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文档简介

1、a，1，2节建设工程合同的履行，a，2，合同履行知识，合同履行，债务人充分履行自己的合同义务，债权人的合同索赔交付约定的回避书，完成约定的业务成果，工作成果，a，3，1，履行合同，履行建设合同：建设合同双方，按照建设合同的规定，在适当的时间、地点，以适当的方式完全完成自己的义务。a、4、合同履行条款不明确的情况下，法律规则、a、5、合同履行原则、合同履行原则是当事人履行合同债务时应遵循的基本准则。1.原则2。诚实信用原则3。公正合理的原则4。情况变更原则，a，6，合同履行主体，履行完成的当事人：债务人和代理人接受履行的当事人：债权人，a，7，合同签订后如何处理价格变更，履行政府价格或政府指导价

2、格，在合同约定的交付期间，在政府价格调整下交付时定价。逾期交付对象，价格上涨时按原价；价格下降时按新价格执行。提取过期目标，过期支付，价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时按原价执行。a、8、2、合同履行中的辩护权、a、9、建设项目建设合同管理工作、1、企业合同管理2、项目部门合同管理3、项目经理合同管理1)项目经理有权代表承包商请求和通知承包商。承包商的要求和通知将在项目经理书面签署后发送给工程师，工程师在收据上签名的姓名和收到时间后生效。2)按照建设项目经理组织工程师批准的建设组织设计(或施工方案)和合同规定的命令、要求组织施工。a，10，建设项目建设合同，合同“交叉”是实施好合同的核心任

3、务之一。a，11，1，建设项目建设合同的需要，1项目部门技术和管理人员必须了解合同，统一理解合同的需要，2规范项目部门全体成员的工作，有利于发现合同问题，有利于合同风险的事前控制。a，12，2，建设项目建设合同终止程序，a，13，3，建设项目建设合同终止内容：1中标项目报价；2项目合同范围的定义；3合同价格支付的时间、方法、合同价格调整条件、方法、项目价格纠纷处理方法；4合同结算方式、结算金额确认期限；5合同对项目材料、设备采购、验收要求；6期，质量特别要求；7合同中隐藏的各种风险和预防措施、模糊用语、模糊边界条件；8缔约双方违约责任(duty)；9索赔机会和处理战略；10合同风险的内容和预防

4、措施、风险范围(范围)和风险范围(范围)之外的调整方法；11呼叫者的附加条件或限制；12合同协商中双方关心的焦点、争议事项、合同协商中应反映在合同中的内容；13合同文件管理要求等。a，14，控制建设项目建设合同的实施，a，15，(a)实施建设合同相关规定，原则：全面履行合同。遵守诚实信用原则共同履行原则，a，16，(2)对建设合同履行情况的跟踪和诊断，要求：(1)全面收集和分析有关建设合同履行情况的信息，通过对建设合同履行情况建设合同、建设合同分析结果和建设合同履行计划的比较分析，找出其偏差。(2)定期诊断建设合同履行情况，诊断应包括合同履行差异的原因分析、合同履行差异的责任分析、合同履行倾向预测等。应及时通报合同履行情况和现有问题，关于合同履行的意见和建议，并采取适当的管理措施。执行动态管理。，a，17，(3)实

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