下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,1-2前言 1-5课程目的 1-9CR客户经理在销售店中的角色 1-12CR客户经理的基本工作内容 1- 成功的因素 1-客户经理的日常工作,第一章 CR客户经理的角色与职责,CR客户经理培训手册06-CMT-01,前言,不论是企业或是品牌,之所以成功,不只在于产品的优势及企业的规模,更重要的是对客户关系的重视。其关键在于把顾客从服务的对象,变成企业的内部资产,进行维护及管理。把产品“交易”提升为建立顾客关系的过程。 将一次性交易变成获取客户终身的价值,而CR客户经理,则扮演了重要的角色。在对公司信誉及品牌进行维护的过程中,客户经理对顾客关系的管理起了相当大的作用,以下课程将会与各位探讨客
2、户经理应当担负的有哪些职责。,CR客户经理培训手册06-CMT-01,课程目的,让CR客户服务经理了解在销售店所扮演的角色及应尽之职责,透过顾客关系的维护,不断地改善服务上的差异,进一步提升顾客满意度。,CR客户经理培训手册06-CMT-01,一、CR客户经理的角色与职责,顾客关系的建立者 区域市场的分析者 推广活动的策划组织者 诱导活动的支持者 客户满意度的执行与监督者 销售店对媒体关系的维护者 e-CRB系统的管理者,Personal & Premium 顾客第一主义,CR客户经理培训手册06-CMT-01,顾客关系制度的制定 顾客资料的维护与管理 顾客资料的运用,二、CR客户经理的基本工
3、作内容,静态分析 动态分析 SWOT的分析,促销活动的计划拟定 客户的邀约 媒体关系的运用,主题的拟定 前置作业的支持,CR客户经理培训手册06-CMT-01,售前 接受网上的请求 售后 取车后的跟进活动 邀请进行定期保养活动 保养服务预约的信息管理 确认保养服务预约 服务跟进活动 通知顾客更新保险活动 建议更新新车活动 车主网站会员管理 顾客信息的活动,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,接受网上请求,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,取车,取车,购车谢礼活动,第二次邀请顾客 进行入库检查,第一次邀请顾客
4、进行入库检查,登记取车信息,印制、准备感谢信,发送感谢信,发送RMM,致电,发送RMM,致电,致电,销售人员,CR人员,工具,N天,N+1天,N+2天,N+3天,N+13天,N+14天,N+21天,工序,活动时间,负责部门,管理者,销售经理,基础系统,业务,iCROP,取车后的跟进活动,CR经理,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CM
5、T-01,发现信息不完整,发现信息不完整,收集顾客信息,CR类别变更,收集顾客信息,销售人员,CR人员,工具,随时,工序,活动时间,负责部门,服务顾问,基础系统,业务,iCROP,CR经理,顾客信息的维护,登记顾客更新信息,登记顾客信息,车主网站 变更信息确认,随时,随时,管理者,二、CR客户经理的基本工作内容(续),CR客户经理培训手册06-CMT-01,三、成功的要素,专业的知识 沟通的技巧 组织的能力 热忱的态度,顾客关系的维护 车主活动的组织与策划 售前及售后的服务流程 投诉处理的原则及流程 处理与媒体关系的技巧,善于倾听 同理心 处理技巧,投诉原因的分析 协调的能力,亲切热情 积极面
6、对 自信心,CR客户经理培训手册06-CMT-01,四、客户经理的日常工作,与销售、售后服务部门沟通跟踪结果 提供新车资讯,诱导活动及维修资讯 销售顾问交车流程中的支持(参照交车流程) 新交车客户资料建立档案 CR客户的回访及追踪 区域市场信息收集及分析 监督客户关怀CR专员的日常客户联系工作 CR客户资料的维护及更新 负责销售、售后服务客户信息的传递及整合 负责车辆维修的预约 联络定期保养、车检、续保通知等等 处理客户投诉 回应广汽丰田重大客户投诉案件,协助诱导活动中的客户邀请 计划每周需提供的新车及店头活动的资讯 对已交车客户的定期接触与追踪 对CR客户资料的维护及更新做小结 计划每周需联络定期保养、车检、续保通知等等 区域市场信息收集及分析 与媒体定期的关系维护,并不定期提供”凯美瑞“相关讯息,CR客户经理培训手册06-CMT-01,四、客户经理的日常工作(续),销售店每月的客户满意度调查及弱项分析 车主活动的策划、组织及活动效果的跟踪 已交车客户的定期回访及追踪 区域市场信息收集及分析 每月诱导活动的成效分析,及次月营销计划的拟定 对CR客户资料进行维护、更新及归档 计划每月应联络的定期保养、车检、续保等等 总结当月的处理客户投诉 总结当月的回报广州丰
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿小班电梯安全课
- 塑料厂经理年度述职报告
- 危险化学品储存企业安全生产责任制度
- 安全生产规章制度培训责任制实施细则
- 月度生产计划编制管理规定
- 生活与健康课件
- 幼儿园值班管理制度模板
- 客运车辆安全警示教育
- 夏季安全出行指南
- 老年护理学(高起专)学习指南西交大考试题库及答案
- 2025河南新乡市卫滨区博涵小学招聘考试参考题库附答案解析
- 义齿佩戴清洗存放课件
- 2025北京市交通发展年度报告
- 信用卡部培训大纲
- 代建公司代建管理制度
- 煤生字第665号关于颁发《煤矿矿井机电设备完好标准》的通知
- 滚针美容治疗技术解析
- 2025黑龙江七台河辰能生物质发电有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024-2025学年北师大版物理八年级上册月考模拟试卷(1-2章)(含答案)
- 小区保安服务 投标方案(技术方案)
- 兰州市文职辅警招聘考试真题
评论
0/150
提交评论