怎样起草领导讲话稿

1、如何起草领导讲话起草领导讲话的经验起草领导讲话不仅能反映一个单位的整体素质和工作作风，也是衡量一个干部综合素质和工作作风的重要尺度。1、博学是条件，起草领导讲话必须“读万卷书，行万里路”才能掌握领导讲话的写作方法，这是每个政府干部都应该具备的基本技能。根据不同的场合、对象和用途，领导讲话大致分为三大类22种，如重要会议、专业会议、专题报告和礼仪性讲话，涉及内容广泛，或要求庄重或热情；或者要求通俗易懂，或者要求丰富的文学和色彩；或者鼓舞人心，或者通情达理。我们必须根据不同的演讲场合和听众来肯定演讲的风格，这就要求起草者有深厚的知识积累和一定的写作基础，否则很难胜任这项工作。首先，我们应该认真学习

2、政治理论。理论知识是写作的基础和指南。没有党的路线、方针、政策的理论基础，就不可能在写作中进行理论思考。理论思维对于我们形成正确的工作思路，实现工作创新至关重要。有些同志认为这个理论是错误的，这种说法是片面的。因为理论是我们分析和理解问题的基础，所以退一步讲要更加务实。没有理论，知识是死的；有了理论，知识才能生存。我们常说写作材料要有高水平，即思想政治理论。1有些文章是在大气中写的，有“吞千里如老虎”；1有些文章是用小鼻子、小眼睛写的，如“马尾巴蜀豆腐举不起来”。除了个人气质、气质等因素外，它还直接关系到起草者的理论水平和思想修养。第二，我们应该认真学习哲学。陈云同志说过：“学好哲学，对人生有

3、益”。李瑞环同志在学哲学、用哲学一书中说：哲学是“清学”，很多东西只有学哲学才能真正理解；哲学是“智慧研究”。学习哲学可以让人变得聪明、明眼，并且有很多方法。不管你有多有天赋，不学习哲学是不可能聪明的。他还说：“我已经联系了一些非常好的同志。我工作努力，有很好的天赋。我拒绝在这一点上努力工作。我经常在工作中做事，吃东西，赔钱，然后利用它。”学习材料不能单靠努力就能完成，但你必须把它做好，做好意味着学好哲学。当然，写好一个领导者的演讲稿需要广泛的知识，哲学可以帮助我们更好地掌握和运用这些知识。马克思主义哲学就是要让人们掌握理解一般规律和特殊规律的方法，提高分析矛盾和解决问题的能力，保持与时俱进、

4、开拓进取的精神，养成综合分析和总结的习惯。这是起草好领导讲话的基本技巧。第三，我们应该认真学习语言和文学知识。文字里没有文字，也不远.起草领导人讲话时，应该理解语法、修辞和逻辑。语法研究单词和句子的构成规则。学习语法知识可以帮助我们理性地理解语言的结构规律，并运用这些规律来指导我们的实践，排除病句，顺利地写文章。在起草演讲稿的时候，我们不仅要注意遣词造句，还要注意表达。学习修辞学的目的是掌握语言表达和技巧，提高语言表达效果，把讲话写得准确、生动、形象、优美，有流畅的交流和丰富多彩的文字。常用的修辞手法有十多种，如隐喻、夸张、对比、对偶、转喻、反问句、排比、重复、双关和类比。有些领导的讲话写得干

5、净生动，因为起草者有高超的语言运用技巧；有些人犯了偷窃概念、拖延时间、自相矛盾等问题。因为起草者没有掌握最起码的语言和文学知识。2.多练习才是方法。起草领导讲话时，一定要“不离拳头，不离嘴巴。”毛泽东同志说过：“正确的思想从哪里来？它是从天上掉下来的？不，它来自实践。”起草手稿的过程实际上是一个从理论到实践，再从实践到理论的过程。如果一个人总是站在岸边不下水，他一辈子也学不会游泳。游泳是一种技能，写作也是一种技能，知识转化为技能必须通过实践。用筷子吃饭是一项非常简单的技能。不拿一双筷子在手里练习，你就不能掌握它，更不用说像写作这样复杂的技能了！因此，提高写作能力最有效的方法就是大胆实践，多写多

6、练。(1)多写点。多写意味着通过多写多练来提高写作能力，提高领导讲话的水平和质量。除了掌握正确的方法，关键是熟能生巧。“台上十分钟，台下十年”，这是事实。开始写作之前，先动动脑筋。目前，一些演讲的质量不高，这主要是由于写作前缺乏准备和深入思考。因此，我们需要掌握大量的材料，然后经过认真的学习和正确的分析和综合，才能去粗取精，去伪存真，总结、归纳、提炼，形成正确的观点和思路。对于初学者来说，一开始写得不好没关系，只要你坚持写，认真写，时间长了肯定会进步的。不要轻视写作，也不要看起来高不可攀；不要怕困难，要牢记“补先天不足”的深刻道理。(2)更多讨论。“三臭，顶是诸葛亮。”在掌握学习公文写作的基础

7、知识的同时，还要掌握公文绘图材料的规定和要求、语言的格式等。我们还应该找一些好的文章来认真研究，仔细琢磨他们的思想和语言风格，仔细了解他们的布局和情况特点，掌握写领导讲话的基本规律，并特别注意发挥每个人的主观能动性。对于重要讲话的写作，先召开一次诸葛亮会议是没有坏处的，这样所有参与起草的同志都可以谈谈自己的想法。实践证明，灵感的火花会相互碰撞。我们应该重视和加强合作，共同努力，广泛听取各方意见。(3)更多修改。好的句子往往来自自我完善.一篇好文章需要反复润色才能完美。杜甫的“语无伦次”，韩愈的“只言片语”，贾岛的“两句三年来，一唱两泪流”，都说明写文章是需要深思熟虑的。如何修改演讲稿主要取决于

8、主题是否紧扣，框架是否公正，内容是否省略，重点是否突出，句子是否准确。例如，大标题下的小标题是否与大标题紧密相关，整体结构是否环环相扣、缜密严谨。“淡妆永远合适”，要注重增强讲话的针对性，把“浓妆”赋予部门的重点工作。1通常需要“淡妆”,甚至可以省略。起草者1必须有放弃自己喜欢的东西的容忍度，即使他思考的是所谓的天才之笔，如果它冲淡了主题，他应该毫不犹豫地放弃它。然后，再检查一次打字错误和无言。每次你写演讲稿时，你都应该回去总结一课。特别是，你应该仔细比较初稿和修改稿，并从比较中学习如何写和如何不写。鲁迅老师说：“好文章至少要改五次。”3.积累是基础。起草领导讲话，必须“持之以恒，向别人学习”

9、。“我们手里有食物，我们心中不会恐慌。”积土成山，小水滴成海.积累材料对起草领导人的讲话非常重要。这些材料可以分为三类：第一类是党和国家的政治理论、政策和法规，特别是与产业密切相关的理论、政策和法规。它们可以帮助作者控制讲话是否符合党和国家的大政方针，解决讲话是否“硬”的问题；第二类，本单位的工作理念、历史传统、文化观念、基本资料和前沿情况。他们主要是用来了解情况，判断讲话是否与现实有关，避免空谈和外行话；第三类，国内外与商业相关的学习和启发材料，包括行业内外。他们决定着演讲是否可以创新，这对于用汉语支持政治，充分发挥顾问助理的作用是非常有益的。积累的资料主要来自三个方面：一是浏览文件和报纸。

10、广泛浏览文件、报纸和杂志将有助于我们及时掌握上级的精神，学习国外的经验和做法，控制外部形势。目前，我们已经进入网络时代，所以我们应该学会利用网络来开阔我们的视野，增长我们的知识。善于做笔记，提取有价值的信息以备将来使用。2.深入调查研究。“当我拿到一张纸的时候，我觉得自己很肤浅。我绝对知道我必须自己做。”起草领导讲话，不仅要从图书、期刊、报纸和网络上收集材料，还要从经济社会发展的前沿和火热的现实生活中发掘新鲜的第一手材料。一个有新观点、有分量的领导讲话，离不开深入细致的调查研究。三是学会“倾听”。“听证”是控制领导思维的重要渠道。事实上，领导人在大型会议上的讲话往往是前一阶段的“整合”。领导者

11、通常会在即兴演讲中透露一些重要的观点。我们应该善于在“听觉”中捕捉有价值的信息，记录下来，并标出重要的内容，以便在必要时迅速发现和应用。4.理解是关键。起草领导讲话，要“循序渐进，博采众长”。理解是人们体验和认识事物的能力。理解在起草领导讲话时非常重要。同样的训练，同样的工作经验，有些起草水平只停留在固定的水平，而另一些可以升华到更高的水平。除了客观因素外，最重要的区别是它是否“开明”。首先，观点应该明确。起草领导讲话不能走老路、老路、老路，要经常写新的。努力在语言、思维、观点、标题、结构和风格上创新，努力不断产生新的想法和创造新的想法。只有这样，我们才能给人一种新的感觉。我们看一个人是否有前

12、途，主要是看他是否有悟性，能否经常提出一些正确、科学、有启发性的新观点。今天的干部素质高，能力强，但是拿他们和材料比较，往往会有差别。简单地说，如何在讲话中创新，就是要跟上时代的新潮流、领导人的新意图、中央的新精神、基层的新情况、工作的新要求。在这五个“新鲜感”中，最重要的是标题应该是新的，因为标题是文章的“眼睛”。第二，逻辑应该严谨。逻辑是指事物的内在关系。具体到演讲，它是各个部分和层次之间的联系。从大到小，从远到近，从外到内，从浅到深。有些工作有不同程度的重要性。起草材料时，1。我们必须处理好各个层次之间的关系；1.在正常情况下，我们应该划分“资历”。那些没有“资历”的人不能被安排在同一级

13、别。通常，我们对材料的内部关系和层次有一个形象的描述，叫做“树冠图”，即区分哪些是树干，哪些是树干上的树枝，哪些是树枝上的小树枝。有些工作前后关系密切，所以我们应该注意先写什么，后写什么。例如，我们谈一谈项目建设：首先，对于已完成的项目，要提出加强管理、保证正常运行、提高经济效益的要求；其次，对于在建工程，要提出保证质量、加快进度、力争尽快投产的要求；三是对报批项目，要提出全力以赴、争取国家支持、尽快报批的要求；第四，对于后续项目，要提出做好调查研究、建设项目库等前期准备工作。这些工作一个接一个地联系在一起。如果你从逻辑上讲清楚了，工作部署和需求就会很清楚。因此，在起草领导讲话时，逻辑1要周密

14、，观点和材料要一致，论据和事实要一致，主题和内容要一致。每个部分写什么，写什么问题，如何把每个问题分成几个层次，以及如何扩大每个层次，1必须清楚地解释，这样人们就可以通过看和听来理解它。你不能做任何你想做的事情，张开或闭上你的嘴，你不能失去联系，甚至没有组织。第三，思维应该换位。领导讲话实际上是表达领导思想感情、体现领导工作个性、展示领导精神的重要载体，是“按命令办事”。因此，起草工作必须“只有领导意图才是愿景”。它的成功取决于它所服务的领导人是否得到认可和满意。如果一份稿件不能反映领导的“意图”(包括领导的思想意识、工作态度、思想方法，甚至语言表达的风格、习惯和特点等)。)，即使写得好，终究

15、是徒劳的。这要求我们从领导的角度进行不同的思考。同时，我们应该从观众的角度研究不同特征的切入角度，用适当的空间和简洁的语言表达来表达我们的思想，而不是“臭女人的裹脚又臭又长”。这种演讲，我们只想听，爱听，忍着听，闻着，想着，听着。第四，成败要总结。“从旧中学习，认识新。”每次起草领导讲话，都要认真分析总结，看哪个地方领导满意，哪个地方领导觉得一样好，哪个地方领导不太满意，所以以后要吸取教训。不注意总结经验教训，要提高写作能力是很难混日子的。在应用数据方面，我们应该立足于对数据的理解，把数据作为比较和识别的参考系统，并把成功和* *放在其中；你也可以总结数据中的弱点甚至失败，并把它们作为一面“反

16、镜”来比较，看看什么是好的，什么是坏的，从而总结和提炼不同的想法和观点。这种从互联网上拼凑出来的东西，没有经过自己的大脑思考，是真正意义上的抄袭，这不仅是懒惰的表现，也是无能的表现，甚至是极度不负责任的表现。对于同一道菜，为什么有些人做得很好吃，而另一些人做得不好吃？这与刀工、温度、调料和烹饪技巧密切相关。起草领导人的演讲也是如此。拥有相同材料和不同成就、个性和能力的人写的东西不同。只有善于总结和评论，才能不断改进和创新。竹子之所以长得快，是因为它每次生长都要做一个总结.第五，责任应该加强。“责任比能力更重要。”责任感是一种发自内心的自愿心态。当它转化为行动时，它是管理的责任，有义务去做。这是做好第一关的条件和保证。有了责任感，我们可以不遗余力地起草领导人的讲话，充分发掘我们的能力和潜力。没有责任感，人们经常会失去精神，工作松散，做事马马虎虎，行动缓慢。我不愿意努力起草一份演讲稿，也不愿意一遍又一遍地修改。我希望领导们高举双手，成功“过关”。这种态度有十点是有害的。起草领导讲话有很高的标准和严格的要求，需要很强的敬业精神和责任感。第六，应该保护团结。团结就是力量，团结就是资本，团结就是财富。起草领导