什么是思维.ppt

1、2020/7/15，1，5讲课的思考，思维水平的高低在一定程度上反映了智力水平的高低。原因是什么？它的基本单位是什么？思维的基本形式是什么？2020/7/15，2，本演讲摘要：1，思维的概念，种类： 2，思维的基本单位：表象，概念，命题3，思维的基本形式：推理，解决问题，决策，2020(它可以揭示事物的本质特征和内部联系，主要是在概念形成和解决问题的活动中，“2020/7/15，4，直观的动作思维，形象思维，逻辑思维，直观的动作思维：通过实际操作解决问题的思维活动”。03岁形象思维：是指人们利用头脑中的具体形象解决问题。艺术家、作家、设计师。36岁的逻辑思维：人面临理论任务，需要利用概念、推理

2、等知识解决问题的时候。2020/7/15，5，辐射事故和发散事故，辐射事故是指根据人们所知道的信息，利用熟悉的规则解决问题。那是有方向，有范围，有组织的思维方式。发散性思维是人们徐璐朝不同的方向思考，重组当前信息和存储在内存系统中的信息，产生大量独特的新思想。有人认为那是创造性思维的主要成分。2020/7/15，6，发散思维的三个指标：流畅、灵活、独创性。流畅度：单位时间内发散的料号数。弹性：发散项目的范围或维度。紧急测试的独创性：可以对问题提出不同寻常、独特、新颖的看法。命题测试“新思想是旧成分的新组合”(如低八戒、随身听、肯德基炸鸡)。2020/7/15，7，一项研究表明，香港人的发散思维

3、能力比美国人得分低。香港人的辐射事故能力比美国人高。政治制度：文化：教育方式：2020/7/15，8，表象，概念，命题，第二，思维的基本单位，2020/7/15，9，(1)表象特征： 1，(1)活动：想象一下头脑中“马”的样子。2020/7/15，10，2概括的表象是人们多次迟到的结果，反映了事物的大体轮廓和主要特征，是对某事物或某事物的概括形象。还有什么特征吗？2020/7/15，11，判断以下三个字的三个字母是正R还是反R。活动，2020/7/15，12，r，r，r，r，2020/7/15，13，著名的“心理旋转实验”:库珀，库心理旋转(考察一个人的空间想象力。3.可操作性：人们可以在头脑

4、中操纵表象。表象和知觉很相似。体验心理旋转：将下面的漫画顺时针旋转成直立的形状。2020/7/15，15，2020/7/15，16，表象是思维的基本单位。表象可能是思维的基本单位，也可能是人们利用表象去思考的。活动：下面有两个图形，请回答这两个物体实际上哪个大。(大卫亚设，Northern Exposure活动名称，2020/7/15，17，2020/7/15，18，2020/)中学生解决几何问题时要依靠表象的支持。成人在使用概念进行抽象思维时，也需要具体形象的帮助和支持。利用表象帮助解决问题！2020/7/15，20，(b)，概念，概念的意思是“铅笔”吗？铅笔是有铅笔芯，写字后可以用橡皮擦擦

5、掉的书写工具。首先，铅笔代表一种事物，包括各种铅笔。第二，只有“有铅笔芯，写字后能用橡皮擦擦掉的抄写员”是铅笔。“概念是具有共同属性的事物的总称”，2020/7/15，21，概念如何由(概念的结构)概念的分层网络模型(Hierarchical network)构成，2020，2020/7/15，24，使用文章验证操作测试模型。canary is a bird . canary is a animal . canary cansing canary can fly canary can eat，2020/7/15，25，概念意义萃取时间完全由网路距离决定，讨论，2020/2020材料：麻雀是海鸥

6、，火鸡是鸟麻雀，动物结果：距离相同，判断时间不同。距离越近，判断时间反而越长。(进步国，心理学报，1993年第4期，2020/7/15，27，扩散激活模型，Collins Loftus，1975年提出)。观点：1概念构成了复杂的概念联想网络，概念之间由语义相似性原则构成。2两个概念之间包含的共同特征越多，即意义越相似，连接越紧密。飞机、火车、飞机、电视3连接的长度表示概念之间的密切关系。2020/7/15，28，2020/7/15，29，型号的特征反映在哪里？提取语义信息：概念处理后，概念节点将处于活动状态。激活会沿连接扩散到其他节点，从而激活其他节点的概念。存储的知识不是无序的，而是有组织的

7、结构。学习知识必须组织和分类！2020/7/15，30，(3)命题，可以独立成立，判断真伪的论断是有意义的最小单位。命题不能和句子等同。那是意义或观念的单位。例如，“他写了一封关于这件事的信给伽利略伟大的意大利科学家。”包含三个命题。语言的意义是以命题的形式存储在长期记忆中，命题也是思维的基本单位。2020/7/15，31，摘要：表象，概念，命题是思维的基本单位。表象具有直观、概括、可操作等特点，有助于思维的进行，发展儿童的思维可以作为表象进行。概念是具有共同属性的一种事物的总称。它在记忆中是按照一定的原则组织的。概念信息的提取与组织结构有一定的关系。学习知识必须组织和分类，这有利于未来的提取

8、。2020/7/15，32，3，思维的基本形式：推理，解决问题，决策，2020/7/15，33，(a)，推理，2020/问题解决受哪些因素影响？2020/7/15，35，2020/7/15，36，由特定方案引发，根据特定目标应用各种认知活动、技术等，通过一系列思维操作解决问题的过程。1 .解决问题，2020/7/15，37，2，解决问题的战略和方法，用什么样的战略和方法解决问题，是影响解决问题效率的重要心理因素。有利于解决问题。在故障排除过程中可以使用哪些策略和方法？2020/7/15，38，现在大小不同的10把钥匙，但不知道哪个是自行车的钥匙。问怎么用钥匙打开自行车。问题？2020/7/15

9、，39，算法在问题空间中随机搜索所有可能的问题解决方法，直到选择解决问题的有效方法。理论上它可以保证问题的解决，但需要很多尝试，费时费力。例如，要打开保险箱的密码锁定，必须尝试1010次，每个转盘有10个数字，使用算法策略解决问题。2020/7/15，40，基于特定经验，如何启发法人在问题空间中进行更少的搜索，以实现问题解决。(1)苏丹目的分析：将目标状态分为多个子目标，实现一系列子目标，实现总目标。例如：恋爱：故事-恋爱-爱 (2)反向搜索：(3)登山方法：苏丹目的分析法的特例。纯粹是“前进”的战略。2020/7/15，41，思考：解决实际工作和生活中的问题受哪些因素影响？还是什么因素妨碍解

10、决问题？2020/7/15，42，3，影响解决问题的因素，解决问题不仅受战略、知识等因素的影响，还受其他因素的影响。(1)知识的显示方式，问题的解决9点连接也会影响问题。2020/7/15，43，解决问题时，可以用特定的方法重新表示和组织问题。符号：把问题转换成符号，把鸡和兔子关在同一个笼子里，据说笼子里有23个头和76只脚，鸡和兔子各有多少只？X Y=23 2X 4Y=76，2020/7/15，44，(2)局势(心态)，局势是指以前心理操纵活动的准备状态。影响可以是正面的，也可以是负面的。六亲取水实验：2020/7/15，45，2020/7/15，46，2020/7/15，47，(3)功能固

11、定，是人们迟到的事物使用的固有功能绳子连接问题：克服功能固定：灵活睿智地使用工具或材料，功能变通。要熟悉丰富的知识，物体的各种功能，2020/7/15，48，(4)动机，动机强度，解决问题的效率之间的反向U关系。耶基斯多德森的法则或法则。(5)情绪上的消极情绪会妨碍解决问题的速度，积极情绪会有助于解决问题。6)人际关系，2020/7/15，49，根据你的经历，谈谈以上因素对解决问题有什么负面影响。(。讨论，2020/7/15，50，(c)，决策随时发生。1决策的定义：传统决策理论：确定几种替代行为或情景之一的过程。现代决策理论：对行动目标和手段的探索、判断、评价、最终选择的过程。把不确定性和复

12、杂性作为定义决策的条件。2020/7/15，51，2在决策层研究中，人的理性观经典决策理论：人对理性观的认识是决策理论的基础。决策者具有完全理性的能力，知道A需要解决的问题和实现的目标。b可以获得所有相关信息。c对于解决问题的方案，“什么都知道”D很清楚每个方案的结果，可以评价。e可以对可能的结果做出最佳选择。因此，政策制定者可以追求最佳方案。2020/7/15，52，在现实生活中很难找到最好的解决方法。自身认知能力的限制，决策层情景的复杂性，对未来的不确定性，面临重大决策时心理上承受的巨大压力。媒体报道说，“假设一个人在80年代末向股票市场投入1000元后，每天准确地选择并食用当天涨幅最高的

13、股票，那么到1999年为止，他积累的财富将成为天文数字，无疑将成为中国最富有的人。”有这样的人吗？2020/7/15，53，什么阻止人做出正确的决定？首先，股票作为金融资本运输的一种形式，本身具有很高的专业性。股票经纪人要掌握几十门专业课程，才有资格通过工作，这对于普通股东来说无疑是不现实的。(约翰肯尼迪)第二，要判断股票的涨跌，需要积累大量的信息。例如：企业的经营现状、发展前景、拜股优惠政策等复杂信息。一只股票也是这样，更何况，判断数百种股票中哪个股票当天上涨最多，就像天上的天空一样。理想的决策层状态是人人向往的，但在现实生活中很难实现。2020/7/15，54，自己认知能力的限制，决策层情

14、景的复杂性，对未来的不确定性，面对重大决定时心理上承受的巨大压力。2020/7/15，55，现代决定论1947年，西蒙等提出，从心理学的角度研究决策层问题，提出人是有限的理性。决策者的李晟：决策者的理性是有限的理性。冲动，缘分，晕倒 A找不到所有的替代方法。b无法准确预测所有方案的结果。决定是基于对事物实际情况的不完全理解。2020/7/15，56，决定方案好坏的标准令人满意。因为找不到最佳方案，所以“最佳，最佳”的目标无法实现。决定方案好坏的标准-满意。决定必须受到时间、精力和其他资源的有限性的制约。决定要重视时效性，无限制地讨论，失去机会。决策必须考虑执行的结果：经典的决策理论不考虑决策的

15、结果。要重视后果，强调预防在风险决策中的作用。2020/7/15，57，Simon:在现实世界中，人们解决问题的有效方法是采用过去的经验，即经验法(启蒙法)。西蒙开创了行为经济学领域。Amos Tversky和Daniel Kahneman(普林斯顿大学)等继续了西蒙开创的启发性研究，发现在不确定的条件下做出决策往往是不理性的，人们做出决策的偏差是有规律的。Daniel Kahneman 2002年获得诺贝尔经济学奖，表彰其“在心理学，尤其是不确定的条件下，将仆人对判断和决策的研究思想与经济科学相结合”。2020/7/15，58，3决策类型，研究表明，决策系统的状态取决于决策者的质量、周边环境条件和决策者采用的策略等。公式：Wi=f(AI，Q I) Wi是决策系统的价值。AI是决策者可以控制的决策变量。Q I状态变量，决策者无法控制的因素，即自然状态。2020/7/15，59，决定性决策：决策者可以根据决策系统及其条件，通过已经掌握的知识和方法做出正确的决策。常见的“选择”问题。补偿性模型：人们在决策层时用自己喜欢的特征补偿他讨厌的特征。一辆汽车再贵也买.，2020/7/15，60，郑智薰补偿模型：有些功