信贷业务员薪酬管理制度-纳云_第1页
信贷业务员薪酬管理制度-纳云_第2页
信贷业务员薪酬管理制度-纳云_第3页
信贷业务员薪酬管理制度-纳云_第4页
信贷业务员薪酬管理制度-纳云_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、信用推销员薪酬管理系统第一个目的该制度旨在建立符合公司发展需要的科学规范的薪酬管理系统,根据中华人民共和国劳动法等相关法律法规进行调整。第2条适用范围该系统适用于公司信用推销员。第3条薪金分配的基础工资单分配基础:工作价值、忠诚度、综合绩效和绩效第4条薪酬政策原则1、竞争原则:在薪酬结构调整期间,根据市场薪酬水平的调查,与平均职务薪酬水平相比,有所提高,公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。2、激励原则:打破工资的刚性,加强工资的灵活性,通过绩效评价将员工收入与企业绩效及个人绩效紧密结合,提高员工的积极性。打开多种报酬会计标准,让员工从业绩、综合业绩、工作价值等多个方面收获。3、公平原则:薪酬设

2、计侧重于构建合理的价值评估机制,根据统一的规则对员工进行综合评估,以确定员工的最终收入。4、经济原则:劳动力成本增加幅度应小于公司总利润的增加,工资成本的适当增加,使员工创造更多的经济附加值。第5条工资单附加信息1、新员工第一个月是工作期间,补偿体系参考销售顾问的60%。2个销售小组,每个小组由1名信用经理和7-10名信用人员组成。第6条薪酬制度信用工资单:从业绩基本级个人业绩向小组业绩发放年终奖金服务津贴学位头衔津贴社会保险补偿1.绩效工资职位绩效基本级任务(贷款/元)注释销售顾问1500100000任务不符合标准,实际最低工资为600元销售精英2000120000任务未达标,实际底薪为80

3、0元学员管理员2600150000任务不符合标准,实际底薪为1000元注:销售顾问的累计贷款达3000万次,晋升为销售精英销售精英的累计贷款额为1200000万韩元,晋升为研修生经理2.改善个人绩效当月业绩(利息收入/元)提取积分基数核发比率0300004%90%300001000005%90%1000003000005.5%90%3000006%90%3.改善团队绩效团队当月业绩(贷款/人民币)提取积分基数核发比率010000000.3%80%100000026000000.5%80%26000000.8%80%小组绩效贡献信用人员绩效评估指标得分小组总得分=信用人员收入l信用员工绩效评估指

4、标姓名:部门:信用职位:(共100点)序号量化评价指标加权评分标准数据源计分1贷款发放额是15%目标值_ _ _ _ _ _万元以下,_ _ _ _ _点减少财政部,信贷部收到的货款金额是15%目标值_ _ _ _ _ _万元以下,_ _ _ _ _点减少财政部,信贷部贷款增长率是15%目标值_ _ _ _ _ _ %,减去_ _ _ _ _ _ _小于财政部,信贷部贷款拖欠率是15%每个高于目标值_ _ _ _ _ _ _ _ _的值都会减去_ _ _ _ _ _点信用部2新客户开发数10%目标值_ _ _ _ _ _ _ _ _ _及以下,减去_ _ _ _ _分钟信用部陌生顾客数访问10

5、%目标值_ _ _ _ _ _ _ _ _ _及以下,减去_ _ _ _ _分钟信用部拥有客户5%目标值_ _ _ _ _ _ _ _ _ _及以下,减去_ _ _ _ _分钟信用部客户回访率5%目标值_ _ _ _ _ _ %,减去_ _ _ _ _ _ _小于信用部3经理评价(图像、道德)10%目标值_ _ _ _ _ _ %,减去_ _ _ _ _ _ _小于信用部量化评价分数指标说明贷款增长率=(本期贷款馀额-前期贷款馀额)前期贷款馀额100%加权说明贷款发放额和贷款收款额、贷款拖欠率都是信用人员的主要衡量指标,也是发放付款的最大影响因素,因此在业绩评价中给予较高的权重4.年终奖金年终

6、奖金=(个人业绩奖金小组业绩奖金)工资率l个人业绩奖金=年度个人业绩10%l团队绩效奖金=年度团队绩效信用20%l发放率:根据信用人员的年度业绩评估计算出的平均发放率,如下表所示。等级划分评估分数(月平均分数)应用评估结果优秀90分以上发放100%的年终奖良好80-89分年度奖金支付90%一般70到79分发放70%的年终奖恶劣60到69分年度奖金5035470%很坏59分以下没有奖金5.服务津贴设置服务津贴以反映员工的贡献积累。服务津贴由我们公司的工作时间决定。用不到一年的一年工龄计算津贴。离职的职员,不计较当年的服务津贴。现任职员的服务津贴将在第二年1月一次性发放。工作年限n年,津贴:30N

7、/月6.学历职称津贴学历津贴是公司根据员工的学历水平接受高水平教育所花费的时间和经济投入的补偿,也反映了公司对按学历分类的员工的各种期待。公司每月对取得国民教育序列相应学历的员工支付学历津贴。具有专业技术职称的员工理论水平和实践经验都达到了一定水平,是公司发展的中坚力量。公司每月向这些员工支付职称津贴,同时激励其他员工加强学习和实践,提高专业理论和技术实践水平。领取职称津贴的员工的职称必须是与该职位的工作内容紧密相关的经济、会计或其他相应的专业技术职称。学历学历津贴(元/月)职称职称津贴专科以下无其他无本科50会计50硕士200证券50博士500经济学507.社会保险信贷员进入公司一年后,公司将处理基础养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险等5种社会保险,同时承担员工和社会保险费用。社会保障支付标准按照国家有关法律法规执行。员工享受公司住房公积金待遇,享受公司提供的相应劳动保险优惠。8、赔偿(指

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论