




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、A,1,互联网基础知识培训 基础术语,A,2,BoringboringZZZzzzzzz,A,3,Lets make it FUN!,A,4,基础术语,UV,VV,PV,cookie,Page view 页面浏览量,用户在网络中的行为的文件,一些站点使用COOKIES来鉴别站点 的访问者,当用户返回的时候提供更多的个性化的信息。用户可以在浏览器中 进行设置阻止COOKIE文件。,click,点击,访问者通过点击广告而访问广告主的目标网页,称点击一次.,Visitor Views 播放量,Unit Visits 独立访问人群,A,5,CTR,CPM,CPC,CPS,Cost Per Click;
2、Cost Per Thousand Click-Through每点击成本,Cost Per Action每行动成本,CPA,Cost Per Sales以实际销售产品数量来换算广告刊登金额,Click Through Rate 点击率,Cost Per Million,或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions每千人成本,基础术语,A,6,TV 媒体基础知识培训 - 基础概念& 媒体术语,A,7,“目标消费者是F20-40,计划在上海/北京/广州各投500GRP,做到3+ Reach 30%”,“媒体预算有100万,计划按照5000的CPRP价格在3个星期
3、内购买200个GRP”,,究竟这些客户和代理公司在说啥?!,A,8,收视率 Rating,收看某个节目的人数占同一时间收看所有电视节目的总体目标人群人数的百分比,假设全广州有100人,在大结局当晚有90人收看,那么收视率就等于90%,A,9,收视率的五个要素,地区(样本组) 不同的城市,某些节目的收视率有明显的差异 频道 TVB & ATV 目标人群 所有人与男性观众的收视差异 时段 不同时段的收视率差异最受关注 节目或广告 高的节目收视率不等于高的广告收视率,A,10,在特定频道(或若干频道)、特定时段(或若干时段)的广告播出后获得 的收视率之和 毛评点 = 第一次的收视百分点+第二次的收视
4、百分点+第n次的收视百分点,毛评点 Gross Rating Points,A,11,毛评点可以用来累积在不同日期、不同频道、不同时段投放的广告效果,A,12,点成本CPRP (Cost Per Rating Point),点成本 = 时段价格/时段收视率,现在播报后收视率为10个收视点 点成本?? ?,A,13,广告触及人次 Impression,Impression = Universe x GRPs/100,比如,杭州共有500人,达到了20GRPs, 实际影响人次为?,Total Impression = 500 x 20 / 100 = 100,A,14,千人成本 CPM (Cost
5、 Per Thousand),用于测量一个广告送达1000次的成本,CPM = Cost / Impression x 1000,CPRP和CPM的意义主要是在于各节目/频道互相之间的比较,两者都是越低越好 CPRP 多用于同一市场下的电视媒体的分析 CPM 在对不同的市场做横向对比或不同媒体时较为重要,A,15,到达率 Reach,在一定的期间内,暴露于任何广告至少一次的非重复性人口比率,亦称净到达率(Net Reach) N+ 到达率 1+ reach 2+reach 3+reach ?,4 weeks Campaign 1 + reach 60% 2 + reach 30% 3 + re
6、ach 10%,GRP ?,A,16,1. 饮,2. 饮什么 ?,3. 饮青岛牌啤酒,指在一定时间内,受众接触广告的次数 Effective Frequency(有效接触频次)是指目标对象对广告讯息的接触次数累积到可以充分记忆广告讯息的接触频次,又称有效频次,接触频次 Frequency,A,17,平均接触频次 Average Frequency,也称OTS, Opportunity To See 当我们购买了媒体的广告时间广告版位,这实际上只意味着我们买到一个别人看到我们广告的机会,Frequency = GRPs / Net Reach,A,18,TV Buying Considerations,A,19,A,20,CPM Deal,能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年体育休闲广场周边配套设施完善策略研究报告
- 2025年商业地产数字化运营模式创新客户体验优化路径研究报告
- 药品耗材仓库管理制度
- 药品销售环节管理制度
- 药店加盟进货管理制度
- 药店煎药日常管理制度
- 莲花味精绩效管理制度
- 论述负面清单管理制度
- 设备制造采购管理制度
- 设备寄存仓库管理制度
- 2024钓场租赁合同范本
- 2024年天津市河西区第四中学七下英语期末统考试题含答案
- 热工仪表检修(第二版)中级工题库
- DZ/T 0462.3-2023 矿产资源“三率”指标要求 第3部分:铁、锰、铬、钒、钛(正式版)
- 生理学习题含参考答案
- 2024年昆明巫家坝建设发展有限责任公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2024-2030年中国内河水运行业市场现状调查及发展趋向研判报告
- 广东省深圳市福田区福田小学小学语文六年级小升初期末试题(含答案)
- 数智时代的商业变革智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东大学(威海)
- 2024年福建省宁德市中考一模《物理》试题(解析版)
- 2023年国开(中央电大)04114《会计学概论》题库及标准答案
评论
0/150
提交评论