专科《企业管理学》

1、试题分类:专科企业管理学_11002360题型:单选分数:21.适用于信息最为不足的决策类型是（ ）。a.风险型决策b.不确定型决策c.业务决策d.确定型决策答案:b2.内在激励的理论依据是（ ）。a.马斯诺的需求层次论b.麦格雷戈的人性假设理论c.赫兹伯格的双因素论d.斯金纳的强化理论答案:c3.榜样激励是满足员工的（ ）。a.尊重需要b.自我实现需要c.安全需要d.感情需要答案:a4. 管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（ ）。a.规律效应原则b.行为原则c.协调和谐原则d.动力原则答案:c5.消除组织官僚的最有效方法是（ ）。a.扁平化b.制度化c.团队化d.人性化答案:c6.“

2、某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（ ）。a.归因理论b.刻板印象c.晕轮效应d.像我效应答案:a7.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（ ）。a.拖延法b.裁决法c.支配法d.调解法答案:a8.企业追求收入最大化的可能后果是（ ）。a.丢失利润b.丢失品牌c.丢失竞争力d.丢失市场答案:a9.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（ ）更有效。a.经济人假设的对象b.社会人假设的对象c.x理论假设的对象d.y理论假设的对象答案:c10.公司中的老乡会是（ ）的非正式组织。a.亲缘型b.情感型c.爱好型d.利益型答案:a11.强调领导风格有无数

3、多种的理论是（ ）。a.连续统一体理论b.四分图理论c.三种作风理论d.管理系统理论答案:a12. 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（ ）。a.控制功能b.情绪表达功能c.激励功能d.信息传递功能答案:c13.用于决策的方案一定要（ ）。a.方案的效益性b.方案的无风险性c.方案的科学性d.方案的可行性答案:d14.尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（ ）。a.费用定额b.物质定额c.设备定额d.流动资金定额答案:c15.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。a.不重视信息b.风险低c.图省事d.不会决策答案:a16.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现

4、象很普遍的原因之一是（ ）。a.会议选题不突出b.会议缺乏“自我群感”c.会议目的不明确d.会议枯燥无味答案:b17.公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（ ）。a.职位权力b.个人权力c.联盟权力d.法定权力答案:c18.便于分工和专业化的部门化是（ ）。a.过程部门化b.产品部门化c.职能部门化d.区域部门化答案:c19.事业部制的可能优点是（ ）。a.管理效率高b.管理层次少c.管理成本低d.部门有较大的自主权，经营较为灵活答案:d20.在激烈竞争中最为成功的企业将是（ ）。a.学习型组织b.团队组织c.j型组织d.a型组织答案:a试题分类:专科企业管理学_11002360

5、题型:单选分数:21.分权的组织结构形式是（）。a.事业部制b.直线制c.矩阵组织d.直线职能答案:a2.谈恋爱要找一个公园等环境好的地方，是考虑到沟通过程的（）因素。a.噪声b.发送者c.渠道d.接受者答案:a3.领导影响力最大的权力是（）。a.个人权力b.联盟权力c.职位权力d.法定权力答案:a4.更多体现管理艺术性的职能是（）。a.决策b.计划c.协调d.组织答案:c5.“入乡随俗，入乡先问俗”这一俗语要求管理者必须了解企业的（）。a.社会文化环境b.政治环境c.经济环境d.科技环境答案:a6.有些人站着说话不腰疼说明他们沟通存在（）的障碍。a.知识经验差异b.文化差异c.心理差异d.地

6、位差异答案:d7.组织需要密切配合的思想体现了成功管理者的理念是（）。a.人才理念b.系统理念c.法制理念d.人本理念答案:b8.科学管理理论更加强调人的（）假设。a.复杂人b.经济人c.知识人d.社会人答案:b9.最高层次的成功领导者的特质是（）。a.慎重行使权力b.决策艺术c.善于提出使命d.交际能力答案:c10.城市化是（）的一个重要因素。a.科技环境b.政治环境c.宏观经济环境d.社会文化环境答案:d11.“见面三分情”体现了沟通的（）功能。a.情绪表达功能b.控制功能c.信息传递功能d.激励功能答案:a12.有的人一生只是追求和平和绿色，这是其（）决定的。a.态度b.知觉c.价值观d

7、.情绪答案:c13.上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。a.好精神激励b.好物质激励c.好的感情激励d.好的领导方式答案:d14.中国易经思想是（）的体现。a.信息理念b.人才理念c.时效理念d.创新理念答案:c15.企业发红包的理论依据是（）。a.期望理论b.马斯诺的需求层次论c.亚当斯的公平理论d.赫兹伯格的双因素论答案:c16.从权变理论来看，那些刚刚走出高校的年轻人更需要的领导是（）。a.高体贴与低组织b.低体贴与高组织c.低体贴与低组织d.高体贴与高组织答案:b17.持有“计划不如变化快”这一错误观点的人是对计划如下特点（）的认识不足。a.计划的首要性b.计划的目标性c.计

8、划的普遍性d.计划的预见性答案:d18.在学习型组织修炼中，直接带来创新的修炼是（）。a.系统思考b.自我超越c.团队学习d.打造共同愿景答案:c19.新时期的一些企业采用劳务外包方式用工，这一组织变革是适应了外部环境中，（）的变化。a.政策、法律b.经济c.社会趋势d.技术答案:a20.在组织生命周期各阶段中，最为集权的管理阶段是（）。a.规范化阶段b.创业阶段c.精细化阶段d.集体化阶段答案:c21.从战略上看，企业降低成本的目的是（）。a.降价b.提升竞争力c.扩大销售量d.增加利润答案:b22.“善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（）。a.管理是借力活动b.管理是一项系统工程c

9、.管理是一门科学d.管理是一门艺术答案:a23.在信息十分充分时采用的决策方法是（）。a.盈亏平衡决策方法b.大中取大决策方法c.决策树法d.小中取大决策方法答案:a24.企业不同于学校的要素是（）。a.是不是法人b.是不是社会经济的基本单位c.是不是以市场为导向d.是不是经济组织答案:d25.控制的目的是（）。a.降低或者消除风险b.降低成本c.提高效益d.纠正偏差答案:d26.管理（）职能的充分发挥更需要管理者的领导艺术。a.协调b.组织c.控制d.指挥答案:d27.单位的“待遇留人，事业留人”用人观依据的理论是（）。a.费鲁姆的期望理论b.马斯诺的需求层次论c.麦格雷戈的人性假设理论d.

10、赫兹伯格的双因素论答案:c28.在公司内部网上点名表扬下属是满足下属的（）。a.安全需要b.自我实现需要c.尊重需要d.社交需要答案:c29.企业在产品占领市场这一特殊时期可以追求（）。a.产值最大化b.利润最大化c.收入最大化d.财富最大化答案:c30.导致发生“盲人摸象”这一错误判断的原因是（）。a.态度b.价值观c.情绪d.知觉答案:d31.可以显著降低成本的基础工作是（）。a.定额工作b.职业技术业务培训c.标准化工作d.信息工作答案:a32.最能提高工作效率的管理基础工作是（）。a.职业技术培训b.规章制度c.标准化工作d.定额工作答案:c33.损失最小的控制类型是（）。a.事后控制

11、b.重点控制c.现场控制d.事前控制答案:d34.易于产生多头领导的组织结构形式是（）。a.事业部组织b.网络组织c.委员会制d.矩阵组织答案:d35.盈亏平衡决策方法中，最难获得精准数据的变量是（）。a.产品变动成本b.产销量c.价格d.固定成本答案:c36.更易于遭到员工强烈抗议的是（）。a.控制过度b.鼓励低效率c.重点不当d.控制不力答案:a37.企业长期追求的目标应该是（）。a.收入最大化b.产量最大化c.利润最大化d.财富最大化答案:d38.体现无为而治的团队沟通方法是（）。a.改组法b.调解法c.拖延法d.支配法答案:c39.青年（四十岁左右）的大学教授一般需要管理方格理论中的（

12、）型领导者。a.（1,9）b.（5.5）c.（9,1）d.（1,1）答案:d40.“要想自己成功，首先得支持别人成功”的观点体现了（）a.效益理念b.系统理念c.竞争理念d.诚信理念答案:b试题分类:专科企业管理学_11002360题型:多选分数:21.组织变革的可能时点是（ ）。a.盈利转为亏损b.决策效率低c.缺乏创新d.高层离任答案:b, c2.公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是（ ）。a.存在沟通渠道不适合组织的任务b.存在地位与权力的差异c.缺乏正式的沟通渠道d.存在部门之间需求和目标的差异答案:c, d3.垄断竞争市场的特征是（ ）。a.产品的异质性b.行业中企业数量很多c.

13、信息是完全的d.新企业难以进入答案:a, b4.价格战的发起者可能是（ ）。a.利润率高的企业b.专业化程度较高的企业c.实力雄厚的企业d.成本最低的企业答案:c, d5.员工工作绩效取决于员工的（ ）。a.态度b.努力c.福利d.能力答案:b, d试题分类:专科企业管理学_11002360题型:多选分数:21.比较适用的决策标准是（）。a.满意决策标准b.最优决策标准c.无为决策标准d.合理决策标准答案:a, d2.一个关系非常密切的小组突然闹矛盾了，其可能的原因是（）。a.语言差异b.心理差异c.目标差异d.资源差异答案:c, d3.某学校拟投资18万元建一座2层楼小楼，你拟定的邀请建筑公司的决策方案有（）。a.本地一小施工队b.中铁建集团一公司c.校属一家小的建筑公司d.中建三局二公司答案:a, c4.员工为实现目标而工作的动力源自（）。a.环境b.获得奖励的大小c.对实现目标兴趣的高低d.实现可能性的大小答案:b, d5.对企业利润高低产生直接影响的环境因素是（）。a.顾客b.宏观经济环境c.供应商d.科技环境答案:a, c6.组织存在的必要条件是（）。a.经营的品种b.共同目标c.信息沟通d.充实的资金答案:b, c7.更加