建设工程安全技术交底(一)

1、安全技术百科全书(a)，1，摘要2，安全管理保证项目2.1安全生产责任系统2.2阶段和特殊建设方案2.3安全技术最终2.4安全检查2.5安全培训2.6应急结构，项目，3，安全管理通用项目3.1分包单位安全管理3.2认证诱导3.3生产安全事故处理3.4安全标志，1第二，根据“企业责任”和“生产及作业单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的原则：项目部门经理是项目部门安全生产的第一负责人；项目部门生产副经理对本项目部门的安全生产负直接领导责任。第三，僵局目的：通过此次安全技术，进一步明确建设项目部的安全责任，全面宣传安全生产的主要内容，通过规范的安全管理，实现安全生产的零责任思想，确保建

2、设现场的文明工程符合现行标准。建设中必须执行国家有关的安全生产法规和政策，坚持“安全第一、预防、综合管理”方针，利用安全管理控制消除安全事故隐患。1，摘要，4，主要依据：1，法律规定：建筑法，安全生产法，建筑工程安全生产管理条例，安全生产许可证条例，安全生产事故报告和调查处理条例，湖南省建设工程质量和安全生产管理条例，建筑施工安全检查标准等。2，规范文档：施工现场临时用电安全技术规范 JGJ59-2011、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ46-2005、建筑机械使用安全技术规程 JGJ80-91、建筑起重机械安全监督管理规定 JGJ33-2012和湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度建设

3、部命令110湖南省建筑工程施工安全重大危险源安全管理实施细则湘江2006 78号，中航建筑安全生产管理手册湘江2009 303号等。3、公司规则和其他：中航建筑安全质量标准化图集、工程项目管理合同、工程设计施工图纸、建筑施工安全检查标准、危险性较大的分部分项工程安全管理办法、建筑工地特性等。项目部门安全管理数据整理，全部和同时建设现场安全技术数据账户，2、安全管理保证项目，2.1安全生产责任体系1)工程项目部门应建立以项目经理为1负责人的各级管理人员安全生产责任体系；2)安全生产责任制须经负责人签字确认。3)按照安全生产管理目标和项目经理的安全生产责任体系，进行安全生产责任目标分解。4)要建立

4、安全生产责任体系和责任目标的评价体系。5)按照审查制度，项目经理要定期审查。安全生产责任制主要是指建设项目部门的各级经理(包括项目经理、工业主管、安全人员、生产、技术、机械、设备、物流、转包部门负责人)要建立安全责任制。根据0103010和项目设置的安全管理目标执行责任目标分解。建立审查制度，定期(每月)审查。2、安全管理保证项目，2.1安全生产责任制6)工程项目部门必须有各种行业安全技术操作规程；砖石、石膏、混凝土、木工、电气、钢筋、机械、起重电缆、信号命令、脚手架、管道、油漆、塔式起重机、电梯、电气焊等主要建设工程，必须建立安全技术操作程序，并挂在相对固定的工作区。7)工程按规定安排专职安

5、全人员，项目部门要配备专职(同时)职务安全人员，负责清理工程项目的安全管理资料。工程按照1万平方米以下的工程1人建设部的规定，安排了专门的安全人员。1万至5万平方米的项目有2人以上。5万平方米以上的工程有3人以上。(八)对实施经济承包的工程项目，承包合同必须有安全生产评价指标；2、安全管理保障项目，2.1安全生产责任制9)项目部门应制定安全生产资金支持体系；10)按照安全生产资金筹措制度，制定安全资金使用计划，并按计划实施。制定安全生产资金保障制度，就是筹集、制造和专用各种安全保护设施、设备、工具、材料及文明建设设施和工程结构等必要的资金。同时要提前制定计划，按计划严格执行，保证安全生产资金的

6、投入。安全资金投入比重必须符合相关要求(住宅建设2%)才能超过。11)工程每6个月必须制定伤亡事故控制、现场安全遵守、文明建设为主要内容的安全生产管理目标。2、安全管理保障项目，2.2时小组和特别建设方案1)项目部门在建设前准备建设组织设计，建设组织设计应制定工程特点、施工技术安全技术措施；市队的安全技术措施应包括安全生产管理措施。2)风险较大的部门项目工程应当按照规定制定安全特别施工方案，特别施工方案应根据用途设计，并按照有关规定设计。(三)有一定规模以上风险的部门项目性工程、建设单位要组织专家论证特别工程方案；始祖和程序目标很强，必须正确指导工程，严禁直接在网上复制。2、安全管理保障项目、

7、2.2点小组和特别建设方案，编制临时安全建设方案和专家论证子项目的范围，并按照建设部门0103010进行。风险较大的部门项目项目工作特别方案、专家论证后提出修改和完成意见的工程单位必须通过论证报告修改，并经工程单位技术负责人、项目总监督工程师、建设单位项目负责人签名后，才能组织实施。论证特殊方案后，需要重大修改的话，要重组专家进行论证。4)建设组织设计、安全专项建设方案需经有关部门审查、建设单位技术负责人、监督单位项目主任批准；5)工程应按照施工组织设计、特别施工方案组织实施。由于施工现场情况，不能按原市队或项目实施的，施工前必须变更市队或项目，重新办理批准程序。2、安全管理保障项目，2.3安

8、全技术交叉1)建设负责人分配生产任务时，必须向相关经理、施工人员支付书面安全技术；2)安全技术指导要按施工工艺、施工部件、施工洞号分科进行；3)安全技术指导要结合建设现场状态、特点、工程，采取危险因素、建设计划、规范标准、操作程序和应急措施。(4)安全技术向导必须由向导(即建筑工人等)和向导(即工程的特定操作员)、专职安全人员签名确认。2、包括安全管理保证项目、2.3安全技术最终安全技术和主要三个方面：一、按项目部分分项列出；二是与建设工作相对固定、起重机械、钢铁加工等建设部分没有直接关系的工作种类，必须单独支付；第三，项目各级主管人员要以安全建设项目为主要内容。2、安全管理保证项目，2.4安

9、全检查1)项目部门要建立安全检查系统；2)安全检查由项目负责人组织，由专职安全人员及相关专家参与，定期进行，并制作检查记录。3)对检查中发现的事故隐患，要发出隐患纠正通知，定人，定时，纠正措施。重大事故的隐患需要纠正后，有关部门组织进行审查。安全检查应包括定期安全检查和季节性安全检查。定期安全检查最好每周进行一次。季节安全检查要在雨季、冬季战、雨季、冬季工程中单独进行。重大事故隐患的纠正性审查应根据谁来审查的原则进行。2、安全管理保障项目，2.5安全教育1)项目部门要建立安全教育培训体系；2)施工人员进场时，工程必须组织以国家安全法规、企业安全制度、建设现场安全管理规定及各职业安全技术运用规定

10、为主要内容的三级安全教育训练和审查。现场要填写第三阶段安全教育大学账户记录和安全教育院评价登记表。，2、安全管理保障项目，2.6应急救援1)项目部门应确定项目特点的主要危险因素。要制定特别应急救援计划，涵盖触电、防倒塌、防止高坠落、起重及机械伤害、防火、打击物体等主要内容，并监视施工现场容易发生重大安全事故的部分、环节。根据主要危险源的识别和建设技术，将可能造成主要人员伤亡的危险因素、危险部件、危险工作列为主要危险因素，并在此基础上制定紧急救援计划和控制措施。2)施工现场应建立应急救援组织，配备训练、应急救援人员，定期组织工作人员进行应急救援训练，并记录相关照片和练习效果等。2、安全管理保障项

11、目，2.6应急救援3)按照应急救援计划要求，配备应急救援设备和设备，注意灭火器修整时间和安置位置和数量要求。灭火器的放置要稳定，铭牌要朝外。便携式灭火器应安装在灭火器箱内、挂钩、底座上，顶部距地面高度1.50米；不能分开以上。底部不能低于地面高度0.08米。灭火器箱不能上锁。宿舍、木工加工室、厨房、仓库等易燃现场要多安装几个灭火器。根据项目的各种情况和应急救援计划，包括急救箱、氧气袋、担架、应急照明、消防设备、通信设备、机器、设备、材料、工具、车辆、备用电源，应有适当的应急救援设备。3、安全管理一般项目，3.1分包单位安全管理1)总包单位应接受分包项目分包单位的资格、安全生产许可和相关人员的安

12、全生产资格审查。二)总包装单位与分包单位签订分包合同时，应当签署安全生产协议，明确双方的安全责任。3)分包单位应按照规定设立安全机构，配备随时安全人员。3、安全管理一般项目，3.2认证诱导1)建设项目经理、专职安全人员和特殊工作人员，为指导工作，必须通过取得相应资格证书的行业负责部门的培训考试；2)项目经理、专职安全人员和特殊工作人员必须经过认证。特殊工作人员包括电工、焊工、车床工作人员、起重信号电缆工作人员和司机(塔式起重机、建筑升降机、材料提升机)、起重机安装拆卸工作人员、高工作吊篮安装拆卸工作人员等。注：特殊工作证明应重点查看是否有效(分包单位提供的特殊工作证明的数量应满足安全生产要求，如至少一台塔式起重机2份司机文件4份电缆工作证明)。3、安全管理一般项目，3.3生产安全事故处理1)施工现场发生生产安全事故，施工单位应按照规定及时报告；2)施工单位应当按照规定对生产安全事故进行调查分析，制定预防措施。3)必须依法为建筑工人办理保险(事故保险)。4)项目发生的各种安全