大学生就业之企业用人标准.ppt

1、a,1,知名企业选聘员工标准,a,2,壳牌公司的选才标准,壳牌公司简介：英荷（英国、荷兰联营）皇家壳牌集团，简称壳牌公司，其组建始于1907年英国壳牌运输和贸易有限公司与荷兰皇家石油公司股权的合并。此后，该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司，业务遍及大约130个国家，合作伙伴非常广泛。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。,a,3,英荷皇家壳牌集团在中国的经

2、营历史已长达一个多世纪，现正在发展一体化的石油、燃气和化工业务。在中国国内(不包括香港)的实际和协议投资额接近10亿美元，拥有1500名雇员。它是中国最大的国际石油股权生产商和最大的原油及其产品贸易商之一。,a,4,壳牌公司的选才标准：1、招聘的大学生首先要在学业上胜过他人。因为学生以学业为主，能在学业上打败其他竞争者，证明他有智力也有韧性去做事情，并有能力取得成功。2、学业之外希望学生有多样化的兴趣，积极参加各种社会活动，比如在学校里任学生会主席等等。这是非常重要的与人发展联络的机会，丰富自己的网络，并以此为基础发展团队活动精神，掌握沟通技巧，并在团队中培养自己的领导素质。3、希望学生能学好

3、英语。一个人如果只会说中文的话，就会少很多跟世界接触的机会，没法跟更多的人沟通，没法获取更多的信息，甚至错过和疏忽很多信息。学好外语对应聘世界级的大公司会很有帮助。4、学生应该孜孜不倦地广泛搜集和获取各种信息，丰富自己。通过报刊、网络、图书馆，了解世界新动向，帮助自己跟这个世界、这个时代接轨。最重要的是通过广泛的阅读，了解所谓的业务究竟是怎么回事，并利用这些信息，做出自己的判断。比如看到关于污染问题的文章，可以和朋友谈谈污染的产生、危害以及解决途径，甚至于如果你是环保局长，你可能采取的措施等等。5、争取更多的机会去接触世界，积累工作经验。学校环境还是相对简单，社会要复杂得多，通过接触更多人，有

4、了更宽的联络群体和对象后，会更理解世界的方方面面。要在一个更真实更社会化的领域做出一些东西来，其实是非常考验一个人的能力的。6、员工自己要有愿望和主动性。成就欲是一个人事业追求的前提，首先要有愿望成就一番事业，然后还要取决于自己的成就能力。是不是能清楚设立自己的目标，然后一步一步有的放矢地去完成；招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作，因更希望他在壳牌确确实实是有发展前途的，并且能够实现这个事业目标。希望他有能力从现在的位置做起，一步一步地向更高、更宽的方向发展，做到经理、甚至董事的位置。7、观念是不是跟公司合拍，是不是与时代合拍。这是软性的方面，包括对公司的经营准则是否认同，对安全、环境、健康等

5、方面的要求是不是有足够的关注，并且身体力行。还有很重要的一点，就是在观念上面他一定要不停地去学习新的东西。因为这个世界变化太快，对员工的要求也在不断地变化和增长，如果停止学习，可能就会落伍。所以要求在观念上一定要不停地坚持学习。8、聘人看的是一个人本质性的能力，而不是他曾经做过什么职业，或者学过什么东西。在招聘的时候会有这方面的宣传，但很多人不相信。尤其是招聘大学毕业生时，总是会准备得非常充分，会设计好你问这门课时怎么说、问那门课时说什么，学术上特别有把握。有人觉得我是学专业的，一定会更有优势，但壳牌真的不是看这些东西。所以在第一轮面试的时候，很多热门专业的人会感觉很失望，因为根本就不问他专业

6、方面的知识而会扔给他一个工作中的业务案例（CASE）。这个CASE不一定是有正确答案的，看的是他用什么样的思路去分析这个案例，去解决这个问题。能不能从千丝万缕的联系中发掘出主要矛盾，从中看到潜在的机会和威胁，并利用这些机会同时规避潜在的威胁，看到业务可能的走向，并能举一反三，预期到更长远的发展。有时问题会显得不着边际，完全要凭自己的能力而不是书本上的知识去分析去解决。比如可能谈到妇女问题，跟他的学业完全无关，这时候就会看到潜藏在他脑子中的真正的能力。所以完全不是从他所学的专业入手，而是从他本质的思维能力上去判断他是不是壳牌所需要的人。,a,5,安利公司简介：安利，台湾称安丽，是一家著名的美国直

7、销公司，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰温安洛和理查狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。目前，公司由第二代领导人史提夫温安洛先生和德狄维士先生共同执掌。,安利公司选才标准,a,6,2002年安利在全美50大家居与个人用品制造企业位列第4名；公司总资产已达380亿美元。时至今日，安利已在全球88个国家/地区设有分公司，全球员工人数（不含营销人员）愈1万多人。在中国，安利投资8000多万美元，于1992年在广州注册成立中美合作的大型生产性企业-安利（中国

8、）日用品有限公司，并于1995年4月在广东、福建两地正式开业。从1996年元月上海开业，7月南京、杭州开业至今全国已有100多个专卖店（分公司）。安利（中国）在广州经济技术开发区设有占地近58万平方米的现代化生产基地，首期工程于1995年年初建成投产，主要生产家居护理用品和个人护理用品。,a,7,安利公司选才标准：安利对人才的要求很基本，也很严格，五大要求配合安利独特的企业文化及其业务发展需要，五大要求是：1、优良的品格：营销人员无论在何处都要讲言必信、行必正作为基本信条，一旦发现有假学历、假文凭者，即使已经是经理级人物，为公司做出重大贡献，也照样以开除论处。2、良好的沟通能力：由于安利是以“

9、店铺销售加雇佣推销员”方式经营，所以营销人员必须面对面的与顾客交流，解释产品用途，通过与顾客要求的互相了解实现互惠互利。3、合作的团队精神：安利鼓励员工尽心尽力地为团队合作的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。4、优秀的专业水准：除了具备良好的专业知识和沟通合作能力，还要懂法律知识。5、良好的服务意识：安利要求销售人员不仅要让顾客感到亲切，更要将健康和美的理念传递给顾客，提供全方位的服务。,a,8,索尼公司选才标准,索尼公司简介：索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐

10、公司。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界在开展国际化的同时，索尼公司在国内建立了许多合办的企业和分公司，形成了一个称之为卡特尔式的企业大军。它的事业范围是极其广泛的。索尼总公司不仅包括电子工业领域，而且，还发展到化妆品以及生命保险等许多领域。,a,9,索尼公司选才标准：在索尼公司招聘中成绩只是参考，会通过不同的方式考察应聘者是否具备索尼公司要求的素质。另外，索尼公司不会刻意强调刚刚毕业的大学生与有经验的人的区别，也不会刻意对大学生的专业提出要求，索尼认为新员工一开始

11、不懂并没有什么，只要认真学习就可以了，他们认为选择员工有五大标准：1、好奇心：对新鲜事物是否有很强的猎奇能力，很想的创造欲望。2、恒心：既然有了好奇心就应该尝试去做，不能半途而废。3、灵活性：因为一个产品包括很多环节，有很多功能，因此必须要有灵活性和大家配合，这一点很重要。4、心理素质。要有很好的心理素质，能接受失败，承受打击。5、乐观心态。为某个环节的失败放弃全部是最大的失败，员工要接受经验教训把下一件事情做好。,a,10,万科选才标准,万科企业股份有限公司是一家中国大陆实力雄厚、声誉卓越的专业房地产公司，万科对人才素质要求的首要原则是“德才兼备，以德为先”。“德才兼备”当然是最理想的，这样的人才万科最需要，但在现实中不可能对所有人都提出这种苛刻的要求，在这种情况下，万科更强调“以德为先”。这里的“德”主要是指职业道德、职业心态，有良好职业道德和良好职业心态的人，才是万科所欢迎的。,a,11,联想集团选才标准,联想集团选人有两条标准：第一是看有没有上进心。“年轻人能不能被培养，上进心强不强非常重要。企业真正要做好，总得有一批这样的人，真的是为