切实加强作风建设 着力提升执行力

1、有效加强作风建设，努力提高执行力。加强基层组织部长作风建设的实践思考认真贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话，加强各级领导班子和干部队伍建设，积极拥护八方面的好作风，是组织部门目前及今后一个时期的重大任务。作为基层组织部长，与本职结合，认真贯彻和落实中央领导干部作风，关键是从工作执行制高点着手，模范手好，带领队伍，努力把组织部门建设成为党性最强、作风最强、事业最出色的部门。第一，忠于党和国家，提高政策执行力。21世纪不是战略时代，而是战略实施的时代。执行是将想法、战略、决策、计划和部署付诸实施的能力，是认识的第二次飞跃。无论古今，成功的人物和组织都非常强调和重视执行能力。离开“

2、3分钟战略，7分钟实施”，离开执行力，再好的政策也将变成空谈和泡影。作为基层组织部长，以对党和国家的忠诚为最高准则，在工作中实施其最高准则的根本要求是提高政策执行力。对基层组织部长来说，执行实质上是抓住执行的能力。具体地说，一是利用科学发展的概念选择干部的能力。善用科学、辩证法、历史、发展、全面的眼光，把一群肯干事、好事、好事的干部装满基层一线，建设有力的组织保障，推动区域经济发展、社会和谐、新农村建设。二是使用正确的绩效观点评价干部的能力。评价成果和潜在成果，优秀成果和劣成果，长成果和短成果，形象工程和民心项目的本质区别，结合实际，完善评价体系和机制，引导大多数干部一心谋发展，聚精会神地建设

3、。第三，运用科学人才概念管理人才的能力。按照党官人才的原则，善于把各行各业的各种人才聚集在党的旗帜下，投入改革和发展的实践，为党和国家的事业发展提供无限的智力源泉。第四，终身使用廉政观教育干部的能力。善于使用积极典型的方针和消极典型的警告作用，干部晋升的起点，成长过程，退出的终点，教育干部自觉地防止腐败，廉洁政治，终身受用。第二，坚持职业道德，提高企业执行力。优秀的基层组织部长，不仅能熟练地履行职务，更重要的是，按照中央领导干部作风建设的要求，忠实于职业道德，充分利用“软实力”的影响，才能最大限度地发挥自己的职业影响、道德劝说、现实教育作用。职业道德体现在各种工作过程中，因此，基层组织长官要全

4、面提高工作执行能力。第一，公正正确的决策。将公正正确的价值概念集成到决策工作中是组织工作决策与其他类型决策大相径庭的重要特征。要大胆重视实事求是的评价干部的功过，善于从振兴工作中批判、把握主要矛盾，谋求决策方案，应对可能发生的各种复杂局面，积极探索公正、体面的决策机制，使决策既实现组织意图，又实现干部群众的根本利益。二是勇往直前创新。大力弘扬改革创新的时代精神，用与时俱进的思想指挥各项事业的开展，以创新为一种工作状态和生活方式，高举创新武器攻击困局，正确寻找出发点，巩固弱点，创造振兴点，实现业绩亮点。第三，持续学习。生产性学习是全面提高企业执行力的长期方法。特别是在当前工作任务繁重、各种不可预

5、测的危险和矛盾日益增加的情况下，特别要加强学习，提高学习能力。要从解决矛盾和风险中学习，从处理突发事件和复杂事件中学习，沟通各种利益相关者，努力取得质量高、作用大的学习成果，丰富和指导实践工作。第三，坚持干部利益，提高服务执行水平。服务群众是中央提倡八个方面好作风的重要方面。特别是基层组织部长要忠于干部的利益，为领导提供决策服务，为组织提供开发服务，为干部提供群众服务的执行力，成为党委领导决策的得力“人参”，基础组织发展的优秀“船长”要成为党员之家、干部之家、人才之家的资格“家长”。具体来说，在保证现有服务广度的同时，要致力于推进深度服务。第一，坚持深入研究。抓住思想和工作的矛盾进行研究，深入

6、基层群众，深入事件内部，深入问题的核心，调查质量和参谋作用进一步加强。二是坚持深入的指导。店相指导工作不铺张，不骑马观战，发表意见，不遮雨靴，不到，但深掘深墨，内齿的根源，深谋远虑，深寄组织厚望。第三，坚持深度监督。不拘泥于现行的监督制度，不满足于表面的监督形式，不停止于现有的监督效果，继续深入完善干部监督机制，充分利用各种行的有效监督平台，释放各种监督主体的能量，防止干部变质，防止党和国家事业的损害。第四，坚持深入访问。干部群众写信访问组织部门，反映了大家对组织部门的信任和期待，是信任组织、依靠组织、忠于组织的表现。基层组织部长在处理信访的时候，不能满足于阅读信件和指示，要加强监督，定期“访

7、问”信访对象，开展有益的思想政治工作，提高群众的工作水平，解决最基本的信访难题，在深入的访问中认真加强工作作风建设。第四，坚持民主法治，提高制度执行。到目前为止，组织工作正式进入法制化、制度化、规范化的轨道，各种政策法规分为各种规定、行为规范、事业载体。作为基层组织部长，要深刻体会其精神核心，真正忠于民主法治，有效提高实行制度的能力。首先，模型符合系统规格。组织部门的制度规范是以公正、正确为核心的巨大系统，显示出深刻的逻辑联系和相当的现实意义。因此，模范地遵守各种制度是非常严重的，对推进组织部门自身建设，促进组织事业健康发展具有重要意义。二是积极构建和谐的机构。要善于协调各种人际关系和公共关系，为黑社会部门营造和谐、舒适、身心舒适的内部和外部环境，营造“公正、严格、温暖、高效”的良好风气，充分调动上下、各方面的积极性、积极性、创造性，将组织部门作为对干部展示魅力、发挥才干、加强重力的广阔舞台。第三，密切保护团队的团结。善用实践民主集中制的各种载体的形成和活动机制，扩大促进极端民主团结和真诚合作的有效方法的执行方式。在政策法规、规章制度、实践要求的基本限制下，积极推进党务公开，实行社会评价部。与此同时，完善交流和沟通机制，使团队在