某公司BOM考核管理办法

1、BOM评估管理方法(试行)第一章审查目的第一条工程数据作为MRP系统的基础数据，其精准性直接影响系统整体的运行质量和公司的产销系统的运营质量，影响工厂成本测算和重大经济决策的精准性。第二条为提高工程数据的精准性，减少和避免物料清单管理差错对生产和经营的不利影响，考虑影响工程数据精准性的各种主要因素，制定本评价方法。第二章责任规定第三条技术工程部是公司BOM管理的责任部门第四条有关责任规定错误类型负责部门(责任者)1技术文件(技术通知、变更通知、出口技术通知等)错误文件制作者所属部门(开发部、技术工序部等)2批量生产全新产品时BOM表错误(第1点除外)技术工序部(产品技术责任者)3旧产品(包括出

2、口标准机型)的BOM表错误(第一点除外)技术工序部(产品技术责任者)4BOM输入错误(包括属性错误)技术工程部(BOM员)第三章评价方式第五条设立BOM管理基金(600元/月)，从公司质量基金支出。第六条公司的造价监视员、计划员、领事员(发件人)、仓库超级管理员和其他知情人员都有责任监视和维护BOM的精准性。 发现BOM有错误。 将详细信息作为BOM种子文件查表传递给BOM管理器。第七条BOM管理者必须在一个工作日内更正错误，查明原因，并通知信息反馈人员(对于因开发部等部门文件造成的BOM错误，责任部门也必须在一个工作日内回答。 否则视为通货紧缩奥尔特)。第八条BOM管理者每月5日前将上月的B

3、OM错误信息统计结果提交管理部，管理统计表由会计部、生产部、岗位会签名，有异议者由管理部调整。第九条管理部对举报情况属实者，在2.0来源/地点奖励申报者个人，奖励金额由BOM管理基金发放。第十条技术文件(产品说明书)错误导致全新产品首次批量生产时，BOM表不正确的情况下，技术工序部的产品技术责任者承担连带责任。对第1.1条通报者的奖励金额(2.0方/所)由技术工程部BOM管理基金发行。第1.2条BOM管理者提供给BOM种子文件回表的BOM错误信息，在1个工作日内不不解释任何信息。 如果通货紧缩奥尔特是BOM管理者错误，不马上变更的话，工厂、仓库等可以再次申报，进行二次处罚。第1.3条对因发展部

4、的技术文件(技术通知、变更通知、出口技术通知等)不正确而发生的BOM错误，根据影响情况另行处罚，该罚款直接从责任者工资中扣除，处罚金额作为奖励基金的源泉之一，用于支付此举报人的报酬。第一条受BOM错误影响生产超过3.0的，工厂因内部约定向有关责任部门投诉的BOM错误引起产品修理和其他质量事故的，对有关责任者(部门)另行经济处罚(本罚款直接从责任劳务费扣除)，但这些个两项不重复经济处罚。第十五条全新产品试验品是检验BOM精准性的重要环节，仓库、工厂(原料、原料、普通发票等环节)要求严格按照BOM工艺化学基操作，对BOM发票错误必须及时进行种子文件。 否则，当事人将进行程序纪律审查，按2.0元金额

5、处罚(该罚款直接从责任者工资中扣除)，技术工程部BOM管理者将进行日常检查。第1.6条对于初级生产产品(如出口机、航空器等)或装运时间无法在开发过程中操作紧急的产品，如有相关技术文件的指导或说明，不进行BOM的评价。引起第1.7条BOM错误的责任部门在上述部门以外(例如研发中心或电子公司等)的，举报人的报酬应按2.0来源/规定金额奖励。到第1.8条每月1.5日，管理部发布上个月的BOM错误信息和责任审查统计，当月BOM管理基金不足以向举报人支付报酬时，不足部分由技术工序部的工资支付。第十九条公司设立BOM基金账户，以每月现金支付举报人的奖励金，如基金数额不足，扣除技术工程部门的工资，为鼓励技术工程部门的技术人员，向管理部门申请技术工程部门的奖励金分配，由管理部门支付。第2.0条BOM管理者应当按照工程数据管理办法和BOM清单更改流程进行工作，在每次发现违反操作时处以罚金5.0元。第2.1条技术人员应当严格指导BOM清单更改流程变