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文档简介
1、山东捷瑞物流有限公司组织结构图格力业总务部运输部仓库部社会事业部总经理助理信息技术中心行政部会计部建设工程部社长部门:总经理职务:总经理助理创建日期: 2010年11月报告对象:社长修订日期:职场的责任责任的说明评价的根据1 .协助总经理制定企业发展战略协助总经理制定公司中长期发展战略,确定公司的经营目标。公司发展战略的构想很清楚有竞争力,有可以量化的经营目标2、协助总经理制定年度经营计划社长根据公司中长期发展战略,组织有关部门进行市场调查、分析预测,协助制定年度经营计划年度、季度、每月经营计划的分解3 .协助总经理管理公司各部门的经营活动协助总经理组织公司全面经营管理,根据董事会提出的年度经
2、营计划,分解组织各部门的实施,监督计划目标的实施进度,评价实施结果。各部门的经营情况和重点工作推进效果4 .协助总经理内部建设、规范管理公司基本团队建设,制定公司内部组织结构和基本管理制度。组织结构的完整性、合理性管理制度健全5、员工管理管理者的招聘、训练、管理、审查,全面提高公司人才资源的市场竞争。人才储备、优化一、各车间的职责和任职资格部门: IT信息中心职位:信息中心经理创建日期: 2010年11月报告对象:社长修订日期:职场的责任责任的说明评价的根据1、公司信息化项目计划根据公司的发展战略,根据业务需要计划实施信息化。信息化建设规划报告2 .信息化方案设计实施公司信息化建设的立案,组织
3、公司信息化实施计划、方案和预算,向公司领导报告审查立案报告、相关计划报告3 .优化供应商选择根据项目需要,组织审查供应商项目方案,组织招标工作的公司信息化战略伙伴关系管理。供应商选择标准招标工作完成情况供应商合作情况4 .实施信息化项目主持项目实施全过程,负责相关业务部门共同推进的项目流程、质量、成本,负责测试检测项目。项目实施的进展、质量、成本完成情况项目检验报告五、信息系统数据库建设信息系统基础数据采集的维护和管理,同时负责系统的稳定性、数据的准确性和安全性。系统的稳定性、数据的正确性、安全性6、信息系统(硬件和软件)的日常运输维度及时处理系统使用中出现的硬件和软件问题,确保公司业务正常运
4、行。处理异常情况的及时性7 .制定操作规范、人员培训组织制定信息化操作指导,组织操作员选择定期、不定期培训的信息系统使用管理制度,审计信息化标准化和管理规范的执行情况。工作指导完整实用上级做着准确熟练的操作定期评价操作规范8 .优化信息系统根据业务要求,增减对应的功能模块,持续优化信息系统。及时满足业务部门的要求,提供有效的系统服务支持。部门:事业部职位:业务总监创建日期: 2010年11月报告对象:业务部长修订日期:职场的责任责任的说明评价的根据1 .协助业务部长制定部门计划和组织实施根据公司向部门提交的任务指标,制定年度、季度、月工作计划,组织实施,实现年度的业务目标。营业收入、利润等指标
5、的年度完成率达到100%。2、根据公司战略发展方向,组织市场开拓工作在确定目标市场、以各种方式寻找潜在客户、积累客户资源的同时,不断挖掘现有客户的需求,扩大合作领域。创建客户存储库新客户合同数和业务运营量3、客户协商合同访问客户,通过营销与客户达成合作意向,制定合同、合同,与运营部做好相应准备,确保项目引进的对接。新客户合同情况顾客服务满意度4 .顾客文件数据管理制作客户的客户文件,便于业务查询、交接、运营维护。客户的帐簿文件管理5 .保持客户关系定期、不定期访问、访问,整理反馈,与客户意见反馈和运营部门合作,改善业务,提高服务质量。顾客满意度评价部门:行政部职位:行政负责人创建日期: 201
6、1年1月报告对象:行政经理修订日期:职场的责任责任的说明评价的根据1 .提供交流、协调、支持和服务内部沟通和协调,提供各项工作的保障。内部沟通、协调合适,工作进展顺利2、完善公司规章制度和监督执行修改各行政规章制度,宣传监督执行。按照工作计划,按时完成,按时执行3 .协助经理起草和整理有关项目的文字资料协助总经理及时整理有关文件,起草有关资料,准备相应的证明书和复印件。按时正确完成相关项目的工作。4 .组织会议的准备、记录和议事记录的提交按时准备相关工作,保证会议顺利完成。会议准备充分,会议顺利,议事记录及时5 .协助经理接待有关会议企划、组织、实施各种会议业务,接待工商、税务等政府机关和宣传活动。保持公司良好形象,及时完成相应工作6 .加强行政服务工作办公用品和固定资产编制管理帐簿,实施专用管理,计划发行,合理使用。购买、分发及时,帐簿清晰七、企业文化的整合、纯化实际完善公司的企业文化(公司介绍、企业理念、使用理念等)。企业文化满足公司的发展要求,适时合理8 .加强公司行政文件工作对公司文件、合同、技术资料、外来文件、印鉴、证据文件等进行分类归档,建立制度和帐簿。分类存档,存档的详细情况正确9 .日常事务处理负责员工各种保险的处理、每月工作计算、行政处理
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