已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
南昌卡部22104组四季度工作会,汇报人:袁强强 2010年 9 月 13日,10年工作的三季度主导思想 1、组建一只多元化的销售梯队。细化小组成员，根据每位员工的性格特点走自己的特色的道路。 2、形成独立的、系统的工作流程。把日常工作格式化，形成一套自我的工作体系。 3、把工作平凡化。,业绩完成综述（一）,团队人员结构,人力问题现状分析： 见习业务代表：三人（李玉芳、朱衷麒、） 一级业务代表：二人（刘什斌、张志军） 二、三级业务代表：六人（王亮、赵璐、张丽君、吴蕾、李文伍、边桂兰） 首满月见习业务代表：三人（胡启熊、颜珊、吴中利） 人员基本框架较好，晋级空间比较大，但仍然暗存涌动，储备力量稍显不足。,业绩完成综述（二） 平衡计分卡考核指标中，个人负责部份指标的当月达成情况、全年累计达成进度,一季度工作短板,本月做得不好的方面： 其一：执行力不够尤为突出。 其二：缺乏寻找客户和挖掘客户的能力，容易放弃自己的目标。 其三：比较多的员工处于情绪式的工作心态中，团队缺乏成熟感，队伍容易疲软。 其四：小组员工缺乏长期生存的技术手段。,下季度的任务指标，计划怎么去完成？,二季度工作重点,在这里工作，和小组每位成员探讨的是一种提升自我的学习工作方式。树立的是一种简单的、可行的、平民的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年浪潮考试模拟题及答案详解
- 2026年哈尔滨科目一模拟试题(含答案)
- 2026年高级工电工模拟试卷(含答案)
- 2026年高级茶艺师模拟试题(含答案)
- 2026年人类智障模拟题及答案详解
- 数据库基础与应用练习题及答案详解
- 抗生素酶裂解工风险评估模拟考核试卷含答案
- 2026年芣苢课文模拟试题(含答案)
- 2026年放射线技师模拟试题(含答案)
- 2026年凝血检验考模拟题目及答案详解
- 教育中的积极心理学读书分享
- GB/T 30192-2025水蒸发冷却空调机组
- 蜂王浆的课件
- 基于多因素协同的喷涂机器人喷枪轨迹优化策略与应用研究
- 药品qa培训课件
- 项目合作佣金协议书范本
- 农村土地承包合同书
- 艺术品交易市场建设合同
- UL1977标准中文版-2019连接器UL中文版标准
- 公共图书馆情绪疗愈空间设计研究：动因、现状与实现机制
- 肺部疾病护理查房
评论
0/150
提交评论