公司员工培训实操指导总结

1、.公司员工培训实践指南摘要XXXX年x月x日，XX老师对我们公司的4个办公场所进行了企业员工职业化素养修炼培训。XX老师根据我们部门的实际情况，特别是我们部门进行的第一次全体职员的专业方面的教育，以及大部分职员对新事物的心理接受度，写了以下的Qing(建议)。第一，建立助教制度。阵型要求可以横向持续10分钟，提高士气，快速进入，达到良好的工作状态，有利于管理者从员工的脸上观察员工的生活习惯、状况等，轻松营造计划、安排、汇总生活和工作的好习惯等，是企业培养和选拔人才的平台。1.各人轮流做主持人，向大家问好，大家干净利落地回答“好”，同时干净利落地鼓掌三次。唤醒身体动能，以饱满的状态开始一天的工作

2、。请每月汇出旋转表，提前准备好。2.分享前一天的工作总结，有助于大家互相学习和交流，改变就会感到抱歉。一天的计划是按照早晨、不紧急、不重要、不重要的组合的四个象限，合理安排和执行当天的工作；3.每个人都有展示成果的抱负，从而获得向每个员工展示的机会，相应地锻炼和提高工作能力、学习能力。你的认识和举止会越来越专业化。4.有利于人才培养，公司发现和选拔人才，为企业发展储备大而强的储备能源。5.今后，汽车练习生也可以组织成车轮主管，以加强与顾客的互动，有助于顺利移植和输出公司理念和形象。第二，办公区域，办公用品家具规格。1.书桌上放着员工头像、所属部门、职位、工作、服务理念(人生格言、座右铭等)。2

3、.书桌上的物品(电话、电脑、水杯等)都标有放置位置，固定放置(用醒目的贴纸标明)。3.文件夹、文件柜、文件柜内的项目应按种类划分放置，在文件柜上显示内存项目名称列表，或照片贴在文件柜门上，如书桌抽屉等要求。4.资料重叠时，用醒目的夹子分层，一天一层比较合适。5、电话、传真机等显示号码；6.在插座附近的配线柜里挂小卡，在小卡上标记该设备的名称、电源等，并绑上连接线以避免混淆；7.在开关上涂上不同的颜色，相应的灯具、设备等也用相同的颜色显示，开关与设备(或接口)一目了然；8.在办公室墙上制作PDCA工作问题跟踪表(可以制作的温暖美丽的东西)的图片；序号工作问题/决议负责人(只能有一个人)完成时间完

4、成情况后续行动(监督，通常是领导)123PDCA任务后续表格(会议记录也可以表格化)9.办公室以整洁为宗旨，不堆放杂物，窗户干净。10.楼梯的每一层都标明层数。墙上可以适当地贴上标语、人生格言、美(画/画)等图像框架。楼梯立面上贴公司理念和激励谈话等贴纸。三、驾驶学校教练和教练的要求1.驾校教练在工作时间要挂工作单，使用胸牌制度，在左胸统一佩戴。为了安全起见，教练工作卡尽量不使用绳子系统。2.在训练车上设置(公司、驾校、个人)二维代码和教练个人信息卡(头像、名字、性别、职位、服务理念等)，有利于公司宣传。3.研修车门内是引人注目的阿拉伯数字(例)，为了便于上课者知道，显示了序列号。四、公司服务

5、窗口要求1.墙面清洁，明亮，标语突出，公司色彩(包括建筑和物品)突出，我们分公司以红、白、蓝(由工会确定)为基调。2.保持门前清洁，杂草、苔藓、干线广告纸(小广告纸)；3.窗户干净，字体大，经典词语显示公司理念服务宗旨，视觉冲击通过这种方式，移植我们部门的形象，经典词语以客户的最大要求为出发点；4.服务厅，办公室墙面，不贴纸，需要贴，也需要做得太塑料或太漂亮；5.显示壁分门别类，按部门安排(钉钩)，不混淆。例如：名誉墙、宣传栏、社民党栏、工作指南栏、名誉栏要在墙上钉长木块。在长木排上放置奖状比较合适，上面的纱灯在名誉栏上用亮点表示；6.公司饮水桶壁挂杯，准备充足的饮水杯；7.收集问题(客户意见、建议等)，装订最佳答案，反映公司的一致性、整体性，成为标准统一的回答。(日常持续收集，持续改进)五、员工着装和外部形象要求1.公司男女各拿出了服装模板。2.男人应该留短发，但是耳朵，每天洗脸，刮胡子。女性要化淡妆，长发收起来。4.穿拉链夹克的时候，用第二个按钮拉拉链