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文档简介

1、a,1,服务礼仪规范,a,2,形象的重要性,礼仪的职能之一:塑造形象,个人形象显示一个人道德水准和自身修养高低的尺度。,组织形象由为实现组织总目标而汇集的,群人共同塑造的大窗口。,a,3,一、仪容的概念: 仪容是指一个人的容貌。它包括五官的修饰和适当的发型衬托等。,形象的重要性,a,4,二、仪表的概念 仪表是指一个人的外表。它是一个人总体形象的统称,包括言语、发型、服饰、身材和姿态等,是构成交际“第一印象”的基本要素。,形象的重要性,a,5,男员工,头发:整洁、经常梳理,保持头发光泽,常打摩丝、发乳。 胡须:每日剃须,保持清洁. 口腔:工作期间不能吃葱、蒜和韭菜等气味强烈的食品. 服装:按岗位

2、要求着公司制服上岗,纽扣、拉链均应符合服饰要求。 衬衣:平整洁白,领袖口无污迹不起泡,衬衣内扎不露衣襟,内衣颜色与衬衣相符,长袖衬衣不得挽袖。,a,6,手:干净无污迹,勤剪指甲,指甲外露部分不超过。 皮鞋:穿黑色皮鞋,无异色花纹,无破损。不能着凉鞋或有小孔、露脚趾的皮鞋。 饰物:不得佩带任何饰物,如:戒指、项链、手链、耳钉等。,a,7,a,8,女员工,头发:整洁、大方,向后盘头,不能梳披肩发和奇异发型,戴发袋,其颜色与头发无反差。 指甲:短而清洁,无污垢,一线员工不得涂指甲油,二线员工只能涂无色指甲油。 袜子:应穿长筒肉色丝袜,不能穿网状和带花纹的袜子。 鞋:黑色布鞋或皮鞋,无异色、异样花纹,

3、时常擦拭保持亮泽。,a,9,化妆:口红以淡红色为基色,(淡不低于桃红色、浓不高于朱红色)不可用气味强烈、怪异、刺鼻的面霜和香水。 饰物:工作期间不允许佩带任何饰物如:戒指、耳钉、项链、手链、耳环、足链等。,a,10,a,11,“淡妆上岗”要与自己的职业形象相吻合。应当以职业淡妆为宜,力求体现出自然、透明的效果,色彩自然淡雅。,a,12,仪容仪表的重要性,看到她,您的心情是?,a,13,行 为 规 范,a,14,行为规范,(一)、男士标准站姿与女士标准站姿,站姿的要求: (1)头部保持正直,双眼平视前方,表情自然放松; (2)两肩要平且放松,手臂自然下垂放于体侧 (3)挺胸、收腹、立腰、夹臂 (

4、4)两腿夹紧,脚跟并拢,脚尖外展4560,a,15,(二)、男士标准坐姿与女士标准坐姿,坐姿要求: (1)入座时,走到座位前右脚向后撤半步,上身保持正直,轻稳的坐下。 (2)两腿并拢,两脚靠紧,小腿垂直于地面,大小腿折叠约90,两手(男士)掌心向下,平放在大腿上,(女士)相握放于大腿上。 (3)坐在椅子上,上体应自然挺直,背部成一平面,身体重心垂直向下。 (4)坐在椅子上,一般只坐椅子的2/3或1/3,不要靠在椅背上。 (5)起立时,右脚向后收半步,然后站起。,a,16,(三)、男士标准步姿与女士标准步姿,步姿要求: (1)在保持标准站姿的基础 上,重心略微前倾。 (2)两臂自然前后摆动,两臂

5、摆动时以肩关节为轴,上臂略带动前臂,手臂向前、向后自然摆动,摆幅以3035为宜,肘关节略弯曲,前摆不要向上甩动。 (3)步频步幅要适中:一般来说男士的步频为每分钟108110步,女士的步频每分钟118112步,男士步幅为40厘米,女士则为30厘米左右,不宜太大,a,17,(四)、着装与服饰,服饰是人形体的外延,是一种文化,又是一种无声的语言。,a,18,1、男士的着装西装,a,19,2、女士的着装套装、套裙,(1)职业套装、套裙应穿出优雅与美丽,(2)奇装异服不可取,a,20,女士的着装套装、套裙,a,21,现代服务礼仪的基本要求:,“SERVICE”全方位、高标准的要求 “S”Smile (

6、微笑) “E”Excellent (出色) “R”Ready (准备) “V”Viewing (看待) “I”Inviting (邀请) “C”Creating (创造) “E”Eye (眼光),a,22,有一种美丽叫微笑,微笑的魅力,发自内心 自然大方 真实亲切 与对方保持 正式的微笑,a,23,微笑练习 道具:筷子、本子,a,24,a,25,我们的服务,用真心对待每一位顾客! 用真心处理每一件小事! 事事以顾客为先,为顾客着想! 服务热情、亲切、快速!,a,26,团队意识-包括,集体意识,即团队中每个人的根本利益是一致的 合作能力,将集体意识深入发展、应用到实际工作中就表现为合作能力。,a

7、,27,质量意识,服务产品的特点决定了质量的重要性 * 无形性 * 异质性 * 不可储藏性,a,28,质量意识,顾客满意是检验我们服务质量的最终标准 质量与顾客紧密相关,只有提供高质量的服务,才会使顾客满意。,a,29,投诉产生的原因设施设备,* 服务设施不完善 * 设施功能不配套不协调 * 设施质量不高,故障频繁 * 设施损坏没有及时修理,a,30,投诉产生的原因服务态度,*服务不热情、不主动 *对顾客不能一视同仁 *职业责任感、敬业精神较差 *遇到问题相互推诿,处理问题不及时,a,31,投诉产生的原因员工素质,* 专业知识缺乏,对客人提出的一些问题不能很好回答 * 理解能力欠缺,不能很好理解客人的意思 * 不尊重客人的风俗习惯 * 损坏客人的物品 * 房间清扫不干净,a,32,投诉产生的原因内部管理,* 处理问题不及时、不得当 * 管理人员现场管理、监督不力 * 质量监管体系

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