中瑞公司车辆管理制度

1、中瑞公司车辆管理制度为了更好地完善公司各内部管理，加强车辆管理和控制，完善车辆手续、保养、维护、行驶、运营、费用等各种管理，确定以下制度。一、车辆手续和保管的管理规定：公司的所有车辆必须在车辆管理部登记，记录所有车辆的情况，复制并存档车辆手续。 车辆年度检查等各手续由车辆管理部负责。 具体规定如下。1、车辆购买后，由车辆管理部人员负责车辆的所有行使手续。 例如，打着招牌办理驾照、保险证、运输证等手续。2 .登记所有车辆，详细记录车辆的基本情况。 例如，将车辆的购买和转入时间、价格、费用等原始发票的复印件、车牌、车号、引擎号码、车证的复印件、车型的照片、保险等复印件进行归档。3、每年定期进行车辆

2、年检查手续。 例如，保险、营业执照的处理等。4 .记录车辆当前情况，如车辆损坏情况、修理情况。5、根据车辆的运行时间和状况，计划车辆的修理计划和车容修理计划。二、车辆安排、人员安排的管理规定：车辆管理部根据车辆情况合理配置司机，做好车辆日常移动的记录，加强车辆的使用和管理。 具体规定如下。(1)、车辆管理1、根据公司车辆配置的情况，各车设置专业司机驾驶，负责车辆的日常运行管理。2 .车辆的日常使用由负责人安排，按照车辆的发票安排每日车辆的移动，记录每日的移动情况。3、司机必须如实填写每天的车辆行程和车辆状况，有时间记录，月末审查必须根据旅行记录审查工作情况。4、车辆手续证明书都在车上，司机必须

3、保证车辆证明书的完整性。5、本公司人员必须由巴士事先向车管负责人申请派遣，所以车管负责人按重要顺序派遣车。 如果不按规定处理申请，就不得派遣车。6、每辆车设有“车辆行驶记录表”，使用前的驾驶员必须检查车辆的距离表和记录表上一次车辆的记录是否一致。 使用后，驾驶员必须记载行驶距离、时间、场所、用途等。 管理部随时检查。 发现记录不真实、不完整或没有记录的人，必须向主管提交批判，对多次教导的不说服犯人的人给予处罚，停止其工作。7、每辆车都设有“车辆使用记录表”，会计在每次加油和修理时记录，知道车辆的控制情况。 每月初与行驶记录表一起转移到管理部监查。8、车辆管理人员每月定期在网上检查车辆违规情况，

4、发生违规时，应当立即调查处理责任人，由负责人承担其费用，车辆管理人员不定期检查后违规不能追究责任人的，由车辆管理人员承担其费用。(2)车辆使用规定1、司机必须有车辆要求的驾驶证和货物运输资格证。2、公务车不得用于本公司以外的人员。3 .使用者在驾驶车辆前对车辆进行基本检查(例如水箱、油量、油、制动油、电池液、轮胎、外观等)。 发现故障、零件被盗、破损等现象时，必须立即报告。 否则，最后使用者对其结果负责。4、司机必须严格遵守交通规则，发生违反交通规则的由个人负担。5、司机不得擅自让公务车回家或私事。 违反者将受到处罚。 公共汽车的私事必须由总经理或总经理批准。6、车辆必须停在指定的位置、停车场

5、或适当合法的位置。 擅自放置车辆会导致违反交通、破损、被盗，司机会赔偿损失。三、车辆保养、清洁管理规定：司机必须随时保养清洁分配的车辆，保持车辆容量姿态清洁，树立公司对外形象。1、日常保养：驾驶员每天离开汽车前必须按一级保养标准(即车辆内外、电池检查及油、油箱、电路方向系统、汽车控制气压等)对车辆进行检查和保养。2、定期保养：(1)新车的保养：新车首次达到1500公里时，要更换油和油的规格、汽油的规格、空气过滤器的规格，同时检查和保养车辆各部分的熟悉度。(2)二手车的保养：二手车每行驶5000公里就要更换油和油，检查汽油和空气过滤器，有问题就要马上更换。 同时检查和维护车辆各部分的运行情况。(

6、3)年度审查保养：每次年度审查车辆都要根据二级保养标准(即除一级保养内容外，还需要根据发动机冷却系统、润滑系统、底盘部分的传动系统、四轮定位等)进行全面检查保养。3、季节保养：每年夏天前除一般日常保养外，还必须对空调系统进行检查保养(包括压缩机、风扇的清扫保养、氟化等)，冬季前必须及时检查防冻液的添加。4、离开车前要做好车辆清洁工作，使车辆外观和车内清洁，避免污染和异味。四、车辆事故和维护的管理规定1、车辆发生故障时，司机必须正确判断故障原因，并立即排除故障。 司机自己不能修理的项目需要发送修理厂的车辆时，要厉行节约，修理旧的利废，以修理为主，更换零件为辅助的原则，车辆的修理一律经过审查后修理

7、，按照以下步骤进行1 )、车辆修理原则上必须在公司指定的修理厂修理，不能在修理厂修理的车辆必须在指定的修理厂修理。 车辆修理管理部门必须经过车辆管理者的同意修理。2 )、修理费用由负责人负责。3 )、执行任务过程中车辆故障需要修理时，驾驶员向管理员报告故障情况，并同意在附近修理，或由车辆修理管理部门联系修理厂人员在现场修理，驾驶员制作修理记录，更换零件应用车带回，所属公司指定修理厂的修理时，随后010332 .车辆事故的处理和修理1 )发生车辆事故时，司机应在第一时间向车辆管理者通报，并立即向保险公司和公安交通部门通报。2 )记录事故现场的状况，如时间、场所、原因、对方车号、驾驶员的住所、死伤

8、状况等。3 )车辆管理部人员及时到达现场，与保险公司和交管部门合作进行事故调查和责任认定。4 )安排保险公司在指定的修理部进行车辆的修理。5 )事故损失金额的鉴定和赔偿方案的认定，车辆管理者向公司社长提交审查。6 )索赔及相关索赔手续的处理。7 )根据交管部门发行的责任认定书判断责任，如果是司机造成的责任事故，则承担所有责任和损失。8 )事故后畏罪逃亡者，除请司法机关依法安排外，立即解雇，扣除所有工资。 事故发生后，隐藏不报警的人，一被发现马上解雇司机和同事，扣除所有工资，向司法机关报告处理。五、行驶安全的管理规定：为了执行送修审批单，坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高驾驶员安全行驶的责任

9、意识，确保人身和车辆安全，制定本制度。认真执行道路交通安全法，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，依法行驶，文明行驶，安全行驶。2、自觉服从部门的统一日程和管理，积极参加部门组织的安全教育和相关活动，坚定安全第一意识。3、注意养护车辆，认真进行“三检”(发车前、发车中、发车后的车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、照明、信号良好)。4 .严格遵守安全驾驶操作规程，携带驾驶证、驾驶证及相关有效证明书。 开车时不可聊天、吸烟、吃零食、接手机、穿拖鞋开车、严禁酒后开车。5、开车时系好安全带，自觉礼让三先。6 .禁止驾驶将车辆交给外部机关的驾驶员，严禁驾驶将车辆交给没有取得驾驶资格的人。 未经批准，不得擅

10、自驾驶外面的机车。7、按规定对车辆进行年度审查。8 .加强消防器具的保护管理，确保性能，随车行走。9 .不装载易燃、易爆炸、腐蚀性的物品。10 .建立健全行驶安全管理的基础登记册，不能漏记、错误地保证安全管理的认真性和完整性。六、运输费用的管理规定：为了加强车辆运费的管理和管理，特别规定如下：1、公司可以根据情况，选择在固定的加油站办理月票的形式，或者以会计集中给车加油的方式进行车辆加油管理。2 .司机如果离开市内，必须给指定的加油站加油。 加油前向管理部提交申请，记录车辆行驶公里数，车票和负责人加油。3 .司机外出购买油的，发票必须通过车辆安排及时登记确认。 司机在发票上注明加油时的公里数。

11、 如果没有特别的情况，每隔一个月就不结算。4 .各车辆油料的使用根据同一车种每月的油耗状况进行比较，过剩者通知本人寻找超油的原因。5 .统计员每月1日对车辆供油进行统计和分析，每次供油量根据行驶公里数计算一百公里的燃料费，并公布每月的燃料使用情况和一百公里的燃料费。6 .外出车辆行驶的交通费、交通费、停车费用等，由司机凭票结算，结算时必须由时间、地点、理由及验证人签字。 管理部门人员经过完整的票据审查后才能结算。 在清算票据的过程中造假，一旦被发现就认真处理。车辆基本状况登记表序列号。车辆类别车牌号购买日期购买价格发动机发行证明书使用部门司机小贩大客人小品大人物车辆行驶记录表号码：引擎号码：号码：年出发时间和旅行履历行驶距离使用单位通行费用和停车费用司机月亮日