房屋建筑施工组织设计范本

1、本科论文(设计)标题奥林匹克公园a区12#建筑施工组织设计科学院技术学院专业农业建筑环境与能源工程年份级别2004学习编号2004040403204姓刘指讲师乌达科副教授成就功绩2008年5月10日列表摘要1abstract 2文献复习11准备原则和基础41.1准备原则41.2准备标准41.3项目使用的主要规范宪章42项目概述62.1项目概述62.2施工条件和特点83营造配置83.1建设的总体目标83.1.1质量目标83.1.2期间目标83.1.3安全文明建设目标83.2项目管理系统93.2.1项目管理思路93.2.2项目管理机构93.3建设主要任务部门113.3.1基础和基础工程123.3.

2、2主要结构工程123.3.3室内装饰工程123.3.4屋顶和外部项目123.3.5安装工程123.4建设日程133.4.1项目阶段目标控制计划133.4.2施工工艺133.4.3各阶段数据的组织安全计划134施工准备134.1技术准备134.1.1内部技术准备144.1.2现场技术准备144.2准备考试和考试144.2.1考试和检查管理程序144.2.2考试和检查管理要求144.3生产准备164.3.1劳动力分配164.3.2周转材料组成174.3.3机器和设备配置175项目主要施工方法185.1施工测量185.1.1建立营造轴控制185.1.2轴控制185.1.3高程控制195.1.4装饰施

3、工测量195.1.5建筑物(结构)的沉降观测205.1.6计量人员配置215.1.7测量设备配置215.1.8审查测量，接受程序215.2基本工程215.2.1独立柱基础215.2.2板基础工程225.3主要项目235.3.1模板项目235.3.2钢筋工程245.3.3混凝土项目265.3.4砖石工程275.3.5屋顶工程305.4改造工程325.4.1会议项目325.4.2涂层项目335.4.3层岩土工程345.4.4外墙项目355.4.5铝合金门窗施工365.4.6木门建设365.5安装项目375.5.1施工顺序375.5.2电气建设方案375.5.3给排水施工方案415.6常见质量问题预

4、防措施425.6.1模板工程质量问题防治措施425.6.2钢筋工程常见质量问题的防治措施425.6.3混凝土工程质量常见问题的预防措施475.6.4砖石工程常见质量问题的防治方法495.6.5石膏质量问题防治措施495.6.6砖瓦污染的严重防治措施515.7 4新技术应用515.7.1 grc主机板应用程式515.7.2制作视频和无纸化办公室516施工总布置516.1建筑工地条件516.2建设布局原则和内容516.2.1建筑布局原则516.2.2建设总布局内容526.3建设计划部署和说明536.3.1临时设施部署526.3.2主要机械设备布局526.3.3现场和加工场所布局536.4一般平面文

5、明建设计划536.4.1建筑道路和建筑排水536.4.2现场消防管理536.4.3建筑墙536.5施工平面分步动态管理措施536.5.1平面管理一般原则536.5.2平面管理系统536.5.3制定平面管理计划546.5.4建设平面动态管理计划547工程质量、工期保证措施547.1项目质量保证措施547.1.1项目质量保证体系547.1.2质量保证组织措施和系统587.2项目持续时间保证措施697.2.1保护人、财产、物707.2.2技术工作保证707.2.3一般套件管理保固708安全、火灾、防御管理718.1安全管理目标718.2安全管理系统718.2.1组织管理系统718.2.2建立管理系统

6、728.2.3安全教育和安全检查系统738.3特别安全管理748.3.1劳动就业管理748.3.2安全管理748.3.3临时电源管理768.3.4工程机械管理778.4消防防御管理789环境保护和文明建设管理799.1环境保护管理799.1.1环境管理目标799.1.2环境管理系统799.1.3环境管理因素799.1.4环境管理措施809.2文明建设管理829.2.1文明建设管理目标829.2.2建立管理系统829.2.3现场管理措施83参考文献84审计85大元a区12#大厦施工组织设计刘氏西南大学工程系，重庆400716摘要：本工程是为五原a区12#大厦而设计的。污花园a区12#层是高层花园

7、式住宅建筑，结构类型为框架此施工组织计划并指示此施工准备工作，设计为工程验收全过程的综合技术经济文件。充分考虑了准备、项目质量目标、期限目标、项目管理机构设置、建设时间表、工程机械、周转材料和设备、主要建设方法、劳动组织、安全文明建设、环境保护等诸多因素；并根据国家有关技术政策、法规、业主的要求、设计图、投标文件、建设现场相关资料；严格按照建设组织设计的原则，从建设全局出发，结合项目的实际情况，采用科学的组织管理方法，合理的组织安排各种资源，实现低消耗、短持续、高质量、低成本的最优效果。关键词：施工组织；组织管理质量保证施工方案austin park area 12 # floor const

8、ruction design路易扬college of engineering and technology，south west university，chongqi 400716，中国abstract:the construction design is against austran park area a # 12 for the preparation of the floor。austran park area a is the top floor，# 12 garden-like residental buildings，structural framework for the

9、typeby the wall of the structuralthe construction design as a guide the planning and preparation for the constr uc tion of acceptance to the whole process of comprehensive technical asand to the relevalnt national technology policy，regulations，the owners of the requirements，design drawings，tender do

10、cumentsin strict accordance with the construction of the principle，organization al design，construction from the overall interests，workskeywords:construction organization；organization and management、quality assurance、construction programme文献综述施工组织设计是为了配合开工前工程本身的特点和施工现场情况，科学地计算、周密准备、合理安排必要的建设劳动力、建设材料、

11、建设机械和建设临时设施，建立一系列在时间和空间上合理施工的战略部署文件。通常由施工组织设计说明书、项目计划日程表、施工现场平面图集和项目进度图组成。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的综合技术和经济文件，也是现场施工的指导文件。由于建筑产品的多样性，每个工程必须单独编制施工组织设计，建筑组织设计必须通过批准才能施工。1.建设组织的基本原则组织施工或准备施工组织设计时，应根据建筑工程的特点和过去积累的经验，遵循以下几个原则：1.1认真贯彻基本建设工作的各项相关方针政策，严格执行基本建设程序和建设程序的要求。1.2严格遵守国家和合同规定的工程完成和交付使用期限。1.3合理安排施工程序。1.4在采

12、用高级、适用的技术和经济合理的前提下，基于多方案比较，选择最佳施工方案。组织水利工程，使1.5施工持续、平衡、有节奏。1.6冬天，适当安排雨季建设项目，全年增加施工天数，提高工程的连续性和平衡性。1.7减少临时工程和临时设施，合理布置施工平面，节约施工用地。1.8贯彻工厂预制与现场预制的结合方针，扩大预制范围，提高预制装配水平。1.9充分利用机械设备，扩大机械化工程范围，提高机械化程度，减少劳动强度，提高劳动生产率。1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量安全事故，降低工程成本，提高工程的经济效益。2.施工组织设计的作用施工组织设计在每个建设项目中扮演着重要的规划角色、组织

13、角色和指导角色。建设组织设计是直接指导特定工程，建设单位达到既定质量目标、进度目标、效益目标的“特殊规范”。建设组织设计应用于技术、经济、管理和合同合并的施工计划和合同文件的全过程。通过建设组织设计的准备，可以合理确定各种临时设施的数量、规模和用途。充分考虑工程中可能遇到的困难，积极调整、提前解决或排除工程的薄弱环节，提高工程的锐意性，减少实名，使管理者和生产者心中的东西，为实现建设目标提供技术保障。具体如下。2.1建设组织设计建议是建设项目建设准备工作的重要内容，同时也是指导各项建设准备工作的基础；2.2实施基础架构规划和设计要求，以进一步验证设计计划的合理性和可行性：2.3拟议建设项目的建设计划、建设日程和建设顺序等是指导紧凑有序建设活动的技术基础；2.4拟议建设项目的各种资源需求计划直接为材料组织的供应工作提供数据。2.5现场进行的计划和部署为现场文明建设提供了条件，为现场的平面管理提供了基础；2.6对建筑企业计划的决策和控制作用。建设计划是建设公司科学地展望和中标建设市场的结果，结合本专业的具体情况，制定的企业不同时期要完成的生产计划和各种