公司员工离职管理流程

1、公司员工离职管理流程员工离职管理方法第一章总则第一条：为了保障公司人员的相对稳定，为了规定正常人才的流动秩序，特别制定本办法。第二条：这种方法适用于公司所有在职员工。第二章辞职程序第三条：正式辞职应提前30天向他的部门经理提出书面辞职申请。第四条：试用期员工退休应在7天前向部门主管提交书面退休申请。第五条：员工辞职申请获得批准后，部门主管要制定离职程序，接管和整理相关工作，详细填写工作交接单，包括电子资料、书面资料、u盘、合同、程序、业务联络部门联系方式和工作进度、要处理的工作等。第六条：经有关部门办理离职物品交付程序，详细填写离职物品移交单转让物品(主要是公司价值20元以上的办公用品、工作工

2、具、公司工作证、名片、钥匙、所有其他公司所有物品)。第七条：在上述资料和物品交付完成后，离职者前往财政部进行财务会计清算，如在任期间借入、偿还，主要项目如下：1.员工拖欠未偿还或未偿还的公司的借款或业务预付款。员工应承担的赔偿、抵押或罚款；其他未完成。第八条：接管上述业务后，各部门负责人签署离职审核表，行政部门以上述部门的委托记录现状为基础，提交全体倾听者确认书，财政部署最终工资结算。第三章解雇程序第九条：因违反公司规定制度或试用期终止的员工，用人单位将员工解聘申请表提交行政部门，经有关权限部门审查批准后，30天前通知被解聘的员工，特殊情况经权限监督官批准后特殊处理。第十条：下岗职工离职转移程

3、序与辞职程序相同。第四章其他分离管理规定第十一条：员工退休必须经过离职交接程序，经各部门负责人的答词确认后才能退休。第十二条：员工离职要保证工作的一致性和顺利进行。第十三条：员工离职的时候，按照规定，要在一个月内正确交接所有工作，没有按时交接的员工不再发放收入扣除。第十四条：员工离职前的工作转移必须由员工的上级监督或上级监督指定人员接管，交接记录要求必须书面填写，交接记录要求不明确，公司发生的任何损失或工作上的不便由监督人及其接收人共同承担。第15条：员工离职时，部门负责人应及时通知相关员工有关业务的系统，该系统应完全配合相关员工的业务清点工作，并在因没有及时清点而发生损失的情况下，由相关系统

4、负责人负责。第十六条：部门业务交接记录的原件由行政部门统一保管，复印件由业务收件人保管。特别职务的机密资料，原件应由部门负责人保管，复印件应由收件人保管。第十七条：办理离职手续后，离职员工解除与公司的劳资关系。第十八条：辞职人员因特殊原因不能直接办理出境手续的，应当退回有关公司物品，或者代理人接管业务，但必须提供委托书及代理人身份证和复印件。第五章工资和福利结算第十九条：离职员工领取工资、享受优惠的截止日期为离职有效日，特殊情况由相关监督出具书面证明，另行处理。第20条：结算离职员工：1.工资结算；未付奖金，支付佣金；公司欠员工的其他金额。第六章附则第二十一条：该方法由行政部门说明、补充、修改

5、，由总经理办公室讨论。第二十二条：本办法自公布之日起实施，如有补充、修改，以新方法为准。员工离职流程离职人员辞职员工应提前7天试用期内需，试用期后提前30天以上书面申请。退役职员去行政部如实填写员工离职申请表后，请求部门主管批准，部门主管签署同意书后，提交行政部。行政部门决定安排专人和负责物品材料转让的人确认公司的实际型和无形财产的安全，并根据签字同意提交财政部。离职者员工离职申请表向总公司申报。财务部门清算退休人员任职期间的借款、偿还等财务帐户，包括员工拖欠未偿还或未偿还的公司借款或业务预付款的情况。员工应承担的赔偿、担保或罚款；签署同意后提交行政部门。行政部门提交高级(部)经理批准入住职员

6、公寓的离职员工必须完成离职手续，然后以第二天有效的离职票转移职员公寓。打结离职员工在总经理批准日(3个工作日内)向管理部门办理离职手续。否则，逾期未处理的公司将被视为自动退休处理。按照员工离职交接清单规定程序，向本部门、行政部门、财政部办理相关手续。行部计划处理的员工离职交接清单在财务部结算工资(离职员工仍在每月15日用银行卡结算工资)。员工离职申请书姓氏添加时间部门职位离职原因：离职时间：部门主管意见：签名：日期：行政部门意见：签名：日期：财务意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：员工解雇申请书姓氏添加时间部门职位解雇原因：解雇期间：部门主管意见：签名：日期：行政部门意见：签名：日期：财务部门意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：工作下达订单转让人的名字所属部门工作名称移交原因转移货物信息：料号资料名称接收情况收件人收货日期监督官电子版本文档数据书版资料Usb磁盘合同方案业务联系