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文档简介
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2、d execution,PARA 01,什么是执行,如何提高执行力培训课件,办事能力,经营能力,战斗力,执行力就是,执行力就是,执行力就是,完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度,执行力的衡量标准 按质按量完成自己的工作任务。,PARA 02,关键的两个因素,如何提高执行力培训课件,曾经学过的东西,曾经做过的事情,正在执行的能力,能做,将会做,意愿,精品员工,心态好、 能力好,心态不好、 能力也不够好,心态好、 能力不够好,心态不好、 能力好,04,03,次品/半成品员工,废品员工,毒品员工,PARA 03,执行力三个核心,如何提高执行力培训课件,01,02,03,特点,01,02,0
3、3,04,05,与性格无关,单击此处添加文本 单击此处添加文本,与形象无关,单击此处添加文本 单击此处添加文本,与年龄无关,单击此处添加文本 单击此处添加文本,与性别无关,单击此处添加文本 单击此处添加文本,与心性无关,单击此处添加文本 单击此处添加文本,对结果负责!,对自己负责!,凡事首先问自己:我要的结果是什么?然后清楚地告诉领导或客户: “我的结果是”。,PARA 04,结果与任务,如何提高执行力培训课件,对任务负责,不对结果负责,不愿做结果:不知道作结果是对自己负责,不会做结果:不知道结果和任务的区别,PARA 05,做结果的好方法,如何提高执行力培训课件,3个方法,结果面前人人平等,
4、只要是执行就只讲结果,不讲结果就没有好人,不讲结果就没有执行。,01,02,03,承诺法,分解法,重点法,R2是什么,有什么用,方法,一对一责任,防止推卸责任,回答只准用“我”, 不准用“我们”,千金重担众人挑,人人头上有指标!,操作要点,没有人愿意负责到底,除非变成“我的责任”,人们行动的最大动力来自于结果的反馈,即时奖惩,保持员工在执行中的兴奋状态,奖惩不过夜,好报才有好人 执行力与薪酬无关,是什么,有什么用,方法,操作要点,认真第一,聪明第二 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 结果第一,理由第二,赢在,exe,cution,WIN IN,如何提高执行力培训,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the
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