划各部门的产品质量管理，制定质量政策3.公司的预期检查，材料的异常处理4、改进公司的

12、工艺分析和质量异常对策5、车间工艺、成品质量控制和监督6、制定和推广质量体系和检验标准7、负责采购、销售产品入库检验。8、负责向客户提供发货检查、测试报告。9、负责采购、销售产品质量管理。10、负责新产品开发。11、负责公司产品质量客户投诉的回复。12、其他工作的总处理。(六)生产部门的责任1、严格按照生产工艺、图纸、系统进行生产，确保产品符合要求；2、负责生产现场6S管理、产品标记和可追溯性管理。3、负责生产设备的日常维护和维护。4、认真执行重要特殊程序的控制(人、机、材料、方法、环、测量)和管理。5、负责生产过程管理、生产工作的集中管理、生产调度、协调学生生产过程中，各部门和技术上的接口，

13、生产安排不当，严重不平衡所产生的产品质量负很差的责任。6、外部产品外包处理，外部协会质量责任；7、生产现场的监督检查；8、负责材料储存生产；9、统筹处理其他业务。(7)财务部门的责任1、根据国家财政、税收有关法律、法规的要求，赋予合本公司的产业特性，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务规则和规定，并检查执行情况。2、根据公司年度工作计划的相关投资计划和项目日程计划，负责适当的开发资金需求预测计划和各种财务预算计划以满足公司运营资金和投资建设的需要最合理分配调度资金，积极筹措资金。预测、检查和监督资金使用的效果。保障公司的资金需求。3、根据企业财务的一般规则、会计标准等，负责合理组织会计工

14、作，实施会计监督，对吗收到各种资金，领取随身物品，增减和使用，索赔，负债发生会计，运营收支，费用成本计算要按照会计程序合理办理会计手续，如实登记帐户匹配，实际帐户匹配，通过事物匹配。4、根据批准的财政支出计划和规定的支出范围、标准，要仔细审查各种原料回收做好采购计划，准确及时的成本会计审查、控制、结算，努力降低成本。5、按照国家规定的现金使用范围严格支付现金，管理库存现金额。保管好库存金、财务印章、白纸支票及收据按照有关银行结算制度的规定领取。6、按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成纳税申报、计量计算、支付、减免工作；7、复核计算，负责公司员工的薪金、奖金和福利及保险管理付款

15、，并添加固定资产设定、移转、估价、损失报告、折旧管理。8、负责公司长期投资，负责项目投资的财务评价、审计和成本控制。9、负责公司经济合同的返还管理，主要经济合同的协商、制定、审计、合同参与，做好合同登记、入住权保管及组织检查，敦促履行经济合同。10、负责会计系统和系统的建立，组织会计和财务分析工作，以及公司的运营和管理道理及时提供准确的财务信息。准备、实际、完成月、季度、年度会计报告和财务分析及时反映经营活动的动态。11、负责会计数据的定期汇总、整理、统计、财务计划执行分析、资金使用评估显示效果、企业运营存在问题，并及时提供领导决策的准确财务信息、运营状态和合理化建议。12、会计文件数据的适当存档，各种会计帐簿、凭证和报告的存档，创建，复核，管理作业，例如报废。13、负责公司整个业务流程的会计和监督，审核财务文件，确保公司的财务收支遵守国家法律法规和企业财务系统的相关规定。14、负责公司内部控制系统的开发和实施，监督公司的