体育中心体育馆幕墙工程专项施工方案

1、目目 录录 目目 录录.1 1 第第 1 1 章章、施工组织设计、施工组织设计.4 4 一、编制说明.4 1. 编制目的.4 2. 编制原则.4 3. 编制思路.5 4. 编制依据.6 二 、总体概述 .7 1. 工程总体概述.7 2. 项目管理目标.13 3. 工程施工组织总体设想.14 4. 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用.20 三、主要施工方法.23 1. 后置埋件施工程序和施工方法.23 2. 测量放线施工技术、工艺.24 3. 竖明横隐玻璃幕墙施工技术、工艺.27 4铝单板幕墙施工方法.40 5. 玻璃雨篷施工技术、工艺.44 6.铝合金窗施工技术、工艺.46 7. 石材幕墙施

2、工技术、工艺.47 四、拟投入的主要施工机械、设备计划.55 1. 设备资源保证措施.55 2. 拟投入本工程的主要施工设备表.56 3. 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.58 五、劳动力和材料投入计划及其保证措施.59 1. 劳动力投入计划及其保证措施.59 2. 材料投入计划及其保证措施.62 3.材料、成品、半成品包装、运输及存储管理保护措施.66 六、工程质量的技术组织措施.68 1. 质量方针、目标及控制程序.68 2. 影响工程质量的因素.68 3. 质量技术管理班子.68 4. 质量保证措施.69 5. 材料质量保证措施.73 6. 加工质量保证措施.74 7. 工程质量检测

3、管理与保证措施.75 8. 施工过程控制.80 9. 资料的管理.80 10. 主要工序质量控制.80 11. 工程质量通病的防治措施.82 12. 隐蔽验收及竣工验收.85 13. 质量保证承诺.87 七、确保安全生产的技术组织措施.87 1. 安全生产总方针及目标.87 2. 安全生产管理体系.87 3. 主要岗位安全管理职责.88 4. 安全管理制度.91 5. 安全技术管理.92 6. 安全教育管理.92 7. 安全活动例会.93 8. 安全检查与隐患整改.93 9. 安全验收管理.94 10. 施工安全保证措施.94 11. 高空作业保证措施.95 12. 保证安全的具体规定及技术措

4、施.95 13. 防火安全措施.96 14. 施工场地治安保卫管理措施.97 八、各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.99 1. 施工工期影响因素分析.99 2. 工程进度控制系统.99 3. 各阶段进度的保证措施.100 4. 关键节点工期延误的回补措施.103 5. 进度违约责任承诺.104 九、确保文明施工的技术组织措施.104 1. 文明施工目标.104 2. 文明施工管理体系.104 3. 文明施工管理原则.106 4. 现场场容要求.107 5. 重点部位文明施工管理措施.107 6. 文明施工检查措施.107 7. 文明施工措施.108 十、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

5、.109 1. 工程项目实施的施工重点、难点分析.110 2. 工程项目实施的重点、难点的解决方案.110 十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案.114 1. 其他关键工序、复杂环节重点技术措施.115 2. 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施.117 3. 减少扰民施工噪声控制措施.117 4. 夜间施工措施.118 十二、应急预案.118 1.现场应急救援小组的构架.119 2.项目部通讯人员名单.119 3. 应急小组救援小组职责.120 4.应急小组成员职责.120 5. 安全意外事故应急预案.121 6. 消防应急预案.123 7. 卫生防疫应急预案.

6、123 8.防火、防爆、防暑应急预案.124 9. 突然停电应急预案.126 10. 防台风、防雷击预案.126 11、脚手架使用和管理的安全技术措施及应急预案.127 12、 高处作业的安全技术措施.128 13、交叉作业的安全防护措施.130 14、攀登与悬空作业的安全防护措施.131 15、预防物体打击事故的技术防护措施.132 16、发生高处坠落事故的应急救援措施.132 17、发生触电事故的应急救援措施：.132 18、发生火灾事故的应急救援措施：.133 十三、环境保护措施.133 1. 施工环保目标.133 2. 施工环境保护管理体系.133 3. 施工环境保护措施.134 4.

7、 扬尘治理措施.135 第第 2 2 章、章、项目管理机构项目管理机构.136136 1. 项目施工组织管理机构概述.136 2.项目管理组织机构图.136 第第 3 3 章、章、项目管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表.137137 附：施工进度计划横道图.138 第 1 章、施工组织设计 一、编制说明一、编制说明 1.1. 编制目的编制目的 1.1 科学组织崇左市体育中心体育馆幕墙工程的施工，提高劳动生产率、缩短工期、确 保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效 益。 1.2 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、

8、施 工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、 构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建 设做出规划。 1.3 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施 工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部 门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的 基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社 会效益。 2.2. 编制原则编制原则 我公司根据本工程的特点和以往在同类工程中积累的经验

9、，在组织施工和编制施工组织 设计时，遵循以下几项原则：符合性原则、先进性原则、经济合理性原则、易操作性原则。 编制原则原则内容 严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。 满足招标文件要求，符合本工程特点。 符合性原则 在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基 础上，选择最优的施工方案。 合理地安排施工程序。 组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 先进性原则 恰当地安排季节施工项目，合理安排施工工序，提高施工的连续性 和均衡性。 经济性原则 减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。 编制原则原则内容 充分利用机械设备并扩大机械化施

10、工范围和提高机械化程度，减轻 劳动强度，提高劳动生产率。 制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全 事故，降低工程成本，提高工程经济效益和社会效益。 易操作性原则施工方案可行，施工易操作，可操作性强。减少空中作业量。 3.3. 编制思路编制思路 3.1 根据本工程施工的特点，幕墙工程施工安排的总体思路是： （1）精心准备，分段施工。 （2）严格计划管理，保证材料供应。 （3）广泛采用新技术，新工艺，提高施工效率。 （4）加强质量管理，达到招标要求标准。 （5）安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期。 3.2 合理安排工程开展程序和施工顺序 建筑施工的特点之一是产品的

11、固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉 进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进 行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程 中必须合理安排施工程序。在安排施工的程序时必须考虑以下几点： （1）要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件。 （2）正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工。 （3）单个部分的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序。 3.3 在选择施工方案时，积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新事物的 推广创造条件；并注意结合工程特点和现场

12、条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合， 防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守 有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和安全文明施工。施工方案的选择必须进行多 方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择经济、最合理的施工方案指导施工。 3.4 本工程的施工，落实季节性施工措施，合理安排施工工序，提高施工的连续性和均 衡性。幕墙施工多属露天作业，不可避免的受到气候和天气的影响，如何克服气候及天气所 造成的不利影响是关键的问题之一。 3.5 尽量利用现场已有设施，以减少各种临时设施的重复建设；尽量利用当地资源，合 理安排运输、装卸与储存作业，

13、减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布 置，节约施工用地。 3.6 充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高 comment w用1: gb50205-2001 没 出 2012 版 劳动生产率。施工机械的合理选用，不仅能提高劳动生产效率，减轻劳动人员强度，缩短工 期，还能提高工程的施工质量和品质。 3.7 要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施， 预防和控制影响工程质量的各种因素。 3.8 要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制 订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。

14、 4.4. 编制依据编制依据 编制本工程施工方案的主要依据如下： 幕墙工程施工设计图纸及合同文件等； 现场施工条件和发包人、监理单位管理要求。 与本工程相关的国家及地方现行技术规范、规程及标准，若有新的国家和本地标准出台， 尚应满足新的标准，包括但不限与以下： 建筑工程施工质量验收统一标准 gb 50300-2013 建筑装饰装修工程质量验收规范 gb 50210-2001 建筑节能工程施工质量验收规范 gb 50411-2014 钢结构工程施工质量验收规范 gb 50205-2012 建筑幕墙 gb-t21086-2007 玻璃幕墙工程质量验收标准 jgj/139-2001 玻璃幕墙工程技术

15、规范 jgj 102-2013 建筑玻璃应用技术规程 jgj 113-2015 金属与石材幕墙工程技术规范 jgj 133-2013 混凝土结构后锚固技术规程 jgj 145-2013 建筑施工安全检查标准 jgj 59-2011 建筑施工高处作业安全技术规范 jgj80-2016 施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-2005 建筑结构检测技术标准 gb/t50344-2004 钢结构焊接技术规程 jgj81-2011 建筑机械使用安全技术规程 jgj33-2012 钢结构高强度螺栓连接技术规程 jgj82-2011 扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj130-2011 塔式起重机安全规

16、程 gb5144-2012 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 建质200987 号 二二 、总体概述、总体概述 针对本工程施工项目，我公司认真研究本工程合同文件、全套施工图及工程量清单，召 集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，响应文件全部要求，共同编写了本工程专 项方案，严格按照设计要求和确认的施工图纸进行施工。 1.1. 工程总体概述工程总体概述 1.1 项目名称：崇左市体育中心体育馆幕墙工程。 1.2 建设地点：崇左市 1.3 工程概况：建筑面积：总建筑面积 22000m2，建筑层数地上 3 层，钢筋混凝土最大 标高 20.400m，钢结构最大标高 24.000m 当现主体结构

17、施工完成并经验收合格后，幕墙施工面可进场施工。幕墙施工所用外架为 土建施工时搭设的外架，目前所用外脚手架搭设完成，外脚手架与主体结构之间的距离满足 幕墙工程施工要求，钢网片脚手板满铺，外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全 网封闭，脚手架搭设符合安全施工要求。 1.4 施工范围：玻璃幕墙、铝单板幕墙、玻璃雨篷、建筑外立面铝合金门窗、铝合金百 叶、石材幕墙。 本工程玻璃幕墙采用 180 系列竖明横隐玻璃幕墙，玻璃选用低辐射中空玻璃 （6+12a+6low-e 钢化中空玻璃）和 6+1.52 防火夹层+6 防火玻璃（甲级和乙级防火玻璃）， 主龙骨采用 6063-t6 材质铝合金龙骨。典型节点

18、见如下附图 1、附图 2、附图 3、附图 4。 126612 cfmt-201 fml-008 syemh1-90 sye-kg90 附图 1 syemh1-90+ 大 图 2 cfmt-201 fml-008 syemh1-90 sye-kg90 zyyh-010 附图 3 附图 4 开启窗开启方式为：采用挂钩上悬窗开启形式；典型节点见如下附图 5、附图 6。 cfmt-201 附图 5 附图 6 本工程铝单板幕墙北面首层二层高采用 180 系列铝合金龙骨，其他立面铝板采 用 140 系列铝合金龙骨，室外采用成品装饰镂空图案铝板，室内侧采用 3mm 厚氟碳喷涂 铝单板。典型节点见如下附图 7

19、、附图 8、附图 9、附图 10。 附图 7 syemh1-90+ 大 附图 8 cfmt-201 附图 9 syemh1-90+大 sye-kg90 附图 1 本工程雨篷采用钢结构点式玻璃雨篷，316 材质不锈钢驳接爪，玻璃雨篷主龙骨 100200100 变截面 h 型钢，具体使用部位见图纸详细标识。次龙骨采用 604 圆 管，雨篷龙骨表面采用氟碳喷涂处理，喷涂颜色为灰色，具体色号由建筑师及业主确定。 本工程门采用有框铝合金地弹门，门型材主要受力杆件壁厚不低于 2.5mm，门扇拉 手采用拉丝不锈钢拉手。门扇玻璃采用 12mm 透明钢化玻璃。 本工程外窗采用 55 系列断桥铝合金型材，玻璃采用

20、 6+12a+6low-e 中空玻璃。 1.5 质量要求如下： 质量标准：合格。 1.6 安全文明施工要求如下： 项目安全生产的达标目标：在施工过程中做好各项安全防护措施，防止任何材料、设备、 设施、建筑垃圾等物品落入公共区域。 关于治安保卫的特别约定：确保施工安全保卫工作及非夜间施工照明工作，采取一切合 理的预防措施，防止人员伤亡、财产损失事故，我司生活设施及施工场自费配备消防设备， 防止火灾发生。 文明施工的要求：安全防护、文明施工设施按崇左市城乡建委关于崇左市建设工程质量 安全管理标准化的要求有关标准及制度执行。 严格按施工安全操作规程及建设工程安全文明管理条例相关条款规定组织施工，接受

21、总 包单位的安全文明施工的统一管理，按照国家、广西壮族自治区崇左市安全文明相关要求部 署实施，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消 除事故隐患。建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐 患、做预 防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准检查落实，做到无事故。 1.7 其他要求：全部响应相关文件要求。 2.2. 项目管理目标项目管理目标 工程项目管理目标见下表： 序号项目管理目标内容 1质量目标质量标准：合格。 2安全生产目标 我公司施工过程中做好各项安全防护措施，防止任何材料、设 备、设施、建筑垃圾等物品落入公共区域。按照国家行业

22、标准 建筑施工安全检查标准检查落实，做到无事故。 3文明施工目标 安全防护、文明施工设施按崇左市城乡建委关于崇左市建设工 程质量安全管理标准化的要求及有关标准及制度执行。 4治安保卫目标 施工安全保卫工作及非夜间施工照明，采取一切合理的预防措 施，防止人员伤亡、财产损失事故，我公司生活设施及施工场 序号项目管理目标内容 自费配备消防设备，防止火灾发生。 5环保目标检测符合国家标准 gb50325-2010 的规定 6环境目标 粉尘和噪声达到国家标准，减少施工对周边居民秩序的影响 （昼夜65db,夜间55db） 7服务目标积极、主动、高效为业主服务，使业主满意 8成本目标 以高品质的管理创造最好

23、的效益，以最低的成本创造最优的产 品 3.3. 工程施工组织总体设想工程施工组织总体设想 3.1 施工准备 为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料， 我公司从工程的整体考察与分析，前期装饰材料的选择方案及材料采购，型材、板块的加工 与制作，施工部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。 在工程施工方面，我公司历来重视施工前期部署工作，因为施工部署工作是任何一个项 目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安 全等。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。 本工程施工部署工作内容一览表 序号工 作 内

24、 容执行人员 1施工方案编制及审批相关人员 2 现场提供标高、定位点线等后，根据施工场地 情况放线测量 测量员 3施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员 加工车间、材料库房各专业施工员 配电房、加工车间施工员、电工班长 生活用房、临时围挡各专业施工员 4临建搭设 施工现场以内电源电工班长 5各种现场机械安装施工员、机械队长 6劳动力进场教育质安总监、项目总工 7上报开工报告项目经理 （1）现场交接准备 工程开工前，由项目技术负责人组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单 位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据 施工现场的实际情况和公司及业主的统一

25、要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方 案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术 交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、 人员进场计划。进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接， 并根据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相 应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。 （2）技术准备 1）施工图设计 组织好设计队伍及施工图审核小组，工程施工前，按照合同文件的要求立即展开施工图 设计及审核工作，确保在计划的设计周期内高质量、高效率完成施

26、工图。 2）施工测量 我公司幕墙队伍进场后，首先将对原有的工程标桩进行全面复测，包括标高桩、基准中 心线、水平线、轴线控制等，进场 5 天内将复测结果报甲方及监理。经过监理工程师批准后 使用复测结果放样。对持有异议的复测结果，我公司将提出一份异议和建议修正表，报监理 工程师。 3）施工放样 施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法， 设计人员向技术人员做好交底工作，按照施工图纸进行翻样工作、加工定货。 4）编制施工方案 资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施 工和检查，且遵照本市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种

27、资料样表，施工中 及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案， 报甲方及监理单位审批后进行施工。 5）编制工程质量计划 按本公司的质量管理保证体系的质量保证手册及程序文件（iso9001 标准）建立工程质 量保证体系，编制本工程项目质量计划，确定质量目标，将质量责任分别落实到个人，做到 全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标实现。 （3）材料准备 1）材料质量要求 确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或合同文件中技术规范中、施工图纸中关于 施工材料的要求。 2）材料加工定货 在材料加工定货前，我公司将严格按业主审定后的样品定货。 3）材料取样与试验

28、材料的取样与试验频率必须符合施工规范及合同文件中关于施工材料的要求，取样必须 是见证取样。经检验、试验不合格的材料严禁进入施工现场。未经监理工程师认可的材料不 得用于工程中。采用任何替代材料必须经过监理工程师同意，为监理工程师的试验与取样提 供方便。 4）材料搬运与储存 材料储存以前，我公司自行清理、整平、硬化、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存 不得使材料的质量受到损害，不得使环境受到污染。 5）材料定货程序 材料供应的是否到位将直接影响到工程进度，材料质量的好坏将直接关系到工程质量， 因此材料供应及控制将是本次工程的重点，项目部提前作好材料调配计划，在材料供应及质 量保证上有专人负责，采取

29、必要的措施及控制办法确保材料供应。 项目经理部物资设备部在进行材料采购时，先向甲方递交样品，甲方审核认可后，项目 经理部根据施工进度计划进行加工订货，翻样单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、 材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式，即甲方、监理、施工单位三方 联合验收，并填写各种相关表格和相关资料（材料报验单、合格证、检测报告等）报批准后 再使用该材料。 （4）机具部署 为切实保证本工程施工进度和精度，我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及 质量上作了充足准备，并于本工程开工前 7 天将所有施工机械全部进场。 （5）人员部署 1）为了确保本工程施工进度计划的落实，保证施

30、工质量、施工工期、施工安全，公司 成立“幕墙工程项目经理部”进行全面工程管理。 2）本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验,而且施工过同类工程的队伍。其所有 管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很 好的保证。 3）做好施工现场人员的进场准备，施工现场人员包括管理人员、技术人员及施工劳务 层人员的准备，施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全， 由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。 4）特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等），由项目专职 安全员检查落实。 5）进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教

31、育（公司、现场项目部、施工队三 级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。 6）与劳动工人签订劳动合同，在工地上粘贴维权须知，不拖欠工人及民工工资，确保 工人的合法权益受到保护。 （6）施工现场及临时设施部署 对现场进行校对，办好各种交接手续，在正式进行施工前要做好以下工作： 1）对原结构施工现状进行实测实量，对装饰工程的施工有影响的部位，要把施工偏差 绘成图，提出处理建议，上报甲方及监理进行修改处理，以便工程施工的顺利进行。 2）与监理及施工员办理标高线及轴线的交接手续。 3）现场施工用水、电源已接通。 4）临时办公室、仓储地点，卸货点按现场实际情况安排。 3.2 施工程序及施工

32、流水段划分 （1）施工工艺总流程 本工程施工工艺流程坚持以品质为核心，采取先进的管理手段，并以计算机管理程序 project 进行及时跟踪、数据分析。其现场工艺流程如下图所示： （2）施工段划分原则 1）分片施工、交叉作业时保证施工安全。 2）尽量减少现场加工安装工艺，采用工厂内集约化生产，保证施工质量。 3）减少现场工序，尽量采用单元化吊装。降低施工强度，争取时间，保证施工工期。 4）合理设计规划，使构件利于组装、运输、吊装，从而控制施工成本。 3.3 施工平台的选择 经踏勘项目现场和研究本工程合同文件相关要求，本工程拟采用的施工平台为土建现有 的外架。 3.4 生产、运输、安装组织 （1）

33、生产组织 1）根据装饰工程的结构特点，我公司将在厂内设置两条“板块组装流水作业线”，所 有组件、部件加工完成并检验确保合格后，按计划发运至工地进行吊装。 2）材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面要求设计部尽快设计， 提前制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。 为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，基于本工程特殊情况，根 据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货厂商，派我公司质检员到供货厂，进行现场调 度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期， 为施工缩短进度争取时间。对于进口材料，我

34、们采取计划提前，先订进口的策略，并与各供 应公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。进货的所有材料要提供 10 年以上的质量 保证证书，完整的质量检验报告，并严格按照招标文件中的“技术说明”的要求，并得到业 主的认同。 3）钢材要比铝材、玻璃的进货周期短，大约需要一个月左右。钢材进厂后，马上组织 人员对钢材进行加工，主要是转接件和钢构件的生产制作。这段时间大约需用一个半月左右。 制造出来的转接件和钢构件一定数量后，即可分批运往现场。 4）铝材的订货周期大约为一个半月左右，玻璃订货周期大约为一个半月左右。待铝材、 玻璃进厂后，将进入玻璃的大规模生产阶段，主要内容有铝型材的加工、钢材加工、玻璃加

35、 工、铝单板加工。 5）安装阶段是对装饰施工影响最大的时期，为此，我们将投入生产加工中心和板块组 装生产线进行生产，以确保工程的施工进度。 6）制作方法 生产加工由生产部组织进行。操作程序是指生产部从接受任务到产品成品发至现场全过 程的生产活动和控制手段。其大致可分为以下几个分阶段： 接受任务和下达任务 根据计调中心下达的生产任务，制定生产加工计划，并将相关任务计划下达到各工作室。 工艺编制和工时定额 工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片，同时，定额员根据工艺卡 制定工时定额。 车间加工 车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工，包括铁件加工、铝单 板加工、玻璃加工等。 质量检验 在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活动，包括首检、抽检及三检制的执行等。 包装、运输至现场 完成现场所需要的合格半成品和成品后